起大落又超級崛起的史玉柱曾表示：“只有失敗的教訓(xùn)才是深刻的，才有含金量。

”那么，讓我們做一次事后諸葛亮，看看從期待落空的80后創(chuàng)業(yè)者群體身上，我們能得到哪些有含金量的啟示呢？       80后創(chuàng)業(yè)者應(yīng)摒棄的：       1、名大于實(shí)。

一些創(chuàng)業(yè)者過度包裝的痕跡一覽無余。

綜合所有倒下的80后創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)項目，其中一個很重要的共同點(diǎn)，就是創(chuàng)始人沒有一個踏踏實(shí)實(shí)的、計劃做一輩子事業(yè)的心態(tài)。

這其中，在董思陽身上體現(xiàn)的尤為明顯——其只是一些幕后的手所包裝出來的一個神話泡沫而已。

這是一個呼喚英雄和標(biāo)桿的時代，更是一個需要題材的時代，所以剛剛嶄露頭角的80后創(chuàng)業(yè)者，很容易成為媒體乃至政界所關(guān)注的新星。

但當(dāng)泡沫戳破，神話主角現(xiàn)出原形時，其脆弱和幼稚卻又令人嘆息。

       2、不夠?qū)Ｗⅰ?/p>

絕大部分倒下的創(chuàng)業(yè)者，幾乎都犯過戰(zhàn)略搖擺的錯誤。

得益于新經(jīng)濟(jì)的興起，互聯(lián)網(wǎng)提供了無限的可能。

頭腦靈活的80后創(chuàng)業(yè)者，在饑不擇食的情況，很容易陷入跟風(fēng)的誤區(qū)。

web2。

0興起了，他們掛上2。

0的標(biāo)簽；sns興起了，他們套上交友的概念；博客興盛了，他們立馬殺進(jìn)去；視頻崛起了，他們毅然蠢蠢欲動……誰都知道，他們可能跟的不是風(fēng)，是寂寞。

可問題是，成功者大多是寂寞的。

現(xiàn)在大凡有點(diǎn)成績的標(biāo)桿公司，哪個不是堅持了10年以上？而其中有些公司，到了第9年，還依舊是一個被人質(zhì)疑的寂寞的主。

       3、賭徒心態(tài)。

上個世紀(jì)里膽大的爆發(fā)戶給后代留下的影響足夠的深遠(yuǎn)，所以現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者都是有大膽量的人。

而且，伴隨著時代的進(jìn)步和vc的活躍，一種新的急功近利的賭徒心態(tài)開始在創(chuàng)業(yè)者心中蔓延。

不少人以賭徒的心態(tài)，把能夠忽悠到投資者的銀子，作為自己的終極追求。

在此種心態(tài)下，企業(yè)能夠做好，反倒成了一個奇跡。

       4、戰(zhàn)略失當(dāng)。

很多80后創(chuàng)業(yè)者對“下海”的困難估計不足，未能做好充分的準(zhǔn)備，便進(jìn)入了不該進(jìn)入的市場。

在考慮市場進(jìn)入時，一般應(yīng)該注意三點(diǎn)：第一，市場的空間容量和商業(yè)價值應(yīng)該足夠大；第二，能夠形成先發(fā)優(yōu)勢和壁壘，以維持行業(yè)前三的地位；第三，警惕強(qiáng)大的巨頭在虎視眈眈的等待市場培育者，以便其實(shí)行后來居上的追趕戰(zhàn)略。

       80后創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的：       1、方向。

方向是創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的第一個重要指標(biāo)，就是你要為什么而奮斗。

方向不是目標(biāo)，目標(biāo)有終點(diǎn)，而方向永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)。

