我07年大學畢業，然后到一家國企工作，打工期間開始了自己第一次創業，到現在差不多正好是10年時間。

10年創業，總結起來感受就是：1、體重漲得比房價快2、顏值跌得比GDP多3、起床的時間比雞早4、休息時間比高考少10年時間，我從當年120多斤的小胖子變成現在150多斤的大胖子，從青澀小伙變成中年大叔，說起成績馬馬虎虎，談起感受可能三天三夜都說不完。

總結起來，我從不后悔當初出來創業，但也覺得沒事想不開千萬不要輕易創業。

01、為什么要創業 我一開始是邊工作邊創業的，先后在好幾家不同性質的公司工作過。

之所以選擇打工期間，創業，一開始的想法是：1、本職工作輕松，有很多空閑時間不創業浪費了2、打工收入低，希望通過創業賺錢3、打工過的幾個公司都覺得很多不如人意的地方想法很好，但實際結果并不盡如人意。

我先后嘗試過十幾個不同的項目，做過電商、咨詢、實體店和推廣，最好的結果也就是勉強養活團隊而已。

前后折騰了幾年時間，把打工辛苦攢下的所有積蓄都揮霍一空，但一點成績也沒做出來。

慢慢我發現，盡管自己本職工作非常輕松，但至少也是要投入一定心血的，它會分散自己的注意力。

而創業想要成功，沒有全身心100%的投入是非常困難的。

一邊打工一邊創業，看上去非常美好，可除非你只是個出錢的小股東，對以自身為主導的項目來說基本是天方夜譚。

早期之所以嘗試創業，也因為我對自己的能力很有自信。

我從大學開始就研究互聯網、營銷相關的技能，算是身邊人公認的網絡高手。

早期選擇的大部分也是和網絡相關項目，我認為以自己能力至少讓項目生存是問題不大的。

實際操作中，我才發現存在太多問題了：1、能力行不行，自己說了不算，市場說了算。

我發現自己掌握得滾瓜爛熟的那些理論知識在實際操作中，總會遇到這樣那樣的問題。

從“知道知識”到“具備生產力”，中間還有十萬八千里。

2、能力OK了也不代表你就會成功。

先后失敗過十幾個項目，有些是因為搞不定供應鏈，拿到的產品毫無競爭力；有些是因為資金實力不夠，達不到正常周轉的需求；有些是因為核心成員辭職單干，一直搭建不起團隊；還有些是因為某些極其偶然的因素。

創業是件非常復雜，乃至需要運氣的事情，能力只是諸多因素中的其中一個。

覺得自己能力強就一定可以創業成功的想法是幼稚的。

現在和年輕人聊天，很多人都有創業的想法，究其原因無非是：1、對現在的公司不滿2、對現在的收入不滿3、覺得自己能力很強4、看到別人創業很爽可以這么說，這些都不是你出來創業的理由。

