很多人創業，只是因為“不想給別人打工”，周鴻祎在《開講啦》演講時說的這句話，不知道戳中多少創業者的痛點。

創業不只是一種生活方式，更是一件九死一生的事。

沒有獨一無二的產品和服務，沒有極大的勇氣、瘋狂的激情和超出理性范疇的決心，單憑“老子不干了”的一腔熱血，恐怕于成功創業無多大助益。

最近看到《華爾街日報》的一個統計，說美國在30歲以下的人里面，企業主的比例達到了24年以來的新低，但在美國很多頂尖的商學院，“要么創業，要么破產”的理念已經深深地扎下了根。

比如，在斯坦福大學，不參加任何招聘面試被視為一種光榮的事情。

在中國，創業也很熱，好多年輕人覺得很時尚，說創業是一種生活方式。

我常常在想，為什么大家對創業投入如此巨大的熱情?創業這件事看起來非常酷，很英勇。

你在沒有規則的地方制定規則，也可以在有規則的地方改寫規則。

你可以把車庫當辦公室，把球桌當會議桌。

你像動物一樣工作了幾年，后來某一天，你的公司上市了，在證券交易所敲鐘的人就是你。

再過幾年，你的公司被收購，一切又可以從頭再來。

這樣的生活聽起來非常吸引人，對吧?但實際上，創業并沒有那么美好，也沒有那么簡單。

01 “好創意”是創業的前提在我看來，創業并不簡單地只是自己開公司，而是應該把想法變成一個產品，并且讓更多人去使用。

這是我創業的動機，但實踐這個動機，離不開“好創意”。

最近看到杰克•韋爾奇的一本新書叫《商業的本質》，他強調，“要成為創業者，首要的一點就是要有個好創意。

”韋爾奇提出的這個“好創意”要具備兩個特點。

它要足夠有潛力，有利可圖，能帶來增值，能讓人興奮。

這是指要發現用戶的剛性需求，發現用戶在用已有產品的過程中不方便、不舒服的地方，你要把這些不盡如人意的地方做出改變，提升這個產品的價值。

創業者不要去做一些別人已經做成功的事情，而是要Think Different，從剛性需求中做出創新。

此外，這個創意要能改變固有的范式。

與以往的創意相比，你的創意要有特色，要更好。

比如改變用戶習慣，將用戶的體驗變得更容易、更簡單;再比如，改變企業商業模式，“人家收費，我免費”、“人家很貴，我很便宜”。

微博就是通過140字的發布限制改變了商業模式也改變了用戶體驗，最終獲得成功。

02 創業是一件“九死一生”的事情我曾在多個場合提過，創業永遠是一件“九死一生”的事情，它的成功率不會因為激情的增多而提高。

每一個成功的公司背后一定躺了100家不成功的公司，而且這些不成功的公司創始人卻和你一樣勤奮、聰明、刻苦。

那么，我們需要怎么做?杰克•韋爾奇在《商業的本質》里強調，創業者要有“無畏的精神”。

他認為，這是一種稀缺的品質。

他說：“這種‘無畏’不是對風險的普通容忍，也不是高于平均水平的容忍。

要成為一個企業家，你需要極大的勇氣、瘋狂的激情和超出理性范疇的決心，忍受反復出現的近乎死亡的體驗，在你的想法成為現實的過程中，這種體驗肯定會出現的。

你可能好幾次面臨錢被用光的情況。

你可能會犯愚蠢的錯誤。

你的供應商和合伙人可能會欺騙你。

你很可能不想睡覺，不需要睡覺，或者根本沒有機會睡覺。

”聽聽，這才是一種創業者的真實狀態。

我常常說成功創業是小概率事件，從開始到成功可能需要很長時間，短則三、五年，長則七、八年。

創業者如果缺少韌性，根本堅持不下來。

我們都知道創業維艱，但你唯一能做的就是不要恐懼失敗，從哪兒跌倒就要從哪兒爬起來。

我曾經也是個失敗者，我只有從每次失敗中汲取教訓，才可能真正地堅持創業。

我認為在這個時代，我們需要形成一種新的價值觀：不再鄙視失敗，也不嘲笑失敗，能夠寬容失敗者，也能夠寬容自己。

03 創業之前，都要做什么準備雖然創業的成功概率很低，但我仍然鼓勵年輕人創業，不過我建議他們先調整對創業的態度。

很多人有創業夢想，但并沒有獨一無二產品或服務，更可怕的是很多人想成為創業者，只是因為“不想給別人打工”。

如果你現在對自己的創業方向很迷茫，那意味著你現在還不適合創業，你還需要不斷地學習，我總結為缺什么，補什么。

比如你可以“曲線救國”，先進入相關行業的大公司去學習。

拿我自己的經歷來說，我學生時代的夢想就是有一天要創辦自己的電腦公司，所以在高考之后選擇大學的時候，我選擇了西安交大的計算機專業。

后來讀研究生時，又選了管理專業，因為我覺得將來要創辦一家公司，需要學習管理。

畢業之后，我也沒有急于創業，而是加入了北大方正。

我當時的想法就是，我要到中國最大的軟件公司，去看一看，一個軟件公司究竟是怎么運作的。

在這一點上，韋爾奇的觀點也和我不謀而合，他說，“如果你希望成為企業家，卻沒有好創意，那么你不妨先加入一個富有企業家精神的公司。

在過去30年里，有無數個企業家在其職業生涯剛剛開始起步之際，都是供職于這樣的科技公司。

”現在很多年輕人一畢業就夢想著去一個國企或大的外企，因為有保障。

但事實上，如果去了相對較大的企業，可能一輩子都不可能學會創業。

我覺得加入創業公司，雖然要承擔一些風險，但獲得的經驗卻是最寶貴的財富。

只有承擔一些不可預知的風險，這樣才能給自己未來的成長累積經驗;只有親眼目睹一家公司從創業到衰敗，在下次創業時，就可以避開很多險灘和暗礁。

還有一點很重要的是，你不能總是用錢來衡量前期在初創公司的打工經歷。

如果有朝一日你有了一個偉大的創意，你會發現自己已經做好準備，把這個創意運用到商業實踐中去，你很可能獲得成功。