像許多初創公司一樣，網站創建和托管服務公司Weebly誕生在一所大學的宿舍里。

早在2006年，聯合創始人David Rusenko， Chris Fanini和 Dan Veltri就想要以一個簡單的方式顯示他們的網站作品。

他們不滿意可用的選項，所以他們開始著手創建自己的服務。

一年后，他們的項目被創業公司孵化器Y Combinator接收，并且Rusenko，Fanini和Veltri從學校退學并搬到了舊金山。

快速發展到現在：1500萬人創建了Weebly網站，每月有1億人訪問Weebly網站。

公司自2009年初以來一直是盈利的，現有員工80人。

有抱負的創業者如何能做到七年前他所做的事情，并把一個想法成功變成一個企業？下面是Weebly的首席執行官David Rusenko提出的5點建議。

從今天開始什么是把一個偉大的想法變成一個成功的企業之間的最大障礙？Rusenko認為是優柔寡斷。

“很多時候，去‘思考我能去做什么’更吸引人浪費了太多時間，而不是真正開始做。

”他說。

“你的想法并不一定是完美的——這是不可能的。

”所以，不要沉迷于去想每一個細節，而是要“知道它將走向何方，然后隨著時間的推移適應它，”Rusenko建議。

不要期望一夜成功科技界充斥著馬到成功的故事。

Rusenko堅持認為，它們中的大多數是純粹的假象。

當一個創業公司可能會迅速膨脹時——充斥著媒體的報道，看起來似乎在一夜之間就暴富起來——其實這往往是經過多年幕后辛勤工作的結果。

“你的公司在三個月內什么事情都沒有發生？那么你需要記住，我們花了一年多才完全適應Y Combinator。

”Rusenko說。

“從現在就開始做，但你要明白這將是一個漫長而艱難的過程。

”在過去失敗的基礎上起步騰飛這又將我們帶回Rusenko之前的觀點：辛勤工作很少會得到即時的回報，但它可以為將來創造驚人的機會。

最成功的創業者已經付出了多年的辛勤工作， Rusenko說。

“這并不總是直接關系到他們現在的工作，但他們已經嘗試了多個創意。

”他指出，Ben Silbermann最終以Pinterest取得巨大成功之前，開發了不成功的app Tote（應用程序包）。

最初的失敗應該絕不是終點。

創建人們真正想要的產品這聽起來簡單，但Rusenko看到許多創業者太快陷入一些具體細節。

“在早期，人們往往把重點放在諸如得到公司印章和公司信紙名片，尋找律師事務所，申請專利等事情上，”Rusenko說，“但事實上，這些事情都是非常容易做到的。

”在陷入細節之前，確保你可以全面地回答這個問題：任何人都想要我們的產品嗎？和你的聯合創始人搞好關系“早期公司失敗的最大原因之一，是聯合創始人糾紛。

”Rusenko說。

雖然總是有一定的運氣成份，可好朋友并不一定就是最好的商業伙伴。

Rusenko堅持認為重要的是要與一起開公司的人有一種天然的默契。

畢竟你會看到他們中的很多人。

就像在一段成功的婚姻中，“良好的溝通是關鍵。

”