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當(dāng)你初次創(chuàng)業(yè)時(shí),你希望自己得到什么樣的商業(yè)建議?LinkedIn、Wikipedia、Instagram、Airbnb、Kickstarter、Tinder、BlaBlaCar等知名公司的CEO在接受BBC的節(jié)目《CEO Secrets》的采訪時(shí),從自己創(chuàng)業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)出發(fā),為準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)和正在創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家們奉上了一條條真誠(chéng)的建議,望創(chuàng)業(yè)者在實(shí)踐過程中可以從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
Tip 1,你結(jié)識(shí)的人會(huì)為你帶來(lái)意想不到的機(jī)遇 在早期就要建立自己的人脈網(wǎng),這是伴隨你一生的財(cái)富。
你在學(xué)校是無(wú)法體會(huì)到人脈的重要性的。
你在學(xué)校、工作中遇見的人,也許會(huì)為你職業(yè)生涯帶來(lái)意想不到的機(jī)遇。
如果我在年輕的時(shí)候就意識(shí)到這一點(diǎn),可能我就會(huì)獲得更多的指導(dǎo),能更早地創(chuàng)立自己的企業(yè)。
——Reid Hoffman,Linkedin創(chuàng)始人,Greylock Partners合伙人,F(xiàn)acebook , Airbnb投資人,PayPal聯(lián)合創(chuàng)始人 Tip 2,失敗要趁早 我學(xué)到過的最好的建議來(lái)自于一句諺語(yǔ),失敗要趁早。
Wikipedia最早的版本叫做Nupedia,我焦慮了整整兩年,雖然在第一年的時(shí)候我就知道這個(gè)系統(tǒng)太過復(fù)雜,且是自上而下的結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品,但我當(dāng)時(shí)并不想失敗,所以一直拖著不肯放手。
另外,不要將你的事業(yè)、生活、金錢全部投注到一件事情上,因?yàn)槟菢幼鰰?huì)使你沒有機(jī)會(huì)重啟自己,從事新的挑戰(zhàn)。
——Wikipedia創(chuàng)始人Jimmy Wales Tip 3,確保你是在解決“真的問題” 圍繞在你身邊的人很大程度上決定了你是否會(huì)成功。
你會(huì)經(jīng)歷順境、逆境,真正能依靠的只有你的合伙人。
在最艱難的時(shí)候跟你一起承擔(dān)問題,會(huì)幫助你建立信心。
確保你是在解決真的問題,而不是絞盡腦汁為一個(gè)并不存在的問題想解決辦法。
走出公司,放下手機(jī),與真實(shí)的用戶對(duì)話,看看他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活在遭遇著什么事情。
調(diào)整好自己的節(jié)奏。
在創(chuàng)業(yè)的初期,我們很容易讓自己精疲力盡。
對(duì)工作的過度執(zhí)迷會(huì)損害自己的健康。
每天抽出兩小時(shí)去鍛煉身體,會(huì)對(duì)你的健康有很大幫助。
——Instagram聯(lián)合創(chuàng)始人Mike Krieger Tip 4,創(chuàng)造力和誠(chéng)信意味著一切 創(chuàng)造力和誠(chéng)信意味著一切。
創(chuàng)業(yè)時(shí)不可避免的要面對(duì)形形色色的問題,對(duì)每個(gè)可能性都要做全面的思考,然后去選擇一個(gè)會(huì)讓你驕傲的解答方案——讓你感覺正確并在道德上站得住腳。
當(dāng)你選擇走捷徑,會(huì)有一系列嚴(yán)重的代價(jià)和后果。
做正確的選擇,所有的好事都會(huì)發(fā)生。
——Kickstarter聯(lián)合創(chuàng)始人及CEOYancey Strickler Tip 5,不要過多考慮市場(chǎng)容量 當(dāng)你創(chuàng)辦一家新公司,你會(huì)聽到投資人給你建議說,“你需要考慮市場(chǎng)容量與市場(chǎng)反應(yīng)”。
如果你做的事情真的是前無(wú)古人且具有顛覆性,所謂的“市場(chǎng)”并不存在,你需要開辟屬于你自己的新市場(chǎng)。
——BlaBlaCar創(chuàng)始人Nicolas Brusson Tip 6,選出三件你必須做成的事情,并達(dá)到80%的效果 有時(shí)候工作讓人筋疲力盡,因?yàn)槟阆胍_(dá)到的成就太多。
你要做的是選出三件你必須做成的事情,并達(dá)到80%的效果。
創(chuàng)建一家公司,重要的是對(duì)你們將去向何方有一個(gè)共識(shí),你們的共同目標(biāo)是什么,想達(dá)到什么成就。
——Tinder創(chuàng)始人Sean Rad Tip 7,盡最大的可能尋求幫助并與人溝通 要善于求助——害羞是沒有意義的。
盡最大的可能尋求別人的幫助、及時(shí)提出疑問并且多與他們溝通。
當(dāng)你知道你要做什么,你需要什么樣的幫助,全世界都會(huì)為你助力。
——Lily Cole Tip 8,要和那些比你優(yōu)秀的人在一起 確保圍繞在你身邊的人都是比你優(yōu)秀的,不管他是數(shù)學(xué)家,還是建筑師,你都要學(xué)會(huì)和那些有著不同技能的人相處,善于取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。
——the Thomas Cook Group前CEO Harriet Green Tip 9,要懂得如何長(zhǎng)期專注做一件事 要懂得如何長(zhǎng)期專注做一件事。
