文/王新喜日前，胡潤研究院發(fā)布《2015瀚亞資本·胡潤全球華人富豪榜》，61歲的大陸首富王健林首次超過李嘉誠成為全球華人首富；87歲的李嘉誠位列第二。

科技公司方面，阿里馬云第3，騰訊馬化騰第6，百度李彥宏第10，小米雷軍第12，京東劉強(qiáng)東第40，巨人史玉柱第54，富士康郭臺銘第62。

從排行榜單的行業(yè)分布來看，房地產(chǎn)是上榜港澳臺及海外華人富豪最主要財富來源，占24%，盡管如此，但我們發(fā)現(xiàn)排行榜單上，互聯(lián)網(wǎng)人總是極度沖擊眼球，它讓我們感知到，目前互聯(lián)網(wǎng)的造富速度遠(yuǎn)超想象。

要知道2014年的福布斯中國富豪榜中，互聯(lián)網(wǎng)人更為顯眼，2014年是馬云，李彥宏以及馬化騰分列前三位，雷軍和劉強(qiáng)東擠進(jìn)排行榜前十強(qiáng)。

互聯(lián)網(wǎng)新秀也層出不窮，在今年4月《財富》公布的2015中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖排行榜中，依然是馬云居首，馬化騰次之，華為董事長任正非位居第三。

而樂視創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官賈躍亭卻躍居榜單第44位。

我們還看到，2014年，垂直化妝品B2C電商平臺聚美優(yōu)品在紐交所掛牌上市，市值近40億美元，超過了搜狐、新浪等老牌互聯(lián)網(wǎng)公司。

聚美CEO陳歐個人財富也因此高達(dá)15億美元，而這一切僅用了4年時間。

而小米則同樣用了4年時間讓小米在2014年年底的估值高達(dá)400億美元，業(yè)界也對小米將成為中國僅次于BAT之外的第四極寄予厚望。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭市值猛漲 期權(quán)模式帶動互聯(lián)網(wǎng)的造富速度互聯(lián)網(wǎng)造富的速度早在10年前就已經(jīng)令人咋舌。

根據(jù)相關(guān)資料顯示，2005年百度登陸納斯達(dá)克交易所上市后，就造就了8位億萬富翁、50位千萬富翁和240位百萬富翁，而百度當(dāng)時的總員工數(shù)量才750人。

當(dāng)時間走到2014年，阿里巴巴赴美上市，據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測，阿里巴巴上市“批量生產(chǎn)”了上萬名千萬富翁，創(chuàng)下歷史上造富速度的世界之最，當(dāng)然，這個數(shù)字目前尚未經(jīng)阿里證實(shí)，但已間接說明了互聯(lián)網(wǎng)的造富神話與速度。

之所以不少“造富神話”都是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域誕生，一方面源于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本身借鑒于美國的的期權(quán)激勵模式可以讓高市值企業(yè)中擁有股權(quán)的核心員工身價暴漲，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)往往會通過股權(quán)激勵的方式對員工進(jìn)行長期激勵，這些公司一旦在境外或國內(nèi)上市之后，給高管與員工帶來的通常是高福利與股權(quán)激勵，不少互聯(lián)網(wǎng)公司在核心員工層面，多數(shù)持有公司股權(quán)。

比如說，BAT等互聯(lián)網(wǎng)公司都采取過巨額股權(quán)激勵措施。

去年騰訊發(fā)布公告稱，將發(fā)行約1952萬股新股用于員工獎勵，以最新股價計算，總價值約合人民幣19億元，從中獲利的員工數(shù)達(dá)到4997名。

而阿里上市之所以說誕生上萬名千萬富翁，在于阿里如今的員工已超過2萬，而阿里集團(tuán)員工只要達(dá)到一定級別和業(yè)績，就可以獲得股票期權(quán)或者受限制股票。

據(jù)說阿里巴巴創(chuàng)辦8年有70%的員工拿到股權(quán)激勵。

阿里去年上市之后，根據(jù)業(yè)界的說法，若按阿里50%的員工持股計算，阿里持股員工約為11000多人，上市后每人平均可套現(xiàn)將近422萬美元，約合人民幣2591萬元。

另外，去年年底，阿里小微一口氣掏出40%的股權(quán)，給小微金服以及阿里集團(tuán)近2.4萬名員工每個人發(fā)放股權(quán)福利，實(shí)現(xiàn)了全員持股。

京東CEO劉強(qiáng)東也聲稱，員工股權(quán)已超過他個人持有的70%。

而巨頭的高市值或估值往往會推高大股東的財富增長速度，比如騰訊的前CTO張志東是騰訊第二大個人股東，上市之初持有的股份超過6%，借助微信的想象空間，騰訊市值在2014年迅速增長，成中國首家邁入千億美金俱樂部的互聯(lián)網(wǎng)公司。

在理財周報發(fā)布2014年度《3000中國家族財富榜》中，馬化騰家族以財富總額1007億元榮登榜首，而張志東則以345億位居第六。

所以，我們看到，互聯(lián)網(wǎng)公司的核心員工與高層往往與公司共存共榮，一漲俱漲。

而在目前的背景下，互聯(lián)網(wǎng)公司大受市場追捧，股東們的在市值增長較快的風(fēng)口，其財富也水漲船高。

根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，從2014年7月到2015年4月末，在前50家造富最多的公司中，計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的公司就占到15家，甚至不少都是新上市不久的公司，短時間的財富暴增令大股東們身價倍增。

政策的東風(fēng)與人才聚集效應(yīng)推動創(chuàng)新性產(chǎn)品 帶動估值與財富高漲互聯(lián)網(wǎng)盛產(chǎn)富豪源于長期以來中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展都面臨著政策利好，今年政府工作報告更是制定了"互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。

