柳傳志與任正非，一個(gè)在時(shí)代大潮前“忍氣吞聲”，一個(gè)在大時(shí)代中豪言“勇敢駕馭時(shí)代”。

任正非戰(zhàn)則勝、守則固的勇氣，來(lái)自于何處？在大變動(dòng)的時(shí)代，勇敢駕馭時(shí)代！任正非的勇敢與意志力，源自一個(gè)“無(wú)名之樸”的信念：只要華為人人以慈愛(ài)心與恭敬心對(duì)待產(chǎn)品和客戶，相互扶助，上下一心，戰(zhàn)則必勝，守則必固。

兩個(gè)教父級(jí)企業(yè)家近期的講話吸引了企業(yè)界的目光。

一個(gè)是柳傳志在正和島被推崇的講話：“我們要在商言商，以后的聚會(huì)我們只講商業(yè)不談?wù)危诋?dāng)前的環(huán)境下做好商業(yè)是我們的本分”。

這個(gè)講話本來(lái)中規(guī)中矩，可由于王石近期對(duì)重慶紅歌期間企業(yè)家遭逢厄運(yùn)時(shí)的沉默表示懺悔，以及湖南企業(yè)家曾成杰正法兩個(gè)事件，柳傳志的講話被解讀為“忍氣吞聲，只管賺錢”。

企業(yè)家王瑛不認(rèn)為“企業(yè)家跪下就可以活下去”，公開(kāi)發(fā)布聲明退出正和島。

另一個(gè)是華為總裁任正非，他借華為超薄手機(jī)P6進(jìn)軍美國(guó)大聲宣告，“大時(shí)代變化太快，我們要勇敢駕馭這個(gè)時(shí)代”！針對(duì)團(tuán)隊(duì)中因?yàn)橐酝A為幾次進(jìn)軍美國(guó)鎩羽而歸而產(chǎn)生的畏難情緒，任正非很有激情地說(shuō)：“我們要敢于超越美國(guó)公司，最多就是輸，垮了也無(wú)怨無(wú)悔。

只要努力奮斗就能瀟灑走一回，我們要敢于拼搏。

大時(shí)代變化太快，華為這種后發(fā)的優(yōu)勢(shì)已開(kāi)始體現(xiàn)出來(lái)，我們要敢于領(lǐng)先、超越、駕馭這個(gè)時(shí)代。

為什么美國(guó)這么怕華為？因?yàn)槊绹?guó)企業(yè)謀取短期利益，華為能控制人的欲望和貪婪，所以能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

”一個(gè)在時(shí)代大潮前“忍氣吞聲”，一個(gè)在大時(shí)代中豪言“勇敢駕馭時(shí)代”。

任正非的勇，來(lái)自于內(nèi)在深切的愛(ài)，來(lái)自于華為人才的井噴之勢(shì)。

以利己主義為原點(diǎn)的績(jī)效考核，在企業(yè)內(nèi)部形成了“厚重的部門墻”，漸漸地拘押了中國(guó)的公司。

在那里面住著的都是可憐的靈魂。

華為也遭受著這樣的苦難。

如何破解這個(gè)困局？華為一直在探索由推式結(jié)構(gòu)過(guò)渡到拉式結(jié)構(gòu)。

任正非2007年提出“讓聽(tīng)到炮聲的人呼喚炮火”，這回又推出了“片聯(lián)”。

“片聯(lián)主管干部的循環(huán)流動(dòng)，是個(gè)新生事物，任何人都無(wú)法準(zhǔn)確地規(guī)劃清楚。

它不是一級(jí)串聯(lián)組織，它在流程外，并聯(lián)于流程運(yùn)作，激活流程的流動(dòng)。

我這個(gè)人從來(lái)不追求完美，先存在，后完美”！“先存在，后完美”，這是任正非的哲學(xué)。

沒(méi)有一樣?xùn)|西生下來(lái)就是完美的。

同樣，沒(méi)有一樣?xùn)|西生下來(lái)不是獨(dú)一無(wú)二的。

在這個(gè)時(shí)空交匯點(diǎn)上，生成了“片聯(lián)”——華為人才的航空母艦，有著獨(dú)一無(wú)二的價(jià)值。

什么樣的人可以執(zhí)掌這個(gè)人才航空母艦的艦長(zhǎng)？那些通過(guò)之字形成長(zhǎng)的優(yōu)秀干部，那些有內(nèi)在的使命，強(qiáng)抑的意志，瘋子般的獻(xiàn)身精神的人，最適合當(dāng)這樣的人才選拔官。