很多的思考、很多的想法會(huì)席卷你的大腦,但企業(yè)家要面臨很多風(fēng)險(xiǎn),處理風(fēng)險(xiǎn)需要極高的專注力。
——Levi Roots Tip 10,執(zhí)行力價(jià)值千金 人是產(chǎn)生新觀點(diǎn)的唯一來(lái)源,“人類幾乎是生產(chǎn)觀點(diǎn)的機(jī)器”。
每個(gè)人都有不計(jì)其數(shù)的“好想法”,但真正殘酷和具有挑戰(zhàn)性的是如何將這些想法真的落地執(zhí)行。
好想法本身并不重要,重要的是你準(zhǔn)備做什么、如何做使它發(fā)生。
想法本身是免費(fèi)的,而執(zhí)行力價(jià)值千金。
——Skyscanner聯(lián)合創(chuàng)始人Gareth Williams Tip 11,招募團(tuán)隊(duì)要親力親為 當(dāng)你要開創(chuàng)一家新公司時(shí),最重要的是選擇與你共同工作的人,并且以很好的方式訓(xùn)練他們,與他們磨合。
作為創(chuàng)業(yè)者,我會(huì)建議你在開始時(shí)選擇兩到三個(gè)人一起創(chuàng)業(yè),這幾個(gè)人與你有共同的價(jià)值觀,但擁有不同層面的技能。
這會(huì)給你一個(gè)強(qiáng)大的、有活力的團(tuán)隊(duì),足以讓你搞定生意的方方面面。
——The River Cafe聯(lián)合創(chuàng)始人Ruth Rogers Tip 12,停止自我懷疑,學(xué)會(huì)跟混亂共處 如果足夠誠(chéng)實(shí),很多女性企業(yè)家都會(huì)承認(rèn)她們正在經(jīng)歷“冒充者綜合癥”(imposter syndrome)和the confidence gap,但男性企業(yè)家通常則沒有這個(gè)困擾。
我曾經(jīng)花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間去自我懷疑,隱藏自己的新想法,總在想“如果我的想法很蠢呢?”但我后來(lái)學(xué)會(huì)了大聲地說出來(lái),即使我的想法不足夠成熟,因?yàn)槲也豢赡芸偸堑鹊剿械南敕ǘ既嫱晟浦笤僬f出來(lái)。
不再堅(jiān)守完美主義,學(xué)會(huì)擁抱混亂,停止自我懷疑,就會(huì)快樂很多,也更容易成功。
——Blippa聯(lián)合創(chuàng)始人Jessica Butcher Tip 13,世界喜歡說“不”,但要學(xué)會(huì)將拒絕變成機(jī)會(huì) 我父親去世之前經(jīng)常告訴我——這個(gè)世界是喜歡說“不”的,它安于現(xiàn)狀,不愿意接受變化。
這是世界的運(yùn)行之道,但企業(yè)家的職責(zé)就在于為世界創(chuàng)造美好變化,讓所有的糟糕都變好。
當(dāng)你被拒絕、被嘲諷、或正在經(jīng)歷自我懷疑的時(shí)刻,如果你沒有這種期待,你很容易被打敗。
學(xué)會(huì)被拒絕,并將拒絕轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì),你最終會(huì)為世界帶來(lái)更多更好的變化。
Tip 14,縱容自己有夢(mèng)想,同時(shí)足夠堅(jiān)韌 要對(duì)成功有野心,對(duì)夢(mèng)想有信心,為你想做的事情做準(zhǔn)備并且真的去做它。
因?yàn)橹挥挟?dāng)你知道自己要去向何方,你才能更好的將路走好。
同時(shí)你要足夠堅(jiān)韌,在創(chuàng)建公司的過程中挫折不可避免,只有足夠堅(jiān)韌才能去處理好各種問題。
——Rosemary Squire, CEO of the Ambassador Theatre Group Tip 15,沒有什么秘訣,堅(jiān)持意味著一切 無(wú)論對(duì)任何人來(lái)說,創(chuàng)辦新公司,最需要的能力就是堅(jiān)持力。
美國(guó)總統(tǒng)Calvin Coolidge說過一句很有名的話:“世界上沒有任何東西能夠取代堅(jiān)持的力量。
才華不能;富有才華但毫無(wú)成就的人比比皆是。
天賦不能;一事無(wú)成的天才幾乎成了人們的笑柄。
教育不能;這個(gè)世界滿是受過教育的無(wú)能之輩。
單靠決心和堅(jiān)持不懈便會(huì)無(wú)所不能。
”——Travelex創(chuàng)始人,The Office Group and Doddle主席Lloyd Dorfman Tip 16,找到你的天賦所在,并傾注于事業(yè) 我希望在我最早創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,有人告訴我,可以通過打造商業(yè)模式創(chuàng)造出自己的粉絲,這些粉絲可以加入你的公司、對(duì)你的產(chǎn)品無(wú)比忠誠(chéng),并身體力行的介紹給自己的朋友。
每個(gè)人都有自己特殊的才能,每個(gè)人都在某方面很擅長(zhǎng)。
找到自己的天賦所在,并與你的事業(yè)相結(jié)合。
——Vernon Hill, founder and chairman of Metro Bank Tip 17,從自身痛點(diǎn)出發(fā),培養(yǎng)獨(dú)特洞察力 解決自己的問題需要你全身心沉浸其中,你會(huì)慢慢培養(yǎng)出獨(dú)特的洞察力。
我們當(dāng)時(shí)的問題在于,我們無(wú)法承擔(dān)房租,所以我們將多余的一件臥室租出去了。
——Airbnb聯(lián)合創(chuàng)始人,Nathan Blecharczyk Tip 18,選擇合伙人時(shí)要非常謹(jǐn)慎 選擇合伙人就像選擇婚姻,如果團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌散掉,通常公司也會(huì)完蛋。
所以要謹(jǐn)慎選擇合伙人,保證每個(gè)人的獨(dú)特技能都能得到合理且最大化的應(yīng)用。
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