對于年輕人和創(chuàng)業(yè)者而言，方向是非常重要的。

說的再難聽一點(diǎn)，即使我們自己很笨，只要堅持一個正確的方向，一直堅持，也會取得不錯的成果。

有了方向，目標(biāo)就會更加清晰，也可以更加有效地去管理目標(biāo)。

       2、目標(biāo)。

當(dāng)我們有了方向以后，最重要的不是先掌握方法，而是先明確目標(biāo)。

我發(fā)現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生可以分成兩類：一類是上學(xué)就有明確目標(biāo)的，這些人在上學(xué)的四年中，除了正常的學(xué)習(xí)，還會圍繞自己的目標(biāo)去學(xué)習(xí)和提升，所以，這類大學(xué)生特別好用，只要工作的意愿夠高，可以快速成為一流的員工；還有一種類型的是大學(xué)上完了還沒有目標(biāo)的，為了上學(xué)而上學(xué)，他們來面試的時候也不知道自己要做什么，只是有什么工作就干什么工作，或者干脆一坐，問HR你能給我安排什么工作？我們100%不會用第二類大學(xué)生，因?yàn)榕囵B(yǎng)的成本太高了。

       所以，我建議大學(xué)生們，早一點(diǎn)給自己找到一個目標(biāo)，在進(jìn)入社會后，你可以比別人至少早兩年進(jìn)入正軌。

      3、意愿。

有了方向和目標(biāo)以后，最重要的不是馬上去找方法，而是先解決自己的意愿問題，意愿就是一個人為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而付出行動力的決心。

       我們常說人要有壓力，但有壓力而無所作為的人中國可以找出無數(shù)來，只有通過意愿變成超強(qiáng)的行動力，而產(chǎn)生出結(jié)果和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的才是有價值的。

所以要放棄壓力，變成行動力，而行動力的根源來自于意愿，只有行動力才可以實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。

當(dāng)一個人具備了很好的方向、目標(biāo)和意愿以后，他就具備了創(chuàng)業(yè)以及走向工作崗位的基本條件了。

       4、方法。

方法本身并不重要，為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而存在的方法才是最重要的。

對于一般人而言，只有自己有強(qiáng)烈的意愿去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時候，才非常容易接受別人給予的方法，甚至自己去找尋方法，所以獲取正確方法的前提是目標(biāo)和意愿的存在；而不一般的人，具備很好的學(xué)習(xí)和聆聽能力，他會把所有的方法變成自己的，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的那個環(huán)節(jié)中以最恰當(dāng)?shù)姆椒▉硎褂谩?/p>

對于管理者而言，管理的同時，方法會成為催化劑，這個催化劑可能是正面的，也可能是負(fù)面的。

方法一定要在別人需要的時候再給予，也就是對方有意愿和需求去達(dá)成目標(biāo)的時候。

       5、毅力。

毅力=堅持+突破。

我們設(shè)定的目標(biāo)是由很多小的目標(biāo)組成的，小的目標(biāo)完成了，大的目標(biāo)就可以完成了。

不過，我們被目標(biāo)搞死了，因?yàn)槟繕?biāo)遇到一些難度或者阻礙的時候，歸功于你的毅力。

       6、成果。

最值得興奮的就是成果，而不是過程。

成果標(biāo)志著你已經(jīng)具備了完成目標(biāo)的能力，也意味著你可以去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)了。

       7、自我觀察。

我們太多的時候陷入過程而不能自拔，發(fā)現(xiàn)不了問題。

如果發(fā)現(xiàn)不了問題，就會迷失，肯定實(shí)現(xiàn)不了結(jié)果。

因此需要自我觀察。

我制定了一個簡單的工具，將任何事情的組成簡化為：目標(biāo)-過程-結(jié)果，而對于一個有目標(biāo)的人，問題肯定會出現(xiàn)在過程中，所以一旦感覺不太對勁，馬上用這個工具判斷自己，我所進(jìn)行的過程與我要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是否一致，問題出現(xiàn)在哪里？用目標(biāo)來判斷正在進(jìn)行的過程是否相符，是否是最佳的過程，能否產(chǎn)生結(jié)果？這樣，問題就會找出來了。