而中國的互聯(lián)網(wǎng)最初是作為一種科研的輔助手段，被科研機(jī)構(gòu)和科研人員共同引進(jìn)到國內(nèi)，從1987年9月14日，中國成功向德國發(fā)出第一封電子郵件，互聯(lián)網(wǎng)開始進(jìn)入啟蒙期，此后，中國的改革開放政策讓中國與外部世界有了更多的接觸，中國互聯(lián)網(wǎng)在這種歷史機(jī)遇下得以迅速發(fā)展。

1994年4月20日，中國實(shí)現(xiàn)了與國際互聯(lián)網(wǎng)的全功能連接。

由于互聯(lián)網(wǎng)在促進(jìn)就業(yè)，拉動內(nèi)需方面的重要作用，使得國家對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)相對更為寬容，扶持力度很大，導(dǎo)致中國網(wǎng)絡(luò)輿論活躍程度相對高漲，中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與中國寬松的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境和開明開放的互聯(lián)網(wǎng)政策不可分離。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展則帶動互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)巨大的人才聚集效應(yīng)。

大量人才精英歸順到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，推動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有相對較強(qiáng)的本土化創(chuàng)新能力。

目前來看，中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和世界的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)呈現(xiàn)出相互融合步伐一致趨勢一致的特征齊步往前，目前在移動互聯(lián)網(wǎng)時代甚至有所趕超。

目前美國《連線》雜志網(wǎng)站近日發(fā)表文章稱：“中國創(chuàng)新已超越其“快速跟進(jìn)”名聲。

正以各種方式定義搜索、商業(yè)、社會、娛樂和廣告等市場。

中國的社交信息用戶多于美國人口，科技巨頭深知信息的價值，正密切關(guān)注用戶如何通過手機(jī)交流。

在中國，移動電商用戶能通過手機(jī)管理其資金、打車，甚至投資貨幣市場基金。

而在美國，此類活動遠(yuǎn)未像中國這樣普及。

”互聯(lián)網(wǎng)的人才集聚效應(yīng)正在推動國內(nèi)產(chǎn)品的創(chuàng)新與迭代加速，投資并購與上市公司不斷涌現(xiàn)，與此同時催生了泡沫。

目前VC投資正進(jìn)入高速增長期，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的快速膨脹之后，導(dǎo)致VC加速進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

2015年第一季度，中國創(chuàng)投市場所發(fā)生的420起投資中，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以148起交易位列第一。

加之目前移動互聯(lián)網(wǎng)智能機(jī)已經(jīng)飽和，人手一機(jī)意味著移動互聯(lián)網(wǎng)依然潛藏著巨大機(jī)會，更意味著各種對接線下傳統(tǒng)行業(yè)的信息服務(wù)平臺誕生的可能性更大，種種因素推動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新興公司或者巨頭的新型業(yè)務(wù)的估值的高漲與財富的暴增。

巨頭的投資布局無限延伸，推高估值和想象空間與造富速度我們知道，國內(nèi)的BAT，它們的核心領(lǐng)域都在于搜索、社交與電子商務(wù)。

對于用戶而言，搜索、社交、電子商務(wù)都是剛需，在這三個領(lǐng)域，一旦建立起全面的領(lǐng)先優(yōu)勢，隨著時間越長，顛覆的難度越大。

比如騰訊，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的幾乎所有社交關(guān)系鏈全部沉淀在QQ與微信上，在目前來看，幾乎想象不出任何模式與產(chǎn)品可以讓QQ與微信用戶全部遷移到另一款社交軟件，用戶極高的遷移成本與用戶社交關(guān)系鏈的沉淀使得騰訊以社交為核心構(gòu)筑的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式幾乎無法戰(zhàn)勝。

而百度與阿里也是如此。

百度與阿里分別在搜索與電子商務(wù)領(lǐng)域積累了深厚的技術(shù)、品牌、內(nèi)容、用戶粘性以及各自圍繞搜索、電子商務(wù)延展形成了各自的生態(tài)圈，并在核心業(yè)務(wù)輻射下形成了強(qiáng)大的生態(tài)磁場。

甚至我們看到，最近幾年，各巨頭跑馬圈地收購?fù)顿Y的生態(tài)圈地戰(zhàn)不斷打響，圍繞搜索、社交、電商等各領(lǐng)域不斷擴(kuò)大戰(zhàn)略拼圖。

這意味著各自圍繞核心業(yè)務(wù)不斷發(fā)散新的業(yè)務(wù)形態(tài)，形成的優(yōu)勢生態(tài)鏈越來越長。

眾所周知，投資并購以及行業(yè)布局是跟公司估值最息息相關(guān)的因素之一，各巨頭廣積糧高筑墻，長線布局也增大了各自的想象空間。

騰訊的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略與投資并購圖的開展，比如去年投資大眾點(diǎn)評與京東，無疑是以微信作為連接器與核心中樞。

雖然騰訊收入以游戲為主，但微信有著連接一切的想象空間，這為其賦予了高估值，日前匯豐銀行(HSBC)發(fā)布的報告顯示，微信的估值甚至達(dá)836億。

騰訊資本廣撒花廣結(jié)果，也是撐起微信估值的源動力之一。

阿里巴巴在去年上市前的針對文化娛樂、電商、打車應(yīng)用、視頻、影視媒體的系列投資收購，可以視為其為推高上市的整體估值而做的系列準(zhǔn)備，事實(shí)證明其投資布局為推高市值也起到了巨大的作用，也因此使得阿里集團(tuán)的造富速度與規(guī)模打破世界紀(jì)錄。

百度在糯米等O2O領(lǐng)域與智能硬件等領(lǐng)域的大筆投入與布局則可以看成是其為未來的造富速度在積蓄力量。