在映客于今年6月被宣亞國際收購之后，映客創始人奉佑生似乎能夠抽出更多的時間，來思考自己接下來的計劃。

　　社交這個老本行也許還是他首要選擇的方向。

就在不久之前，映客的團隊內部才做了一個新的社交應用“懟懟”。

這是一款熟人匿名社交應用，打開App，用戶綁定第三方社交軟件賬號，即可發送“作死求懟”分享，坐等好友來匿名“懟自己”。

　　但這顯然不會是奉佑生的創業終點。

他已經將目光投到了下一代社交產品可能的方向之中。

8月29日，在青松基金成立五周年的慶典上，奉佑生就分享了自己對于下一代社交產品的一些觀點。

　　下一代社交會是什么？　　奉佑生首先認為，下一代社交產品命題肯定是成立的。

　　“一般的產品，生命周期在5年后就會有點老化和過時。

”奉佑生認為，在這個基礎上，社交產品之間存在著鄙視鏈；即便是微信這樣的全民應用，“00后”的用戶也不一定對其死心塌地，在他們的心中，這也許已經是上一代的產品了。

　　因此，奉佑生表示，下一代社交產品的出現會有幾個特點：第一，邊緣顛覆中心，產品的發跡會從邊緣人群開始；第二，設備終端的變化。

　　“在未來五年內，移動終端可能還變化不了；原來我寄希望于穿戴設備，現在看來它們應該還不成熟，就看蘋果之后發布的AR會對所有的產品創新能帶來什么樣的變化，”奉佑生說。

　　另外，他還認為，尚處于萌芽階段的視頻社交，在未來一兩年內會越發占據主流，進入大規模的普及狀態，“顛覆一定是通過視頻可見，是從00后的人群開始切入，這里才存在顛覆社交大規模的點。

”　　新社交工具必須擺脫騰訊的影響　　在社交領域，騰訊必然是一個繞不開的話題，即便是下一代社交工具亦是如此。

奉佑生也談到了新一代社交工具怎么避免騰訊影響這個話題。

　　“騰訊是一個巨大的流量和社交黑洞，我們做產品，用戶第三句話問你微信多少、QQ多少。

這是讓所有創業者最崩潰的，因為你干來干去給騰訊在打工。

”奉佑生這一番話，已經給接下來社交工具的創業者定了性：繞過騰訊，不然只會是死路一條。

　　為此，他認為新的社交工具落腳點必須從陌生人圈層開始，必須把10到20個左右的熟人關系鏈條穩固在這個產品，而不是需要接入微信和QQ；這種產品才能看到巨大的平臺性的機會。

　　這也是奉佑生最近正在思考的一個方向。

“泛陌生人必須從場景或者某一個娛樂方式出發。

我們思考的是有沒有更普及的娛樂方式，從95后人群培養視頻娛樂和社交的習慣出發，探索這樣一條新的路徑。

”也許他所做的新一款產品，會更好地體現這個方向。

　　如何保證社交產品留存度？　　留存率的提升是社交應用價值的一個重要體現。

作為以用戶為核心的一類應用，用戶留存率低，基本上判定了一款社交產品的死刑。

對此，奉佑生也有自己的看法。

　　“現實和虛擬線上越來越趨向于融合，打開即現實也就是打開即虛擬，才能讓場景真正發生變化，才有利于留存率變高。

”至于映客本身，奉佑生認為，它本質是一個內容產品，在參與度方面，永遠只有5%的用戶在上面表演，95%是觀眾。

　　即便是把眼光放到視頻娛樂這個大類上，奉佑生表示，這類產品也依然未能確保百分百的參與。

他說，娛樂背后的本質打發的是無聊，無聊的本質背后是孤獨，每個人每天至少有2-3小時是處于這樣一個狀態，因此需要不同的產品和不同的迭代來解決這些訴求。

　　“真正平等性的社交關系需要100%的參與，映客還談不上真正的社交關系網，真正平等的是每個人表演參與，”他認為。

　　如何評價陌陌新版本？　　今年7月，陌陌8.0版本上線，這一版本也迎來了陌陌的大改版。

這一版本不僅顛覆了原有的陌生人社交模式，還加入了快聊、派對、狼人殺等多種娛樂化元素。

從一系列變化來看，在熟人社交基本被騰訊占據后，陌陌想做的就是分得剩余的其他社交場景。

　　這種大規模的變動也為業內人士所關注，包括奉佑生在內。

在發言中，他也提到了對于這一個新版本的看法。

　　“陌陌在不斷洗白原來的標簽，想把所有視頻化社交產品都融進去，為陌生人創造不同社交的點，試圖抓住每一個功能點中5%的用戶，”他如是總結新版本陌陌的產品邏輯。

不過，他并不認同這種產品邏輯。

　　“陌陌本身的邏輯沒錯，但這種做法一定是錯誤的。

這個東西沒法再改變大家對陌陌的固有印象。

視頻聊天究竟應該用誰，理論上有第一品類。

大的公司很難自己顛覆自己的產品，因為原有的產品總有很多包袱永遠甩不掉，試圖用一個新的點，只能是打補丁越來越多。

這也給小的創業團隊留下了機會。

”奉佑生表示。