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前言:對賭協(xié)議也被稱為估值調(diào)整協(xié)議,是投資人在和創(chuàng)業(yè)者簽訂投資協(xié)議中,雙方爭論最為激烈,對雙方影響較大的一個協(xié)議。
本文主要從對賭協(xié)議的定義、特點、實際案例、設計思路、簽訂細節(jié)等幾個維度展開論述,希望能夠幫對創(chuàng)業(yè)或者是投資感興趣的小伙伴,提供點參考。
一、何為對賭協(xié)議任何企業(yè)的經(jīng)營都是存在風險的,對賭協(xié)議產(chǎn)生的根源在于企業(yè)未來盈利能力的不確定性,是投資人為了在一定程度上降低投資所帶來的風險所設計的協(xié)議,其實質(zhì)是一種期權(quán)的形式,對未來不確定性的一種約定,更是一種投資保障工具和管理層激勵工具。
如果約定的條件出現(xiàn),則融資方可以行使某種權(quán)利(對融資方的激勵);如果約定的條件不出現(xiàn),則投資方可以行使某種權(quán)利(對投資方的保護)。
二、對賭協(xié)議“賭”的是什么“對賭協(xié)議”雖然包含“賭”的字眼,但無論從協(xié)議的目的、協(xié)議的功能、協(xié)議履行的后果等方面都與賭博行為涇渭分明,而對賭協(xié)議根據(jù)對賭標的不同,主要可以分為以下幾類:1)“賭業(yè)績”此處的“業(yè)績”既包括財務指標,也包括非財務指標。
財務指標如銷售收入、收入增長率、凈利潤、利潤增長率等;而非財務指標如用戶增長數(shù)、商鋪合作家數(shù)、某項投資或資產(chǎn)并購的完成、公司重組、管理層更換、技術目標、市場份額等。
目前我國投資機構(gòu)所偏好的業(yè)績對賭標的更多的還是財務指標,一方面是這個指標簡單直接,而且和投資人的利益相一致;另一方面和這也和我國投資機構(gòu)“耐不住性子”投資行為偏短期化、監(jiān)管部門對上市的相關要求以及財務指標更易于量化等特點決定的。
2)“賭上市”上市永遠是投資機構(gòu)最期待的退出方式,這種以目標企業(yè)能否在某一時間點首次公開發(fā)行股票并上市作為對賭標的,也是大多數(shù)投資協(xié)議中必備的對賭條款。
如果目標企業(yè)成功上市,則投資機構(gòu)的目的得以實現(xiàn),投融資雙方皆大歡喜;如果上市受阻,則投資方有權(quán)要求融資方給予補償或通過股權(quán)回購等方式謀求全身而退。
也正是因為我國投資機構(gòu)一度過分依賴上市作為退出機制,才導致IPO關閘后誘發(fā)大量的投資糾紛(注:關于因?qū)€協(xié)議引起的投資糾紛是否受到法律保護的問題,不能一刀切的回答是或者否,而是要具體問題具體分析,由于這塊涉及到的專業(yè)性太強,建議感興趣的小伙伴可以咨詢相關律師,筆者就不在這里班門弄斧了)。
3)其他對賭標的除業(yè)績和上市等常見的對賭標的外,實踐中還存在將股票價格、原油期貨價格等作為對賭標的的情形。
如紅杉資本對飛鶴乳業(yè)的投資,其對賭標的之一即為公司流通股15個工作日收盤價均價不低于每股39美元。
而隨著國內(nèi)投資行業(yè)的快速發(fā)展,復雜、多層、綜合的對賭標的也越來越多的成為對賭雙方的選擇。
而按照“賭注”的不同,對賭協(xié)議的執(zhí)行方式也會不同,一般可以分為現(xiàn)金對賭和股份對賭。
1)現(xiàn)金對賭即“賭輸”的一方需按照協(xié)議約定的價格對相對方進行現(xiàn)金補償。
“海富案”即是典型的現(xiàn)金對賭補償?shù)陌咐?/p>
通常理解,如目標企業(yè)業(yè)績等對賭標的未達到協(xié)議約定的標準,則說明投資方在投資時高估了目標企業(yè)的股權(quán)價值而多支付了投資款,因此,此時融資方給予的現(xiàn)金補償應屬于對該部分高估價值的返還,使投資價格與股權(quán)價值達到再平衡統(tǒng)一。
