創業是商業生態中的一部分，包含著很多固有的商業規律，掌握一些經商技巧對于創業者會有很大的裨益。

但是，大多數創業者都是第一次參與經商，想法和觀念存在大量的誤區，而且這些誤區在創業圈中還有著廣泛的認可度，可謂是害人不淺。

 今天，小編就為大家盤點一下，創業中都有哪些常見的思維誤區。

1，有客流就有客戶創業者大都不是土豪，有想法又有抱負也不能稱之為笨蛋，在創業之前，大多數創業者的確會精打細算，對消費群體和潛在客戶會做出一定的市場評估。

這種精神和態度誠然可貴，但問題就在于創業者很容易把客流等同于客戶，把潛在客戶當成固定客戶，他們會有這樣的想法——這里有這么多人，只要有1%的人購買我的商品，我就不會虧本。

事實就是，真正的客戶可能連0.1%都沒有。

比如火車站和學校那種地方，客流量超乎尋常的大，可大多數都是行色匆匆的過路人，根本就是客戶，甚至連潛在客戶都算不上。

2，酒好不怕巷子深很多創業者會覺得，我產品質量好，服務也好，價格又實惠，如果做好推銷的話，位置偏僻點沒關系。

但創業者可能沒意識到，實體店都是“落地生根”的土著，所處的位置完全就決定了商店的輻射范圍，位置偏移不僅僅意味著曝光率大幅度降低，還意味著客人可能并不愿意去這么偏僻的地方消費，即便產品質量很好。

 3，產品價格成本定產品定價對創業者而言是一件刺激又驚險的事情，一方面意味著東西可以賣錢了，另一方面又預示著產品開始經受市場考驗了，成敗在此一舉。

而如何定價呢？大多數創業者會根據成本逆推回來，原則上是不能虧本，要賺“一點”。

但本質上講這種想法也是錯誤的，真正決定產品價格的，絕對不是創業者心中的成本和利益，而是消費者。

如果消費者不能接受那個價位，不管高低，都是不會買賬的。

4，生意不好怪營銷商店生意不好的原因是多方面的，創業者最容易犯的錯誤就是一旦生意不好了，第一時間想到的就是推銷，發傳單，打廣告，呼朋喚友來照顧生意。

可他們并不知道，這很可能會加速自己的死亡。

為什么？因為如果是產品質量本身或者服務問題，以及管理缺陷等等，生意爆火就意味著自己惡劣的產品質量大白天下了，而且突然的爆火會加大管理壓力，又營造出一片興興向榮的假象，導致經營者盲目加大庫存，增加人手，結果一波高潮以后迅速跌落深谷，再也爬不起來了。

 除了以上四點，創業者受到自身條件和人生閱歷的限制還會犯很多錯誤，踩很多令人哭笑不得的坑，當然，挑戰與機遇并存，只有征服一座山峰以后，才能看見更美好的風景，以及迎接新的挑戰。