他本是一個(gè)寒門子弟，出生在民族大院，高考落榜后參軍，給自己定了一個(gè)小目標(biāo)——當(dāng)將軍，沒想到在越南戰(zhàn)爭中差點(diǎn)犧牲，后來經(jīng)商，沒想到一不小心就成了新疆首富，人生實(shí)在太傳奇，他就是廣匯集團(tuán)的創(chuàng)始人孫廣信。

　　孫廣信的父親是一個(gè)鞋匠，祖籍山東，當(dāng)時(shí)家里實(shí)在太窮沒辦法只好走西口，最后來到了新疆。

于是1962年12月，孫廣信出生在民族大院中，兄妹四人學(xué)歷中最高都不超過高中，最有希望的事孫廣信，沒想到他高考時(shí)也落榜了。

　　這難道是一個(gè)魔咒？蘇廣信不信邪，高考失敗，可以曲線救國，18歲他選擇了參軍。

進(jìn)入軍隊(duì)，孫廣信就給自己定了一個(gè)199230師長計(jì)劃，即1992年30歲時(shí)當(dāng)師長。

他要把高考中失去的都補(bǔ)回來，除了正常的訓(xùn)練外，他開始瘋狂學(xué)習(xí)，晚上熄燈后，他還拿著手電筒在被窩學(xué)習(xí)。

　　就這樣，第一年他便考取解放軍安徽蚌埠汽車管理學(xué)院，緊接著又到西安陸軍學(xué)院進(jìn)修。

　　在軍校里，圖書館和運(yùn)動(dòng)場是孫廣信常去的地方，知識(shí)和身體得同步發(fā)展，后來發(fā)現(xiàn)，他在這兩樣上表現(xiàn)的都非常驚人。

　　有次到上海參加全軍運(yùn)動(dòng)會(huì)，田徑400的預(yù)賽成績是第五名，比賽前，領(lǐng)隊(duì)問他，能不能再突破一下，拿個(gè)獎(jiǎng)？當(dāng)時(shí)領(lǐng)隊(duì)覺得他拿個(gè)銅牌都不錯(cuò)了。

他信心十足地說：力爭第一。

比賽時(shí)，槍聲一響，孫廣信完全不按套路出牌，把400米當(dāng)成100來跑，一路沖刺，拼命的跑，最后果然拿了金牌。

　　當(dāng)他沖過終點(diǎn)時(shí)，已經(jīng)不深人世了，一頭扎在地上。

醒來后才知道，成績?nèi)姷谝唬€破了全軍的記錄，不過付出的代價(jià)是頭上磕了一個(gè)疤，至今還在。

因?yàn)檫@次比賽，他還獲得了二等功的獎(jiǎng)勵(lì)。

后來獲得了四個(gè)三等功，身份也從士兵變成區(qū)隊(duì)長、指導(dǎo)員，最后被分配到烏魯木齊陸軍學(xué)院，成為一名教官。

　　21歲時(shí)，孫廣信由于表現(xiàn)突出，被派到當(dāng)時(shí)戰(zhàn)火紛飛的中越邊境執(zhí)行任務(wù)。

有次他作為班長帶隊(duì)前往偵查敵情，本來他在最前面，在途中接到上級(jí)電話他便去接電話，副班長代替他繼續(xù)前進(jìn)，沒想到副班長踩到了一顆地雷，失去了雙腿。

　　如果不是這個(gè)電話，可能他就犧牲了，這件事讓他自責(zé)不已，他發(fā)誓一定要報(bào)效祖國，報(bào)答戰(zhàn)友！　　在部隊(duì)9年，孫廣信一直夢想當(dāng)將軍，并為此付出了比別人多幾倍的努力。

他半年升副連，10個(gè)月升正連，同一批次的人還是排長，他已經(jīng)當(dāng)?shù)礁睜I。

后來有兩次升官的機(jī)會(huì)，憑實(shí)力非他莫屬，但都被別人頂了上去，對(duì)此他非常郁悶。

　　而在以前的時(shí)候，有次上級(jí)派他到某部負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營，他用八輛車從烏魯木齊往蘭州運(yùn)送鋁錠和其他物資，半年就凈賺了六十萬元，他發(fā)現(xiàn)經(jīng)商也是一條通往輝煌的道路。

