很多對(duì)于去創(chuàng)業(yè)公司工作都會(huì)覺(jué)得是一個(gè)不錯(cuò)的發(fā)展機(jī)會(huì)，因?yàn)橐院蠊景l(fā)展起來(lái)，自己自然會(huì)名利雙收，但是事實(shí)真的是這樣嗎?創(chuàng)業(yè)公司要想存貨下來(lái)并非易事，在進(jìn)入創(chuàng)業(yè)公司工作前小編奉勸各位，考慮好以下幾個(gè)問(wèn)題在決定還是否去工作。

 　　1、工作時(shí)間較長(zhǎng)　　白手起家的公司通常團(tuán)隊(duì)較小，資源有限，時(shí)間緊張。

它們希望員工能付出110%的努力。

你工作之外的社交生活很可能受此影響。

如果你因?yàn)閭€(gè)人原因需要按時(shí)離開(kāi)辦公室，面臨的壓力可想而知。

　　2、薪水一般　　除非你是公司高層管理，否則薪水不會(huì)太多。

所有的融資首先用于運(yùn)營(yíng)及產(chǎn)品，其次才考慮人員的福利。

相對(duì)于每周數(shù)不清的工作量，回報(bào)似乎不夠。

當(dāng)然創(chuàng)業(yè)公司可以從其他方面予以補(bǔ)償。

除了股票和證券，還會(huì)有免費(fèi)午餐、零食、啤酒;打折的健身卡、瑜伽課程;靈活的休假制度。

　　3、自負(fù)法則　　創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)意都來(lái)源于很多聰慧之人，但是他們同樣帶有自負(fù)觀念。

就像任何一個(gè)工作場(chǎng)合，很多創(chuàng)業(yè)公司都有啄食順序。

雖然大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司提倡開(kāi)放論壇精神以及民主交換意見(jiàn)的觀念，不過(guò)當(dāng)你的工作和創(chuàng)意未真正實(shí)施并創(chuàng)造價(jià)值之前，最好不要提出過(guò)多建議。

公司的遠(yuǎn)見(jiàn)者會(huì)保護(hù)他們的看法，你或許會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的工作環(huán)境更像專(zhuān)制而非民主。

　　4、分神、分神、分神　　創(chuàng)業(yè)公司以牛仔褲、鴨舌帽代表的企業(yè)文化為傲，與刻板工作服文化形成鮮明對(duì)比。

開(kāi)放、合作以及無(wú)間隔的工作環(huán)境增強(qiáng)了親密感和社區(qū)感，但這這樣的氛圍同樣會(huì)事與愿違，產(chǎn)生無(wú)組織、缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)的隱患。

在這種不夠?qū)I(yè)化的辦公室內(nèi)，員工會(huì)更加合得來(lái)，花更多時(shí)間瀏覽Facebook、喝咖啡、吸煙聊天，而不是把工作盡快搞完。

　　5、你或許不會(huì)待很久　　很多創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)出現(xiàn)旋轉(zhuǎn)門(mén)癥候群(企業(yè)執(zhí)行裁員后又覺(jué)得人員不足，通常是因?yàn)槿穗x開(kāi)了，但工作還在，本以為公司內(nèi)部會(huì)自動(dòng)調(diào)整適應(yīng)，然而，事實(shí)并非如此，有時(shí)當(dāng)生產(chǎn)運(yùn)行到一半時(shí)，一群人突然同時(shí)提出退休，最后公司還要花錢(qián)聘請(qǐng)他們回來(lái)當(dāng)顧問(wèn)，以進(jìn)行未完成的計(jì)劃，花在招募、擢選、訓(xùn)練新員工的費(fèi)用，更令當(dāng)初那些想靠裁員以節(jié)省開(kāi)銷(xiāo)的公司頭痛不已。

)市場(chǎng)調(diào)查公司Leadership IQ對(duì)2萬(wàn)名初創(chuàng)公司新員工的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在離職員工中，89%的原因都?xì)w因于態(tài)度問(wèn)題，而不是個(gè)人技能。

所以投簡(jiǎn)歷前要確定自己適合這家公司，帶著積極的態(tài)度上班。

　　6、壓力達(dá)到無(wú)法想象　　達(dá)成結(jié)果、完成指標(biāo)、保持進(jìn)步、提高知名度。

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在創(chuàng)業(yè)公司工作類(lèi)似于這樣的壓力將會(huì)紛至沓來(lái)。

我們已經(jīng)看到了很多人退出了創(chuàng)業(yè)公司因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)無(wú)法承受這些精神上的壓力。

你的工作能夠決定這家公司的命運(yùn)，這種感覺(jué)確實(shí)不錯(cuò)，但套用《蜘蛛俠》里的經(jīng)典臺(tái)詞：“能力越大，責(zé)任越大。

”　　7、無(wú)法從上司那里得到足夠多的指導(dǎo)　　創(chuàng)業(yè)公司的工作氛圍讓很多人都難以忍受——在一個(gè)小團(tuán)隊(duì)里工作以期達(dá)成一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)，這要求你必須動(dòng)力十足，感覺(jué)仿佛回到了大學(xué)時(shí)代。

而且你的主管一般都會(huì)很忙，不會(huì)給你太多那種你在別的地方會(huì)得到的正式指導(dǎo)。

而且別忘了在某些特定的領(lǐng)域，你主管的經(jīng)驗(yàn)可能還不如你豐富。

舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，如果你是你們團(tuán)隊(duì)中唯一一個(gè)被聘來(lái)負(fù)責(zé)市場(chǎng)的人，相比于在那些有著多年市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)及眾多市場(chǎng)人才的公司，比如寶潔，你獲得的指導(dǎo)會(huì)少很多很多，你只能自己領(lǐng)悟闖蕩市場(chǎng)的技巧。

　　8、公司需要你做什么你就得做什么　　要意識(shí)到在創(chuàng)業(yè)公司工作也會(huì)涉及到很多無(wú)聊乏味的苦差事，做這些事的技術(shù)含量和成就感可能要遠(yuǎn)低于你在一家大公司做的事情。

有時(shí)候這意味著非常神經(jīng)質(zhì)的為你們的產(chǎn)品做無(wú)休止的修正和改進(jìn)、接聽(tīng)和撥打各種電話、收發(fā)快遞以及其他一些或許你會(huì)覺(jué)得無(wú)法全部體現(xiàn)自身價(jià)值的工作。