2)股權(quán)對賭即如果滿足協(xié)議中約定的對賭條件,則需進行相應的股權(quán)調(diào)整或股權(quán)回購。
如在高盛、英聯(lián)以及摩根士丹利聯(lián)合注資太子奶集團7300 萬美元的對賭協(xié)議中約定:在收到7300 萬美元注資后的前3 年,若太子奶集團業(yè)績增長超過50%,可降低投資方股權(quán);若完不成30%的業(yè)績增長,太子奶集團董事長將會失去控股權(quán)。
股權(quán)對賭如做進一步細分,又可分為:股權(quán)調(diào)整型對賭。
即“賭輸”的一方無償或以很低的價格轉(zhuǎn)讓給另一方一定比例的股權(quán)。
股權(quán)退出型對賭。
即“賭輸”的一方(通常是目標企業(yè)或其大股東、實際控制人)回購投資方的全部股權(quán),而回購對價往往是投資方投資款本金與某種表現(xiàn)形式的固定收益(利息)的總和。
三、對賭協(xié)議對于公司的影響對賭協(xié)議作為投資協(xié)議當中,最為重要的部分,一般情況下很難通過公開資料找到具體的條款,只有當對賭條件觸發(fā)之后,并引起一定的社會效應,才能夠通過公開渠道了解到當時投融資雙方的對賭方案,筆者這部分主要是通過網(wǎng)上資料收集整理俏江南這一案例,來說明對賭協(xié)議具體會對公司造成的影響。
張?zhí)m對賭鼎輝輸?shù)羟谓?000年,擁有10年餐飲經(jīng)驗與資金積累的“海歸”張?zhí)m,在北京國貿(mào)開辦了第一家俏江南餐廳,從此迎來了屬于她和俏江南的一個時代。
從2000年到2010年,10年間,俏江南通過不斷創(chuàng)新的菜品和高端餐飲的定位,在中國餐飲市場上贏得了一席之地,其業(yè)務也逐步向多元化發(fā)展,衍生出包括蘭會所在內(nèi)的多個業(yè)態(tài)。
俏江南創(chuàng)始人張?zhí)m公開資料顯示,俏江南在2000年創(chuàng)建之初即已實現(xiàn)盈利,連續(xù)8年盈利之后,2007年,其銷售額達10億元左右。
2009年,張?zhí)m首次榮登胡潤餐飲富豪榜第三名,財富估值為25億元。
2008年,為了支持門店擴張計劃,張?zhí)m引入了國內(nèi)知名投資方鼎暉投資,當時俏江南被估值約20億元,鼎暉以2億的價格換取了俏江南10%股權(quán),并與張?zhí)m簽署了對賭協(xié)議,如果非鼎暉方面原因,俏江南不能在2012年實現(xiàn)上市,張?zhí)m則需要花高價從鼎暉投資手中回購股份(也有說法稱,俏江南如果無法在2012年年底上市,另一種結(jié)果是張?zhí)m將面臨失去控制權(quán)的風險)。
2008年9月30日,俏江南與鼎暉創(chuàng)投簽署增資協(xié)議,鼎暉創(chuàng)投注資約合2億元人民幣,占有俏江南10.526%的股權(quán)。
2011年3月,俏江南向證監(jiān)會發(fā)行部提交了上市申請,但天有不測風云,上市申請?zhí)峤恢螅谓系牟牧蠈嶋H處于“打入冷宮”狀態(tài),監(jiān)管層凍結(jié)了餐飲企業(yè)的IPO申請。
在此之前,整個A股市場僅有2007年上市的全聚德和2009年上市的湘鄂情兩家餐飲上市公司。
當時除了俏江南之外,與其遭遇相同命運的,還有比俏江南更早提交上市申請的順峰集團、狗不理和廣州酒家等餐飲企業(yè)。
據(jù)稱,餐飲企業(yè)的IPO申請之所以處于凍結(jié)狀態(tài),原因是,“采購端與銷售端都是現(xiàn)金交易,收入和成本無法可靠計量,無法保證會計報表的真實性”。
在2012年中國傳統(tǒng)春節(jié)即將到來之時,證監(jiān)會披露IPO申請終止審查名單,俏江南赫然在列。
