準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)和在路上的創(chuàng)業(yè)者們，想知道你的創(chuàng)業(yè)修煉指數(shù)嗎?下面是一份自我測(cè)試考卷。

本考卷為開卷考試，可以翻筆記查字典，可以互相交流，可以訊問家長(zhǎng)老師、甚至打熱線電話求教……沒有交卷時(shí)間限制，還可以定期反復(fù)測(cè)驗(yàn)。

1. 你在哪一種條件下，會(huì)決定創(chuàng)業(yè)：a. 等有了一定工作經(jīng)驗(yàn)以后b. 等有了一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力以后c. 等找到天使或VC投資以后d. 現(xiàn)在就創(chuàng)業(yè)，盡管自己口袋里沒有幾個(gè)錢e. 一邊工作一邊琢磨，等想法成熟了就創(chuàng)業(yè)2. 你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是:a. 資金實(shí)力b. Good ideac. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)d. 政府資源和社會(huì)關(guān)系e. 專利技術(shù)3. 以下哪項(xiàng)是創(chuàng)業(yè)公司生存的必要因素?a. 高度的靈活性b. 嚴(yán)格的成本控制c. 可復(fù)制性d. 可擴(kuò)展性e.健康的現(xiàn)金流4. 開始創(chuàng)業(yè)后你立刻做的第一件事情是：a. 找錢、找VCb. 撰寫商業(yè)計(jì)劃書c. 物色創(chuàng)業(yè)伙伴d. 著手研發(fā)產(chǎn)品e. 選擇辦公地點(diǎn)5. 創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該:a. 低調(diào)埋頭苦干b. 努力到處自我宣傳c. 看情況順其自然d. 借別人的勢(shì)進(jìn)行聯(lián)合推廣6. 招聘員工時(shí)最重要的是：a. 學(xué)歷高低b. 朋友推薦c. 成本高低d. 工作經(jīng)驗(yàn)7. 產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的最佳策略是:a. 價(jià)格低廉b. 廣告投入c. 口碑營(yíng)銷d. 品質(zhì)過硬8. 和投資人交流最有效的方式是:a. 出色的現(xiàn)場(chǎng)PPT演示b. 詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)c. 樣品當(dāng)場(chǎng)測(cè)試d. 有朋友的介紹和引薦e. 通過財(cái)務(wù)顧問的代理9. 選擇投資人的關(guān)鍵因素是：a. 對(duì)方是一個(gè)知名投資機(jī)構(gòu)b. 投資方和團(tuán)隊(duì)不設(shè)對(duì)賭條款c. 誰估值高就拿誰的錢d. 誰出錢快就拿誰的錢e. 只要能融到錢，誰都一樣10. 你認(rèn)為以下哪一項(xiàng)是VC投資決策中最重要的因素?a. 商業(yè)模式b. 定位c. 團(tuán)隊(duì)d. 現(xiàn)金流e. 銷售合約11. 從哪句話里可以知道VC其實(shí)對(duì)你的公司并沒有實(shí)際興趣：a. “我們有興趣，但是最近太忙，做不了此項(xiàng)目”b. “你們的項(xiàng)目還偏早一些，我們還要觀察一段時(shí)間”c. “你們?nèi)绻业筋I(lǐng)投的VC，我們可以考慮跟投一些”d. “我們這個(gè)行業(yè)不熟悉，不敢投”e. 上面任何一句話12. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)擁有51%的股份就絕對(duì)控制了公司嗎?a. 正確b. 錯(cuò)誤13. 創(chuàng)業(yè)公司的CEO，首要的工作責(zé)任是：a. 制定公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃b. 銷售、銷售、銷售c. 人性化的管理d. 領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊(duì)e. 搞進(jìn)投資人的錢來14. 凝聚創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的最好辦法是：a. 期權(quán)b. 公司文化c. CEO的魅力d. 工資和福利e. 團(tuán)隊(duì)的激情15. 創(chuàng)業(yè)公司的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中最重要的是：a. 銷售增長(zhǎng)b. 毛利率c. 成本分析d. 資產(chǎn)負(fù)債表16. 創(chuàng)業(yè)公司的日常運(yùn)營(yíng)中，以下工作是最重要的：a. 會(huì)議記錄的及時(shí)存檔b. 業(yè)績(jī)指標(biāo)的合理安排和及時(shí)跟蹤c. 團(tuán)隊(duì)的經(jīng)常性培訓(xùn)d. 獎(jiǎng)懲制度e.管理流程的ISO9000認(rèn)證17. 創(chuàng)業(yè)公司的日常運(yùn)營(yíng)中，最棘手的問題是：a. 人的管理b. 銷售增長(zhǎng)c. 研發(fā)的速度d. 資金到位情況e. 擴(kuò)張力度18. 創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品市場(chǎng)推廣效果的衡量標(biāo)準(zhǔn)是：a. 廣告投入量和覆蓋面b. 營(yíng)銷推廣的精準(zhǔn)程度c. 產(chǎn)品出色的品質(zhì)保證d. 廣告投入和產(chǎn)出比例e. 產(chǎn)品價(jià)格的打折力度f. 品牌的市場(chǎng)滲透率19. 防止競(jìng)爭(zhēng)的最有效手段是：a. 專利b. 產(chǎn)品包裝c. 質(zhì)量檢查d. 不斷研發(fā)新產(chǎn)品e. 比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快地占領(lǐng)市場(chǎng)20. 創(chuàng)業(yè)公司的第一個(gè)大客戶竟然是個(gè)土財(cái)主，你會(huì)：a. 一視同仁地對(duì)他提供你公司的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)b. 指導(dǎo)他如何來積極配合你的工作c. 修理他，給他些顏色看看是為了他的提高d. 提供全面服務(wù) + 免費(fèi)成長(zhǎng)輔導(dǎo)21. 你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)公司中的最大風(fēng)險(xiǎn)是：a. 市場(chǎng)的變化b. 融資的成敗c. 產(chǎn)品研發(fā)的速度d. CEO的個(gè)人能力和素質(zhì)e. 決策機(jī)制的合理性22. 當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司賬上的現(xiàn)金低于三個(gè)月的時(shí)候，應(yīng)該采取哪項(xiàng)措施：a. 立刻啟動(dòng)股權(quán)融資b. 通知現(xiàn)有公司股東追加投資c. 立刻大幅削減運(yùn)營(yíng)成本，包括裁員d. 打電話給銀行請(qǐng)求貸款e. 把自己的存折和密碼交給公司會(huì)計(jì)23. 創(chuàng)始人之間發(fā)生矛盾時(shí)，你會(huì)：a. 堅(jiān)持原則，據(jù)理力爭(zhēng)b. 決定離開，另起爐灶c. 委曲求全，棄異求同d. 引入新人，控制局勢(shì)24. 投資創(chuàng)業(yè)公司的理想退出方式是：a. 上市b. 被收購(gòu)c. 團(tuán)隊(duì)回購(gòu)d. 高額分紅e.以上都是答案詳見下頁(yè)