最后，他放棄了將軍夢，復(fù)員經(jīng)商。

　　1989年5月，27歲的孫廣信用3000元復(fù)員費(fèi)和40萬借款，和幾個(gè)戰(zhàn)友創(chuàng)立了廣匯工貿(mào)公司，從此開始了經(jīng)商路。

　　當(dāng)時(shí)的廣匯，錢少又沒有合適的項(xiàng)目，孫廣信有的只是部隊(duì)能吃苦，不服輸?shù)男愿瘛?/p>

孫廣信一直在找活干，有次看到銷售推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)廣告，他決定去試一試。

他以個(gè)體戶的名義登門拜訪，人家都不愿意跟他聊天，當(dāng)時(shí)沒有任何名氣，孫廣信拿出了殺手锏："賣一臺(tái)給我1%的手續(xù)費(fèi)，賣不掉分文不取。

"對(duì)方一看，這樣可以試試，反正自己都沒賣出去多少臺(tái)。

　　孫廣信開始了推銷推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)，每次出門20多天，帶上一袋馕、一罐辣醬和一瓶咸菜就出門了，白天就著茶水吃馕，晚上睡九毛錢大通鋪。

當(dāng)時(shí)新疆很落后，很多地方都沒有公路，他就專門找這些地方，要想致富先修路，推土機(jī)、挖掘機(jī)這些設(shè)備必不可少。

　　沒想到他用了10個(gè)月時(shí)間，長途跋涉十萬多公里，最終賣出去103臺(tái)。

這讓當(dāng)時(shí)看不起他的廠商驚嘆不已，103臺(tái)等于他們過去10年的銷量，他們主動(dòng)提出把原定1%的傭金提到2%。

并且馬上給孫廣信支付40多萬的勞務(wù)費(fèi)，并聘請(qǐng)他為新疆總代理，同時(shí)給他5臺(tái)機(jī)器作為周轉(zhuǎn)用。

　　5臺(tái)機(jī)器意味著他有了200萬的周轉(zhuǎn)費(fèi)，再加上他掙得和原來借的資金，手里也有了一筆不小的錢，孫廣信開始琢磨新的生意。

年底的時(shí)候，烏魯木齊一家南方菜的餐廳因經(jīng)營不善而倒閉，老板直接跑路沒人了。

孫廣信覺得這家餐廳位置不錯(cuò)，花了67萬元拿下，準(zhǔn)備經(jīng)營海鮮。

　　新疆人都喜歡擼串喝酒，誰會(huì)喜歡海鮮？孫廣信覺得經(jīng)濟(jì)水平在提高，大家的物質(zhì)生活肯定會(huì)提高，橫跨幾千里搞一家特色海鮮餐館，肯定能賺錢。

沒想到開業(yè)4個(gè)月就虧了17萬。

　　仗都開打了，總不能投降認(rèn)輸把？現(xiàn)在就算虧本也得不能認(rèn)輸，在新疆吃海鮮需要一個(gè)適應(yīng)過程。

孫廣信親自上陣，當(dāng)起了服務(wù)員，一桌一桌征求顧客意見，完了改進(jìn)適合新疆人的海鮮味道，完了再派人到各大公司和單位去發(fā)宣傳品。

　　對(duì)于常客，他總是親自贈(zèng)送一道精美的菜肴，或者打折，讓大家吃得高興，沒想到經(jīng)過一段時(shí)間努力，海鮮生意還真做起來了，半年多時(shí)間他就賺了近100萬。

　　孫廣信的海鮮生意之所以能賺錢，除了苦心經(jīng)營外，還有他在軍隊(duì)中保留下來的豪氣，朋友有困難不管怎么都得幫助。

開海鮮餐館之前，孫廣信結(jié)識(shí)了一位做棉花生意的日本商人，這個(gè)日本商人在新疆收購了一批棉花，但是人生地不熟，找不到車皮，棉花運(yùn)不走，孫廣信知道后，先是幫他聯(lián)系車皮，再幫他組織裝運(yùn)上車。