至此,俏江南的A股上市之路中止,張?zhí)m被迫轉(zhuǎn)戰(zhàn)港股,但中間歷經(jīng)多番波折,仍未能在規(guī)定期限內(nèi)上市,導致其觸發(fā)了向鼎暉融資時簽署的“股份回購條款”。
這就意味著,俏江南必須用現(xiàn)金將鼎暉所持有的俏江南的股份回購回去,同時還得保證鼎暉獲得合理的回報。
處于經(jīng)營困境之中的俏江南,顯然無法拿出這筆巨額現(xiàn)金來回購鼎暉手中的股份,鼎暉在俏江南的投資似乎退出無望了,其實不然,鼎暉依然還有后路可循,既然俏江南沒錢回購,那就設法將手中的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三方。
此時,當初簽署的“領售權(quán)條款”就開始發(fā)揮作用了。
領售權(quán),乃領銜出售公司之權(quán)利,按照標準條款,如果多數(shù)A類優(yōu)先股股東同意出售或者清算公司,則其余的股東都應該同意此交易,并且以相同的價格和條件出售他們的股份。
在俏江南案例中,A類優(yōu)先股股東只有鼎暉一家,因此只要其決定出售公司,張?zhí)m這個大股東是必須無條件跟隨的。
那么,鼎暉只要能找到愿意收購俏江南的資本方,鼎暉就能順利套現(xiàn)自己的投資,張?zhí)m也得跟著被迫賣公司。
顯然,俏江南的命運已經(jīng)不再掌握在張?zhí)m手中了,一切都由鼎暉說了算。
正是在這個背景之下,2013年10月30日,路透社爆出歐洲私募股權(quán)基金CVC計劃收購俏江南的消息。
2014年4月,CVC宣布正式入主俏江南,成為最大股東。
CVC并未披露收購價格和股比,不過外界傳其持有俏江南82.7%的股權(quán),其中張?zhí)m出售的69%股權(quán),作價3億美元。
CVC入主俏江南之后,張?zhí)m成為僅持股百分之十幾的小股東,已然無法左右俏江南的發(fā)展了,辛苦打拼20多年,卻為他人作嫁衣,令人不勝唏噓。
四、投資人在設計對賭條款的時候是如何考慮的我們知道,投資行為本身是具有一定的主觀性的,而這一點在對賭協(xié)議當中,也能夠得到一定程度的體現(xiàn),比如某個項目的估值倍數(shù)是多少(PS、PE等)、未來幾年之內(nèi)能夠上市、未來的用戶增長情況等等。
而在估值倍數(shù)上,對于同一個項目,不同的投資人可能會結(jié)合自己對該行業(yè)的理解,同行業(yè)上市公司的情況,以及自己過往的投資經(jīng)驗,給出不同的估值倍數(shù),一般而言,如果是科技含量較高、行業(yè)增速明顯的行業(yè)(比如人工智能、生物醫(yī)藥等),其估值倍數(shù)往往較高,而在一些偏傳統(tǒng)的行業(yè),估值倍數(shù)相對較低。
下面筆者將通過一個之前接觸過的案例,說說本人自己一般是如何考慮這個問題的(下面用的主要是PS的估值方法,PE也同理,但是考慮到對于很多早期項目而言,公司可能還是虧損的,所以PE估值在適用性上沒有PS這么強,而在對賭執(zhí)行方式上,采用的是股份對賭而不是現(xiàn)金對賭)。
案例:北京某傳統(tǒng)制造行業(yè)項目,創(chuàng)始團隊均畢業(yè)于國內(nèi)知名高校,歷史投資機構(gòu)包含國內(nèi)頭部風投機構(gòu),2017年公司收入6000萬元,虧損1000萬元,但是公司管理層對未來的經(jīng)營發(fā)展非常有信心,認為,2018年公司收入能夠達到12000萬元,實現(xiàn)凈利潤3000萬元,2019年公司收入能夠達到20000萬元,實現(xiàn)凈利潤5000萬元,為了業(yè)務的快速發(fā)展,公司擬啟動本輪融資,計劃融資5000-8000萬元,出讓10%-12%的股份。