他們無(wú)私、無(wú)畏、無(wú)為。

不拘一格降人才。

選拔人才要守住大節(jié)放下小節(jié)。

美國(guó)市場(chǎng)是華為的難關(guān)。

在這個(gè)關(guān)口，是找理由撤退還是奮起搏擊？這是人才的大節(jié)。

勇于艱苦奮斗、不怕吃苦，就是大節(jié)。

一見(jiàn)困難就抱怨，貪生怕死，見(jiàn)了壓力就躲的人不能要。

任正非歷來(lái)大度。

他給團(tuán)隊(duì)最高的工資，給最多股份，最大權(quán)力，最大榮耀，最多獎(jiǎng)勵(lì)。

即便由于流程、制度上的偏差，有些干部中飽私囊了。

任正非依然慈悲為懷：“為你順手牽羊的一包煙一瓶酒換掉你不值。

不換掉又怕后面仿效。

辦法是，你拿出誠(chéng)意來(lái)，痛改前非。

如果兄弟們那里還過(guò)不去，你就賠倆錢。

經(jīng)過(guò)這樣由內(nèi)而外的整改，隊(duì)伍就會(huì)被激活，就會(huì)重新煥發(fā)出戰(zhàn)斗力”。

30歲不到的年輕人聰明，對(duì)什么樣的技術(shù)都玩得轉(zhuǎn)。

技術(shù)，你聰明就可以玩。

因?yàn)槟鞘撬麄兲煨跃`放。

可是人，你聰明也玩不了。

因?yàn)槿顺３Ｓ形逄住⒘走壿嬙谀X子里轉(zhuǎn)。

不是用一種邏輯就可以玩得通的。

有些人得了癌癥，可是心胸開(kāi)闊，一個(gè)勁想著快樂(lè)的事，整天考慮去走路、爬山，結(jié)果病也就好了；有些人身體健康，心理也很強(qiáng)大，可就是不快樂(lè)。

人是由身界、心界、靈界三個(gè)層面復(fù)合成的一個(gè)整體人。

你可以有很好的身體，可以有很強(qiáng)的心理素質(zhì)，但如果靈魂的方向不確定，不知道自身的本位，就容易隨著情緒的起伏而墮入糾結(jié)與恐懼的陷阱。

在每一個(gè)時(shí)空交匯點(diǎn)上，身界、心界、靈界的組合與呈現(xiàn)都不一樣。

尤其是當(dāng)一個(gè)層面的糾結(jié)恐懼統(tǒng)攝了全身的時(shí)候，我們?cè)撊绾稳ヅc他們交流？這些都不是可以教授的，只能去經(jīng)歷，去體會(huì)。

你沒(méi)有經(jīng)歷，就沒(méi)有辦法承擔(dān)人才航空母艦艦長(zhǎng)的重任。

說(shuō)來(lái)也怪。

那些老到的人，常常也都是簡(jiǎn)單的人。

他可以跳出自己的想法，跳出他人的糾結(jié)，回歸簡(jiǎn)單純粹，就是想“作為人何謂正確？”迷失大都是違背了這個(gè)簡(jiǎn)單的原點(diǎn)。

當(dāng)你用單純的眼睛看到簡(jiǎn)單的事實(shí)，直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)出來(lái)，就可以讓對(duì)方的精神受到震動(dòng)。

因?yàn)槟闶钦驹诘赖母叩兀纯催@三維空間。

孩童的眼睛通神，足夠純粹，可以看到簡(jiǎn)單的大道。

成人們要脫掉經(jīng)歷和心計(jì)披掛在身上的堆積物，很難。

在大變動(dòng)的時(shí)代，勇敢駕馭時(shí)代！任正非的勇敢與意志力，源自一個(gè)“無(wú)名之樸”的信念：只要華為人人以慈愛(ài)心與恭敬心對(duì)待產(chǎn)品和客戶，相互扶助，上下一心，戰(zhàn)則必勝，守則必固。

老子說(shuō)：“吾有三寶，持之寶之：一曰慈，二曰儉，三曰不敢為天下先。

慈故能勇，儉故能廣，不敢為天下先，故能成器長(zhǎng)。

”這就是任正非——一個(gè)時(shí)代大潮前勇者內(nèi)心的密碼。