　　孫廣信幫這位日本商人解決了困難，他自己沒怎么在意，可日本人感激涕零，一直找機(jī)會(huì)準(zhǔn)備報(bào)答他。

孫廣信開海鮮餐廳時(shí)，前半年虧本資金周轉(zhuǎn)不過來，日本人知道后，二話沒說，主動(dòng)拿出40萬元借給他，讓他渡過難關(guān)。

　　還有孫廣信在開餐廳時(shí)，認(rèn)識(shí)了兩位石油系統(tǒng)的人，他們經(jīng)常來吃飯，孫廣信也是經(jīng)常給他們打折，還送酒喝，一來二去，大家成了好朋友。

有一次，對(duì)方向?qū)O廣信借車回油田，路上不幸翻車，受傷住了院。

孫廣信得知后，馬上趕往醫(yī)院看望。

　　到了醫(yī)院孫廣信問兩人受傷重不重，手續(xù)都辦好了沒，一點(diǎn)沒提車的事。

當(dāng)時(shí)那車也十幾萬呢，兩人說車估計(jì)是廢了，十分不好意思。

孫廣信說沒事，車沒了可以再買，人沒了可就是挽回不了的損失，讓他們好好養(yǎng)傷，車的事不用管。

　　對(duì)方看到孫廣信如此仗義，就想著怎么也得報(bào)答孫廣信一下，最起碼得把車錢賺回來，就問孫廣信，開飯店又累又賺不到錢，現(xiàn)在新疆發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)大油田，你做不做石油生意？孫廣信已經(jīng)聽說了這事，想做又沒有門路，最后，這兩人成了孫廣信做石油生意的中間人。

 　　孫廣信先是做石油鉆井零配件供應(yīng)，在新疆這邊簽下合同，然后跑到北京進(jìn)貨，三個(gè)多月時(shí)間，他賺了23萬元。

做設(shè)備只能賺小錢，要想賺大錢還得是銷售石油，在做零配件的時(shí)候，他在北京認(rèn)識(shí)了幾家有出口權(quán)的貿(mào)易公司。

于是孫廣信成立了貿(mào)易公司，先在新疆油田這邊買下原油，再轉(zhuǎn)賣給北京的貿(mào)易公司。

1991年，廣匯的石油進(jìn)出口額達(dá)1000萬美元，第二年猛增至8800萬美元，占新疆進(jìn)出口總額的1/6。

孫廣信也因此賺到了第一筆“巨款”。

　　在做石油生意的同時(shí)，孫廣信一鼓作氣，從餐飲擴(kuò)張至娛樂行業(yè)，在烏魯木齊開了第一家卡拉OK廳、第一家迪斯科舞廳、第一家游泳館、第一家保齡球館，在新疆商界名噪一時(shí)。

　　現(xiàn)在的孫廣信是什么能賺錢就做什么，因?yàn)闄C(jī)會(huì)好，廣匯獲得野蠻式增長。

但冷靜下來的孫廣信明白，這樣野蠻式的增長有個(gè)頭，到頭就結(jié)束了，得給公司找個(gè)持續(xù)發(fā)展的道路。

2007年的時(shí)候，孫廣信決定放棄其他產(chǎn)業(yè)，將精力集中在能源開發(fā)、汽車服務(wù)、房產(chǎn)置業(yè)三大主業(yè)上。

　　房地產(chǎn)是廣匯較早介入的領(lǐng)域。

1993年，新疆剛出現(xiàn)商品房，孫廣信就盯上這塊肥肉，南方的房地產(chǎn)神話已經(jīng)上演了好幾出，讓孫廣信心動(dòng)不已。

隨著市場的升溫，烏魯木齊一夜間冒出100多家開發(fā)商，孫廣信覺得現(xiàn)在必須馬上做。

　　但是對(duì)于房地產(chǎn)他是一個(gè)門外漢，當(dāng)時(shí)，四川的南德，還有沈陽的飛龍，在媒體中知名度很高，據(jù)說規(guī)模和效益都還不錯(cuò)，孫廣信認(rèn)為自己應(yīng)當(dāng)去學(xué)習(xí)。

孫廣信跑到沈陽飛龍應(yīng)聘行政部長，在南德應(yīng)聘的是辦公廳主任，沒想到全部應(yīng)聘上了，但是孫廣信在這兩家公司只待了14天就離開了，因?yàn)樵搶W(xué)的他都學(xué)到了。

　　當(dāng)時(shí)，國家突然收緊銀根，大家都在觀望，不敢開工，但是孫廣信大膽出擊，而且在公司班子會(huì)上放言:用不了5年，我們會(huì)超過南德和飛龍。