1)確認投資方案對于傳統(tǒng)制造行業(yè),一般來說,投資機構(gòu)給到的PS倍數(shù)不會特別高,如果是我的話,可能就給到3-6倍(本人的心里承受范圍,后面估值調(diào)整其實也是讓PS在心里承受范圍之內(nèi)浮動,PS倍數(shù)越小,對投資人越有利,說明項目越便宜,反之,對項目方越有利),結(jié)合公司目前賬上的貨幣資金,以及公司過去以及未來經(jīng)營性現(xiàn)金流的分析,最后決定投資5000萬,占比11.1%,投后4.5億,結(jié)合公司2018年的收入預期1.2個億,項目的PS為3.75,在我的承受范圍之內(nèi),而且接近3,整體對機構(gòu)有利。
2)如何保證投資人的利益但是我們知道,經(jīng)營是有風險的,如果你1.2億沒做到,只做到了一個億,我覺得一般機構(gòu)還是能夠接受的,但是如果你2018年實際銷售收入離預期太大,比如只做到了8000萬,那說明你當初在和投資人溝通過程中,有些信息是參有水分的,或者你的團隊執(zhí)行能力不行,不管怎么說,我當初的投資方案,在現(xiàn)在看來,是偏貴的,因為此時的PS變成了5.625,所以投資人要對項目方進行估值調(diào)整,而最直接的方式就是項目方無償出讓股份,通過這種方式提高投資人在項目方的股份占比,進而降低項目的PS。
3)如何保證項目方利益但是會不會發(fā)生這種情況呢,就是2018年這一年,項目方的經(jīng)營情況特別好,全年實現(xiàn)收入14000萬,超額完成了當初的計劃,如果是這樣的話,對于投資方而言是撿了便宜,因為這種情況下,項目的PS只有3.2了,而筆者一直認為,對賭協(xié)議的核心是公平合理,你不能只對項目方有懲罰,而沒有激勵,所以當項目方2018年真的超額完成了收入目標,投資方應該出讓一部分自己的股份用于獎勵創(chuàng)業(yè)團隊。
4)對賭協(xié)議的設置及解釋在分析了上述思路之后,我們就能夠?qū)@個案例設計出一個基本的對賭協(xié)議了,具體內(nèi)容如下經(jīng)營目標——本輪投資完成后,公司須完成以下經(jīng)營目標:2018年完成收入12000萬元,凈利潤3000萬元;2019年完成收入20000萬元,凈利潤5000萬元。
凈利潤以經(jīng)具有證券從業(yè)資格的會計師事務所審計的扣除非經(jīng)常性損益后的數(shù)值為準估值調(diào)整——(1)各方同意視公司2018年的收入情況對本輪投資估值進行調(diào)整,具體調(diào)整方案如下:A.2018年完成銷售收入在1億元以下時,公司實際控制人將從估值調(diào)整前后的投資股權(quán)比例差額補償給本輪投資人,股權(quán)補償以無償轉(zhuǎn)讓形式實現(xiàn)。
應補償?shù)墓蓹?quán)額度比例按以下公式計算:應補償?shù)墓蓹?quán)比例=(10000萬-2018年實際完成收入)/3000萬 *1.1%,應補償?shù)墓蓹?quán)比例值大于1.1%時,按1.1%計。
B.2018年完成銷售收入在1億-1.2億之間時,本輪投資估值不進行調(diào)整。
C.2018年銷售收入在1.2億以上并當年凈利潤不低于1500萬時,本輪投資人將從估值調(diào)整前后的投資股權(quán)比例差額獎勵給公司實際控制人,由實際控制人決定如何分配,股權(quán)獎勵以無償轉(zhuǎn)讓形式實現(xiàn)。
應獎勵的股權(quán)額度比例按以下公式計算:應獎勵的股權(quán)比例=(2018年實際完成收入-12000萬)/3000*1.1%,應獎勵的股權(quán)比例值大于1.1%時,按1.1%計。
(2)股權(quán)獎勵分兩年執(zhí)行, 2018年年報披露后二個月內(nèi)兌現(xiàn)應獎勵額度的50%,在2019年凈利潤較上年增長不低于35%時再兌現(xiàn)剩余的50%股權(quán)。
上述估值調(diào)整主要有幾個思路(1)估值調(diào)整是線性調(diào)整的。
(2)如果項目公司2018年的銷售完成度在80%-100%之間,筆者覺得是正常的,因此不需要對估值進行調(diào)整。
