每年都會有一群人問：社交創業還有機會嗎?有的人天天哄抬00后社交，搞出一堆你看不懂的產品，然而數據總不會說謊、結果并沒有卵用。

有人唯微信馬首是瞻，哀嘆有了騰訊爸爸，做什么都白做!這一次，提出這個問題的是頭條的新任ceo陳林，恰好這段時間，坊間風聞頭條要推出新的im產品飛聊。

這就頗為耐人尋味，您這敢情是故意挖個坑等著我們跳呢，還是為即將推出的產品做鋪墊呢，還是自己做著做著也糊涂了，看來社交是不好做呀?社交已經到了終局?在下這個結論之前，請看看本文提出的七個思考，就知道結論了——社交才開始，只可惜你看不到，因為更牛逼的社交形態，可能在你的想象力之外……一、你的社交需求很滿足?問一個問題，你平常會寂寞嗎?不要小看，這是一個很現實的問題。

用一個很正常的理解，如果現有的社交產品已經很好地滿足了人們的社交需求，如果人們的社交已經充分飽和了，那么按道理說也就不該有人會非常寂寞空虛冷，對不對?這就好像，蘋果手機已經充分滿足了人們日常上網的需求。

你問他，你缺網嗎，他肯定說：不好意思，我現在需要的是離開網絡、一個人靜靜。

但是很明顯現實不是這樣，放眼周圍都市圈的年輕人，寂寞空虛冷的越來越多，人們的關系漸漸碎片和速食化，這是一個趨勢。

那么問題來了，那么多社交app，人們為何卻依然非常寂寞呢?是不是現有的方案都不夠好，無非聊天、群、論壇、匹配、游戲……那些東西，換了身UI，本質并沒有多少區別。

這時候我想起了金葉宸老師的那句話，在座各位社交軟件，都是垃圾……二、陌生社交：現代人的矛盾體?你身邊有沒有優質的妹子，你覺得無論長相和條件她都不該單身，但是其實她卻早就成了剩女?在北上廣，這樣的女生大有人在。

明明各方面都很不錯，于是眼光也就很挑，圍攏過來的男生又常常是pua或者渣男，一個個操著騙炮的心，說著長相廝守的謊話。

而這些女生又往往因為繁忙的工作、固定的圈子，根本沒辦法去認識想要的那種男生。

于是她們會哀嘆，有沒有什么靠譜點的認識異性的渠道，不要陌陌探探約炮那種!難道我真的淪落到只能靠相親嗎?這樣條件不錯、卻社交稀缺的人很多，但是真有空余時間，他們也往往宅在家里、一個人放松放松、打打游戲。

于是大家會說，年輕人的社交需求正在萎縮，他們越來越不愛和陌生人打交道，越來越宅腐喪了!真的是這樣嗎?只能說現有的社交App太不能滿足需求，讓上面的社交變成了一個投資回報非常低的事情。

你打開app，不是滿屏尬聊，就是微商酒托機器人特殊職業工作者。

你終于失望了，你滿懷戒備了，于是你不社交了。

這樣的人，內心社交需求的強大與解決方案的落后，構成了一組深刻矛盾，我們要不要去拯救呢?當然也有走心的社交產品，像一周CP、Soul之類，結果最后你驚喜地發現：上面都是女生，男生到哪兒去了?男生們紛紛表示，別給我整那些情懷啊虛的，爺簡單粗暴，不然不如玩游戲。

這樣的兩性矛盾，我們要不要拯救?三、短視頻真的終局了?最近這段時間，短視頻熱得發紫。

從抖音到Vlog，每個人都想從上面分一杯羹。

很多人認為，目前的抖音就是短視頻的最終形態，可是我想讓大家回憶一下10年左右的微博，那時候微博也是如日中天，是傳播最快的地方，李開復不是專門寫到微博改變中國嗎?當時很多人也認為，微博是移動互聯網的終極殺手。

可是你記不記得，你在微博上可以發自己的想法，但是要想得到超級傳播、成為輿論焦點呢?恐怕要么是靠天收、運氣好，要么就是玩轉水軍做號的高手了。

接著呢，就出現了微信，出現了朋友圈，你發一個動態，終于會受到很多朋友的反饋了。

這就是從中心化到去中心化，內容從純媒體屬性走向了點對點的社交介質。

這是不是很像目前這個階段的抖音呢，你眼紅上面暴富的網紅，可是自己要想成為一員、路徑并不清晰，因為智能推薦的規則太不明朗，你完全摸不著脾氣。

往往認認真真做的一條，卻被限流了。

那么，會不會像微博到微信那樣，出現去中心化、點對點UGC的短視頻平臺呢?或者抖音本身會進化向哪個方向呢?本來微信做時刻視頻，看起來是想用Story模式，堵住抖音從媒體向關系鏈侵蝕的步伐。

但是沒過幾天，就沒幾個人發時刻視頻了，微信顯然沒有想清楚。

一開始群作為短視頻入口或許還有想象空間，但是很快，張小龍讓你只能在群入口中看到好友的視頻了，非好友統統屏蔽……四、為什么社群訓練營模式火了?知識付費沒那么火了，訓練營卻漸漸起來了，建群打卡成為一種新的風尚，從薄荷閱讀到流利說，從樊登讀書會到喜馬拉雅。

說到這，筆者想起前段時間參加過頭馬的線下俱樂部，那現場氣氛太熱烈，以至于簡直像是傳銷大會。

由于筆者先天對“洗腦”、“群體壓力”之類心存戒備，只能冷眼旁觀，完全是當作一個產品在看，為什么這些參與者會這么熱烈積極、融入其中呢?最后只有一個結論：我們太缺乏“集體生活體驗”了。

