牟其中，這個名字在上個世紀曾經響徹中華大地。

畢竟不是隨便什么人都能以300塊錢起家，然后做飛機貿易、發射衛星、開發滿洲里、在1994年就登上中國內地富豪榜。

也沒有幾個人敢像他那樣準備炸開喜馬拉雅山，把印度洋的暖濕氣流引進我國西部干旱地區······可以說他是中國最不安分的一位首富了。

更重要的是，今天他出獄了。

說牟其中不安分，還不僅僅是因為商業上的折騰，也因為他曾三次入獄。

一次是1974年，因為“特殊事件”被判“死刑”，5年后平反出獄。

1983年9月17日，又因進行“商品經濟”活動再次入獄，一年半后出獄。

然而牟其中并沒有因此就“慫了”，接下來又是一個“大手筆”，他再次面臨的牢獄之災就是著名的南德集團信用證詐騙事件，牟其中因此被判處無期徒刑，2000年入獄。

后因表現良好，多次獲得減刑，于2016年9月27日正式出獄。

他一出獄，整個商業圈轟動了。

很多人會下意識地認為，商業圈又要刮起一場血雨腥風了。

曾經白手起家1980年牟其中辭去公職，借款300元創辦了改革開放后中國第一家私營股份制企業―中德商店。

從此開始，牟其中先后經營過萬縣籐椅、上海“三五”牌座鐘、天津海蟄皮、南韓冰箱等等。

1987 年牟其中將南德集團落戶于北京，在深入研究中、美、俄經濟大三角的關系后，成功地完成了中俄民間貿易史上最大的一筆單項易貨貿易——用中國300 多家工廠的 800 多車皮輕工產品及機械設備，從前蘇聯換回了四架民航客機和相當于一架飛機價值的航空器材，牟其中因此家喻戶曉。

1993年開始，南德集團開始對滿洲里區域性經濟開發的研究并進行規劃、投資、建設;同年，南德集團投資的航向1號衛星在俄羅斯的拜科努爾發射場發射成功，是全球第一顆直播電視衛星，技術優良。

1994年榮登中國內地富豪排行榜第4名。

1998年11月，南德集團投資建設的滿洲里國際公路口岸建成通車。

······另外就是他的經濟理論，在當時來說應該說是很先進的，直到現在也有很多值得稱道的地方，比如他對銀行的解釋：銀行是一家商店，它購進的是儲蓄，賣出的是貸款。

金融機構與企業之間，是互相依存的關系，不存在什么高下之分。

企業需要資金，銀行需要利息。

用什么東西去交換銀行的貸款呢?只能是項目。

只要企業家能提出一個利潤極大，又有安全保證的項目，銀行家就會天天請你吃飯。

無論新發現了多少種金融衍生工具，金融產業的這一基本特性都不可能改變。

掌握了這一點，你永遠都不會落后。

(注：部分數據、材料來源于百度百科等)出獄之后，世界變了盡管從2000年牟其中入獄以來牟其中本人以及他的代理人夏宗偉(牟其中前妻的妹妹)一直在為自己翻供，未果。

現在從牢獄中走出，1941年出生的牟其中，已經75歲了。

對于他本人來說，不論是過去的榮耀，還是過去的屈辱，他都沒有太多的時間資本去回味了。

對于我們，也別再糾結于那些沒辦法改變的過去了。

那么接下來，他會怎么做?從他的采訪和回憶錄中我們得知，牟其中服刑期間，因為年紀大并沒有安排太多體力勞動，他每天除了鍛煉身體，就是看書、讀報、看新聞、寫讀書筆記、思考······讀書筆記積攢了數百萬字之多。

并且他對，創新、創業、互聯網關注度很高，也大致明白高墻外的世界大致是個什么情況。

之前從未有過直接接觸的像萬科大佬王石那樣的人，曾在他服刑期間前去探訪，因此現在出獄后，只要他愿意，相信他能在極短的時間內建立起一張龐大的經濟利益關系網，重新與這個商業世界連接上。

然而問題是，他所熱衷的市場經濟不再是2000年以前的市場經濟，金融工具、商業模式都在不停迭代···21世紀是一個信息化年代，互聯網不只是改變了工業，更改變了人們的生活方式。

就拿BAT來說，2000年以前很少人了解BAT，而現在很多人的生活都離不開BAT。

市場環境的變化要求企業家必須發現新的商業模式、采用新的戰略、新的管理模式，才能在這個時代存活、發展。

外界最了解牟其中的人應該就是夏宗偉，從夏宗偉的言辭中我們看得出，牟其中是一個很執著的人，換句話來說是個很執拗的人，是一個一心改變世界卻很難被世界改變的人。

世界一直在變，然而因為客觀的生存環境和性格，牟其中被放緩了16年。

踐行獄中理論 以新的商業體系重回商業巔峰?去年，牟其中曾對外放話稱，“我出去以后，十年之內就會重建一套商業體系。

理論寫的再好，還是要實踐檢驗。

與那些經濟學家、理論家不一樣，我自己發現了一套理論，我還可以自己做出來，證明出來。

”不能否認，當年牟其中是一個極具思維能力的行動派，不光是綜合能力過人，理論和實踐能力都很強。

尤其在那個剛剛經歷“十年浩劫”人們做事“十分謹慎”的時代。

他的很多行為，在當時的社會中都是超前的，但也是出格的，現在時間過去，事實證明他的很多想法也并不是毫無道理，只是在當時的市場環境、經濟體制下并不適用。

現在市場開放度遠遠比過去大，過去看似荒誕的想法，現在都有可能實施，尤其是互聯網和智能機逐漸普及的近些年，信息海量涌入千家萬戶，創意、創新、膽量已經遍地都是。

一個無法忽略的事實，牟其中16年沒進入市場，理論以及理論對應的產品，都沒辦法在市場進行檢驗、迭代。

消費群體的消費習慣、消費心理的轉變，這才是市場對于他最大的挑戰。

雖然他一直在通過自己的努力了解外面的世界，然而畢竟跟真實的市場有隔閡。

這就相當于一個人自己閉門修煉了16年，很多心法還是上個世紀的，面對這個世紀的眾多武林新秀，75歲的牟其中重出江湖，他真的還能重回巔峰嗎?