(3)如果項目公司2018年的銷售完成度在60%-80%之間(本案例在7000萬-1個億之間,調(diào)整方案的分母3000,由1億減去7000萬得來,代表線性調(diào)整的范圍區(qū)間),則對項目方進行線性調(diào)整。
(4)如果項目公司2018年的銷售完成度不到60%,那就不是估值調(diào)整的問題了,投資方可能就要觸發(fā)回購協(xié)議了。
(估值調(diào)整投資方和項目方還是在一起的,而回購雙方就“離婚了”)。
(5)如果項目公司2018年超額完成收入目標,則投資公司獎勵一部分股份給項目方,最高比例不超過1.1%(6)獎勵分兩年執(zhí)行,原因是怕有些項目方為了拿到激勵,在2018年采用激進的銷售策略,從而影響公司未來的發(fā)展。
(7)調(diào)整方案中的股份數(shù)1.1%其實是筆者自己設定的一個數(shù)值(主要是方便計算,因為這個案例主要是想讓大家知道設計條款的一個思路,因此在數(shù)值選擇上,在不違背大致思路的情況下,會選擇方便計算的),帶有一定的主觀性,但是設置這個值的時候,主要考慮到以下兩點:a.對賭條款的核心是公平合理,因此在不損害雙方大體利益的情況下,可以適當“小賭怡情”,所以拿來作為賭注的股份數(shù)不宜太多。
b.在選值方面,不論1.1也好,還是1.5也好,或者2也好,只要保證若觸發(fā)對賭條款,項目方新的PS在你的接受范圍之內(nèi)即可。
通過表格,上述估值調(diào)整方案最后的呈現(xiàn)方式如下估值調(diào)整前:估值調(diào)整后:五、簽訂對賭協(xié)議應注意的細節(jié)1)合理設定對賭的評判標準要想實現(xiàn)雙贏, 關鍵是要設定合理的對賭標準,所以對于融資方的來說, 全面分析企業(yè)綜合實力, 設定有把握的對賭標準,是維護自己利益的關鍵。
企業(yè)管理層除了準確判斷企業(yè)自身的發(fā)展狀況外, 還必須對整個行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢, 如行業(yè)情況、競爭者情況、核心競爭力等有良好的把握, 才能在與機構(gòu)投資的談判中掌握主動。
2)對賭雙方都要調(diào)低預期盡管“對賭協(xié)議”不是導致企業(yè)敗局的元兇,但在絕大多數(shù)情況下,“對賭協(xié)議”讓輸家(特別是融資方)雪上加霜也是不爭的事實。
因此,認真分析“對賭協(xié)議”的機制、好好琢磨其中利弊就顯得非常重要。
不管是原始股東,還是新進入的投資人,在“對賭協(xié)議”中一定要主動調(diào)低雙方的預期,盡可能為目標企業(yè)多留足靈活進退、自主經(jīng)營的空間才是明智之舉。
3)精心設計和協(xié)商協(xié)議內(nèi)容對賭協(xié)議的核心條款主要包含兩方面:一是約定未來某一時間企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績目標,目前用的較多的是財務指標;二是約定的標準未達到時,項目方補償投資方損失的方式和額度。
對于準備簽訂對賭協(xié)議的企業(yè),應該合理設置對賭籌碼,確定恰當?shù)钠跈?quán)行權(quán)價格。
對于融資企業(yè)來說,設定對賭籌碼時,不能只看到贏得籌碼時獲得的豐厚收益,更要考慮輸?shù)艋I碼是否在自己的風險承受范圍之內(nèi)。
對賭方案不宜太細,如果對賭方案很詳細,到最后也很難判斷是否合理,而且創(chuàng)業(yè)者往往為了這些協(xié)議,犧牲長遠利益而保證達到眼前的要求,做一些對業(yè)務發(fā)展不是那么契合長期利益的行為,反而影響公司長遠的發(fā)展。
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