從大學以來，我們其實就是完全打散的，人高度地原子化，也就逐步一盤散沙。

現代社會讓每個人可以充分自由地做自己，但代價也就是會“只有你自己”。

而西方人，是有NGO、社區自治這種事的。

你看美劇里，親人離世或者戒毒戒酒，會專門有一個自治的組織，大家圍坐在一起，分享感受。

這在中國都是沒有的。

我們只有一個個微信群，可是群機制太脆弱了，就是一個變相聊天室，一會就冷掉了。

所以，集體、社群體驗的缺失，是不是一種機會。

五、狼人殺和音遇代表什么?2017年狼人殺很火，2018年則是音遇。

本質上，他們都非常相似，都是“游戲化的社交”，是將社交的過程加上規則、引入心流機制。

如果說，傳統社交是一群人一起聊天、討論話題，那么這種社交就是一群人一起玩一個社交游戲。

這其實在陌生人的管理培訓中很常見，我們一般叫“破冰”、“沙盤”。

這樣的模式有三好：1、解決了尬聊的問題，匹配上了有明確的目標要完成，有明確的事情要做，有明確的話題要聊。

2、利用游戲的心流機制，容易上癮，同時可以用游戲的盈利模式，來錢快。

3、品類不是游戲而是社交，不需要向監管部門申請牌照。

但是無論狼人殺還是音遇，給人的感覺都更像是現象級，有沒有更厲害的存在呢?六、微信像不像通信運營商?每一次提到微信的強大，大家都會拿關系鏈說事。

畢竟，關系鏈的網絡效應太強了，你要想換一個社交產品，還得把所有好友都遷移過去，這個轉移成本太高了。

但是轉念一想，微信的這種狀態像不像通信運營商、特別是中國移動呢?想當年，筆者在電信那會，也是深深領教了“關系鏈”的強大。

每一次給客戶營銷，前面都說的好好的，一提到要換手機號他就慫了，我通信錄那么多朋友，通知不過來怎么辦?這樣看起來，中移動的手機號也是牢不可破的吧?可是后面的故事我們知道了，互聯網公司輕而易舉地ott，碾壓了他們。

擁有關系鏈確實厲害，但是微信的情況很像當年的通信運營商，那就是逐步“管道化”。

我是用你作為溝通工具，可你上面附加的其他服務，我漸漸不想用了。

群那么多，還一個個死了，垃圾。

朋友圈里都是同事，都是轉發，算了我不用了，我設置三天可見!越來越多的人三天可見，也就有越來越多的人逃離微信，結果我們看到了，用戶的使用時長開始漸漸向游戲和抖音們傾斜。

所以，不要怕微信有日常維護關系的關系鏈，一來你可以不打“維護關系鏈”，只打“高質量地發現新關系”，二來你可以打微信維護不了的關系鏈，三來你可以“用不同的模式”維護關系鏈。

七、騰訊爸爸的軟肋是什么?很多人都認為，騰訊是社交強，也許成立吧?可是我想問一下：1、除了微信和QQ，你還能說出騰訊有某個特別強的社交產品嗎?2、微信這幾年的迭代，有幾次是真正成功了?有多少是不了了之廢掉了?3、QQ每年加那么多亂七八糟的新功能，有幾個是真厲害，還是純粹就是吃QQ的巨大流量?所以，騰訊不應該神化，以結果論英雄、只要成功了怎么粉飾都不為過——這樣的思維真的對嗎?騰訊最大的問題是路徑依賴，簡言之就是“巨額游戲收入+巨額流量導入+巨額投資”三個巨組成了營收的基本面，所以似乎什么都不要怕，改革也是不急不徐的。

這個路徑依賴導致的是思維僵化，就是認為任何產品都應該去打用戶的通用需求，去打用戶需求的最大公約數，只要這一點做到極致了自然會成功。

他們以成功作為結果反推，更加堅定地認為這個觀點是“無敵”的，卻完全忽略了以上三巨的巨大作用。

沒有這三個巨，你就是再通用極致，恐怕也是起不來。

更大的問題在于，今天的用戶已經越來越分裂和碎片，五環內外、不同行業已經完全是不同的世界不同的人類，而需求也隨著經濟形勢不停波動，呈現某種周期變化……所以你想一直做通用需求、做公約數，這個盤子一定越做越小。

以后的趨勢一定是千人千面、算法匹配，才能逐步做大。

人家都是豐富粘性的產品當前臺，數據加算法當中臺，結果越養越聰明。

騰訊把著那么多流量，數據分發的能力卻幾乎看不見，真是睡在金山上卻毫無作為。

當然，他可以裝逼，我這叫不打擾用戶、不侵犯隱私。

最后，讓我們做一個總結：1、當代社會人們的社交需求其實很強，只不過解決方案的App們太垃圾了，導致需求被壓抑和掩蓋。

2、短視頻很火，但基于視頻的沉浸社交一直只是概念，沒有真正做起來，做起來的都還是“PGC媒體”。

3、人們需要群體的游戲，需要重新過上“有組織了”的日子。

4、微信會越來越管道化，能穩住基本面但是用戶時間逐步被分流，騰訊最大的問題是只做最大公約數的話，一定會在千人千面的時代越做越小。

所以別怕，干吧!有了以上7個思考，你是不是還覺得社交終局了呢?當然這些具體怎么去做、用什么方案實現，我已經測試了4年、差不多了，你要繼續，我們賽賽跑