創業對一個人綜合素質的要求遠比打工高，如果因為個人能力不行在單位混得不好，想通過創業來規避那些問題其實是一條死路。

在單位都混不好的人，基本創業更混不好。

你看到那些活得很滋潤的創業者，已經是經過篩選的幸存者而已。

一個成功的創業者背后，很可能是超過一百個不為人知的失敗者。

02、 那些聽聽就好的道理 一開始創業，我不知道該選擇什么項目和方向，會向身邊很多人取經，特別是那些創業成功者。

但請教越多，我發現自己越糊涂了：項目A，很多人說你最好別做：因為這個方向全國已經無數人在做了，競爭無比激烈，是典型的紅海。

你進入時機這么晚，進去不就是一個死么？我覺得他說的很有道理，最終選擇放棄。

一個朋友還是做了，后來果然死了，我很慶幸自己聽了過來人的勸。

項目B，很多人說你最好別做：因為這個方向太少人做了，中國人那么多，你能想到的別人早就想過了，為啥這項目居然沒人做？說明別人已經驗證過不可行了。

我也覺得他說的很有道理，最終選擇放棄。

另一個朋友還是做了項目B，最后同樣死掉了，我很慶幸自己又逃過一劫。

但慢慢我發現不對勁了——如果啥都聽勸，我發現自己什么事情都不用做了。

所謂的選擇有個默認的前提，似乎你可以通過選擇找到一條必然成功的道路，但這對創業來說是很荒謬的。

任何項目都存在風險性，除了一些必然不可行的方向外，大部分項目的風險大小是很難判斷的。

關于方向選擇，我后來得出的結論是：再困難的紅海里，同樣會有企業活得很滋潤；再牛逼的風口下，也有很多企業搖搖欲墜。

選擇是一回事，自身的特長、能力、資源、機遇、執行力又是一回事。

創業絕對不是一個最講求理論和分析的領域，執行力才是關鍵。

失敗往往不是方向不行，而是你不行。

在創業領域，后面我還聽到過“道理”：有人說創業要對員工寬容，這樣才能充分激發員工的創造性；又有人說，對員工寬容的公司都死掉了。

有人說，創業要專注一個方向死磕，專注帶來成功；又有人說，創業初期要多嘗試不同的方向，哪個活下來哪個就是你的方向。

要我說，這些道理都對又都不對。

真正的道理不是聽來的，而是自己實踐出來的。

一個企業在存續的不同時期，可能會采取完全相反的兩個做法，但它們可能都是對的。

03、創業意味著什么 有人說創業多好啊，自己做老板自己安排時間，多自由？創業者才是真正的自由職業者！我的感覺是，成為“自由職業者”后，我整個人都不自由了——工作日從一周五天變成了一周七天，從朝九晚五變成朝五晚九。

以前經常在休息的時候抽空工作一下，現在是經常需要在無休止的工作中抽空休息一下。

創業意味著什么呢？意味著你幾乎沒有自己的私人時間，你的所有時間都是公司和工作的。

不管是白天還是黑夜，只要有需要，你必須第一時間在線處理各種問題；不管工作日還是周末，只要有項目你必須不間斷推動進展；不管生病還是健康，只要沒倒下你必須持續站崗。

意味著你是最后的責任人。

所有銷售都搞不定的客戶，你必須想辦法搞定；所有技術解決不了的難題，你必須想辦法解決；所有HR管不好的人，你必須找方式管好；所有員工推不動的項目，你必須找途徑推動。

員工可以向你請假，下屬可以向你推諉，高管可以給自己找借口，唯有你是最后的那個人，沒有假期、沒有借口、沒有更高的責任人。

意味著你只能前進不能后退公司業績不好的時候，你會擔心什么時候會破產；公司業績好的時候，你又會擔心能持續多久。

公司發展不好的時候，你會煩惱招不到好的員工；公司發展好了，你又會煩惱如何不斷接項目養活那么多牛人。

創業是一條只能前進不能后退的路，公司越發展壯大，就意味著你為越多人負責，身上的單子越重，需要解決的問題越多、越難。

我認識的人當中，生活質量最差的就是創業者。

白天憂心忡忡，晚上夙夜難眠。

吃不香、睡不好，24小時都在琢磨工作的事，一旦停下來就有危機感。

能否重新回去打工呢？也很難！企業那么多人指望你吃飯，不可能說放下就放下；而且創業過的人，基本也很難再接受打工的狀態，自己渾身就不自在。

很多人即便一次又一次創業失敗，也從來沒想過重新找份工作。

04、 創業到底有啥好？ 說了那么多創業的苦，可我也說自己從沒后悔過。

甚至可以這么說，如果可以重頭再來，我還是會選擇創業。

和打工相比，創業也讓我體驗了完全不同的人生：1、更公平的游戲規則和企業里混相比，創業雖然也講究人脈關系，但更核心的一直是你能否提供更優質的服務、更牛逼的技術、更有競爭力的產品。

在公開市場打拼，能力仍然是決定創業成敗的關鍵因素，此外還有努力。

對像我這樣出身農村起點低的人來說，創業可以說是翻身的唯一機會。

在其他賽道上和官二代、富二代比，我更加沒有機會。

2、更快速的能力進步在企業打工你就是一個螺絲釘，創業后你得成為一架完整的假期：財務、設計、銷售、管理、市場甚至是技術、文案，公司各環節你都得懂一些。

創業后，企業的生存壓力會逼得你飛速進步，一步也不敢停下來。

創業后打交道的人也會更多樣化，平均素質更高，和高層次的人打交道同樣有助于自身能力快速發展。

創業一年，獲得的能力進步可能是打工3年都沒法相比的。

3、更有想象力的收入對普通人來說，想通過打工實現階層躍遷和財富自由幾乎是不可能的，但創業可以。

只要能活下來穩定發展的創業者，基本上賺得都會比打工時候多很多。

我曾經因為創業消耗掉打工三年的全部積蓄，可是創業成功后，一個月的收入甚至可以頂的上過去打工十年。

在我看來，創業適合那些天生具有野心、抗壓能力強、解決問題能力強的人，但絕對不是適合所有人，畢竟具有這些特質的人本來就屬少數。

現在流行的調調是美化創業，描繪的創業場景就是擺一臺蘋果電腦在星巴克敲敲鍵盤、做做PPT便能財源滾滾而來；同時把創業和上進、格局之類的東西掛鉤起來，好像不創業的人就沒有前途。

這其實都是非常扯淡的說法，如果你也是受到這些文字影響而去創業，唯有的意義就是給行業增添一起失敗案例而已。

沒事想不開千萬別輕易創業，這就是一名創業10年老兵的衷心勸告！