當(dāng)年廣匯就開發(fā)出兩套商品房，并建成當(dāng)時(shí)新疆的第一高樓——廣匯大廈。

　　為廣匯大廈選裝修材料時(shí)，孫廣信更是親力親為，他要了解市場詳細(xì)情況，沒想到又發(fā)現(xiàn)了一塊商機(jī)。

花崗巖便宜的每平米260元，貴的1400元。

孫廣信跟金礦一對(duì)比，發(fā)現(xiàn)花崗巖比金子還值錢，每立方竟然多了一萬多塊。

　　新疆到處是上好的花崗巖，占全國儲(chǔ)量的1/6，孫廣信一琢磨，這生意要是做起來不就賺發(fā)了？孫廣信當(dāng)即決定進(jìn)軍石材市場。

從1994年起，廣匯先后投資4.3億元，從意大利引進(jìn)5條世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)線，開發(fā)出新疆紅、天山翠等拳頭產(chǎn)品，被譽(yù)為“西部瑰寶”。

如今廣匯石材已成為中國最大的石材加工基地，產(chǎn)品遍及全國各地。

　　就在廣匯石材發(fā)展的同時(shí)，廣匯房產(chǎn)也是迅速崛起，成為西北最大的房企，壟斷了烏魯木齊6成以上的市場。

現(xiàn)在，烏魯木齊每5套商品房中就有3套是由他的廣匯公司開發(fā)的。

而且廣匯房產(chǎn)還造就了幾十個(gè)富翁，54名中層個(gè)個(gè)都是百萬以上的富翁，一半以上的人上千萬，有15人是億萬富翁。

　　在房地產(chǎn)市場獲得成功后，孫廣信開始整合汽車服務(wù)業(yè)。

這次孫廣信不再一步步從基層做起，而是玩起了資本游戲，進(jìn)行并購，2003年開始，收購了河南裕華、廣西機(jī)電等多家企業(yè)，逐漸形成全國性銷售網(wǎng)絡(luò)，到2012年，廣匯汽車已經(jīng)躍居全國汽車經(jīng)銷商榜首。

　　2015年6月，廣匯汽車登陸A股市場，接著孫廣信馬不停蹄并購了寶馬全球最大的經(jīng)銷商寶信汽車，總營業(yè)額超過1200億元，逼近全球最大的汽車經(jīng)銷商美國AutoNation公司。

　　除了房產(chǎn)和汽車外，孫廣信的第三大殺手锏就是新能源了。

新疆的油氣資源全國最佳，但就是因?yàn)槁吠具b遠(yuǎn)難以輸送到東部地區(qū)，孫廣信硬是解決了這個(gè)難題。

　　如果修管道的話，不僅投資驚人，而且遇到的困難不是民企所能解決的，孫廣信最先想到的方法是火車運(yùn)輸，但是官方不允許，火車不行，那就汽車唄，反正現(xiàn)在有錢，孫廣信一咬牙，從德國買回?cái)?shù)百輛奔馳卡車，通過公路將加工好的成品油氣運(yùn)送到了東部。

如今，廣匯已成為中國最大的陸基LNG能源供應(yīng)商。

　　如今，廣匯旗下的三大產(chǎn)業(yè)市值已突破千億，成為西北五省唯一邁過千億大關(guān)的民營企業(yè)，被新疆政府稱為“新疆非公有經(jīng)濟(jì)的一面旗幟”。

　　經(jīng)過28個(gè)年頭的拼搏，孫廣信積累了千億的財(cái)富，他沒有忘記曾經(jīng)的戰(zhàn)友，2002年他還是《福布斯》財(cái)富排行榜上的第三位，身價(jià)6億美元，而到了2003突然就跌倒了23位，有人說他是做生意失敗，而真實(shí)的情況是他將個(gè)人25%的股份送給了曾經(jīng)的戰(zhàn)友，市值為1.5億美元。

　　跟很多白手起家的億萬富豪一樣，孫廣信也面臨一些人對(duì)企業(yè)家原罪的質(zhì)疑。

有人說孫廣信做生意不擇手段，暗箱操作，但是，并沒有人能拿出證據(jù)證明這些，反而他站出來說：“我要把廣匯辦成世界一流的企業(yè)，最后交給國家和社會(huì)，決不留給自己的孩子。

”