范·托馬斯(Van Thomas)有一家年輕的企業。

2013年3月，當范·托馬斯(Van Thomas)63歲時，創立了他以自己的名字命名的護發系列Van Thomas Concepts。

他只是在當年嬰兒潮時期出生、現在選擇退休后創業的人中的一個例子。

經過長達30多年的為知名的、成熟的品牌開發護發產品的職業生涯之后，托馬斯決定利用他的行業和產品知識開發自己的產品系列。

德克薩斯州沃斯堡市的創業者喬治·哈蒙(George Harmon)也想用他的退休時間去追求不同的職業道路。

這位前重型設備機械師開發了MySleev——機械師和運動員不使用他們的手就能從他們的額頭上擦汗的一種胳膊毛巾。

當他談到退休后為何還要創業時，他說：“做些不同的事情使我很興奮”。

作為創業教練和《創業成功8個牢不可破的規則》(8 Unbreakable Rules for Business Start-Up Success) (冠軍出版公司，2013)的作者，肖恩·Castrina說，類似的故事并不少見。

他曾與許多退休后又創業的人一起工作過，他們放棄了在未來20-30年內舒服地躺在門廊椅子上享受的想法，而是更愿意去感受，那種擁有一家自己的企業所帶來的自由與興奮。

Castrina甚至說，這些大器晚成的企業家比他們年輕的同行有更大的成功機會，因為他們的財務狀況一般較好，他們的個人生活更加穩定，他們知道自己的弱點是什么。

“當你滿50歲或以上時，你就會清楚知道你的個人弱點是什么。

而在20歲時，你會認為你沒有弱點。

”Castrina說。

盡管有好處，這些新型的創業者也面臨著許多挑戰。

Castrina提出了他建立一個成功企業的四大策略。

1. 依靠你的專長。

Castrina建議，退休后的創業者們考慮開拓自己的一片天空時，應該利用在他們的工作生活中積累的豐富經驗。

比如范•托馬斯，他在護發行業三十年的經驗給他的新產品系列增加了信譽。

“我得到人們的反饋說：你做這行已經很久了，我們真的相信你，因為你一定知道你在做什么。

”他說。

2. 選擇一個適合你的財務狀況的企業。

Castrina建議尋求創業的退休人員首先考慮他們的財務狀況。

“確認你可以承受使用這筆資金時的風險。

”他說。

3. 找出你的不足。

范•托馬斯和喬治•哈蒙承認他們在技術領域的不足。

“社會媒體對于我來說是全新的世界，”范•托馬斯說。

喬治•哈蒙則甚至從來沒有用過電子郵件，他說他以前的職業不需要使用電腦。

他也羞于去推銷，也羞于在公共場合講話。

“我以前只是站著和別人交談，其實我很擅長交流，但與客戶說話是一個全新的體驗。

”他說。

Castrina說，退休后再創業的人都會很容易陷入困境，因為他們認為對于他們來說薄弱環節太多，新生事物太多，他們必須學會一切。

他建議，應該專注于招聘合適的人來處理超出自己能力的任務，將主要精力放在怎么在公司里發揮自己以往職業帶來的優勢。

4. 找時間仍然享受退休生活。

對于所有創業者來說，把握好工作與生活的平衡都是很重要的，而這對于退休后再創業的人們來說，甚至更為關鍵，因為他們可能會發現，他們的精力水平正隨著年齡的增長逐漸消退。

確定一個有限制的工作時間，把更多的精力放在企業創辦初期，并且保證雇傭足夠的員工，讓他們能夠圍繞工作日程工作，創始人則是在需要的時候填補空白。

這樣你可以確保你的公司成功運作，而不是以犧牲應有的退休后的身體休養與恢復為代價。