今天無論是中國，還是國外，都在積極鼓勵創業。

創業熱潮其實是一個非常好的經濟現象，也是所有國家為了經濟的發展應該努力倡導的。

雖然創業成功的幾率很低，但是對創業成功的追逐就是花時間做一些工作，而這些工作對你，你的員工，以及你的客戶都是有意義的。

如果你能克服困難，你就能改變世界。

    但是不是每個人都可以成為創業者。

那么如何判斷自己是這塊料呢？是否你有了可以創業的好想法？PeterCohan分享了他見過了200多名創業者后得到的結論。

PeterCohan自身也曾活出這樣的創業信仰。

1994年，他就運營一家贏利的咨詢和風險投資公司，在2005年，他開始在BabsonCollege教授戰略和創業課程。

Peter的這套方法，也許可以幫助你評估，是否你有要在6個關鍵創業行動領域中要付出的。

    *已經形成要改變世界的人才沖動。

    *選擇了帶來激情，以及減輕客戶痛苦的目標市場    *募集了資金來優化三個關鍵成長階段    *用世界一流的速度來創建一個一流的團隊。

    *提供給客戶一個極大的價值跳躍等等，或者更合算的交易    *用理智的謙卑去對抗自滿    Peter建議做這個測試，思考以下他包括在6個創業行動領域中的每個方面的2個問題，并且從自身的經驗，基于特定的例子來回答他們。

    如果你對測試中的所有問題，回答了“是”。

（這個測試的完全版本在Peter2012年出版的書《饑餓的創業策略》中。

）Peter認為你準備好開始你的創業旅程了。

    設定目標    你有一個令人信服的理由來創業嗎？而且這個理由可以幫助激勵員工。

    對于這個一周工作至少80小時，卻沒有多少收入的使命，你有足夠的激情去實現它嗎？    選擇市場    你有一個產品的改變，它相比于競爭產品而言，會更好地減輕客戶的痛苦嗎？    有一些不能阻擋的趨勢能推動這個領域的成長嗎？    資金募集    你準備自力更生直到你得到付費的客戶嗎？    你有了一個成功的記錄，魅力和一個有說服力的愿景來讓你快速得到市場份額嗎？    建立團隊    你能聘用一個有技術、營銷，以及其他可以補充你技能的關鍵人員組成的一流團隊嗎？    你能建立一個強有力的文化，來激勵人才有效地解決問題嗎？    獲得市場份額    你能找到那些有尚待解決痛苦的客戶嗎？    你能建立一系列的產品原型，并且能得到反饋，對生產一種能帶來巨大價值飛躍的產品嗎？    適應變化    你能建立一個可以傾聽的網站內容，它會在關鍵的行業變化上給你先行一步的優勢嗎？    你能改變你的企業戰略來抓住機遇，并且對抗危險嗎？    如果你想創業，那么可以仔細考慮一下Peter提供的以上測試？創業是有風險的事情，需要理智上的慎重，也需要有一定的心理準備。