創(chuàng)業(yè)者名片：　　馮先杰，美造名筑裝飾工程設(shè)計有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理。

　　這個從2010年就開始創(chuàng)業(yè)、不斷折騰的年輕人有著豐富的就業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。

他做過公務(wù)員，也曾自己創(chuàng)業(yè)做貿(mào)易公司、白酒代理、小飯店等。

在多次創(chuàng)業(yè)失敗之后，一次偶然的機(jī)會他應(yīng)聘進(jìn)入裝修公司當(dāng)業(yè)務(wù)員。

他說，可能是之前創(chuàng)業(yè)的心思還沒有死掉，業(yè)務(wù)員僅僅干了一個月就又開始創(chuàng)業(yè)，承包各類工程，做所謂的“包工頭”。

　　“我自己不甘心這樣一直沒有一個固定的平臺去奮斗，這樣很沒有方向。

”馮先杰這樣說。

依照在裝修公司和做工程的經(jīng)驗，他于2011年5月份再次創(chuàng)業(yè)，成立美造名筑裝飾工程設(shè)計有限公司。

至今，正好兩年的時間，公司的業(yè)務(wù)從家裝、工裝服務(wù)開始，逐步向相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展。

據(jù)他透露，目前每個月營業(yè)額可以達(dá)到幾十萬。

　　創(chuàng)業(yè)要趁早　　在微博上，馮先杰經(jīng)常會發(fā)布分享一些他從書里、微博中看到的精辟妙論。

作為一個創(chuàng)業(yè)者，他也會發(fā)一些自己的創(chuàng)業(yè)感悟。

　　采訪中，在回答小編提出的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大優(yōu)勢時，馮先杰脫口而出：“沖動。

”馮先杰認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大優(yōu)勢是沖動，能自己把握好沖動，是一種優(yōu)勢。

　　緊接著，他就解釋道，在常態(tài)的想法中，有些人走向社會后，都想等到穩(wěn)定之后再創(chuàng)業(yè)，但是隨著時間的發(fā)展，穩(wěn)定的時候又面臨結(jié)婚生子。

“想著想著，就要等到40 、50歲，那時候創(chuàng)業(yè)會有那個年齡的優(yōu)勢，但是已經(jīng)不具備創(chuàng)業(yè)沖動了，我還是認(rèn)為創(chuàng)業(yè)要趁早。

”　　有人會說，大學(xué)生不要一畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè)，先在社會上磨練、積累幾年的工作經(jīng)驗，了解相關(guān)行業(yè)的運營、團(tuán)隊建設(shè)管理、商業(yè)模式等之后再去創(chuàng)業(yè)，但是在馮先杰看來，經(jīng)歷這樣的兩年后，你的創(chuàng)業(yè)很可能就是你上班時候公司的制度、模式，思維已經(jīng)受到限制。

馮先杰說：“不管做什么行業(yè)，不去創(chuàng)新，都很難超越。

但也有些人可能會在模仿的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，日后會做得更好。

”　　“我的個人見解，大學(xué)生畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)挺好，最大的優(yōu)勢就是沖動。

關(guān)鍵是對這個沖動一定要有正確的理解。

”馮先杰再次強(qiáng)調(diào)。

　　“剛畢業(yè)，具備沖動的時候去創(chuàng)業(yè)，吸收你想吸收的東西，做你想做的事情，哪怕失敗，過個3年5年，還有東山再起的時候。

那個時候你會發(fā)現(xiàn)過去的失敗對你非常非常有幫助。

你也會非常感謝過去的失敗。

”馮先杰語建議大學(xué)生。

　　創(chuàng)業(yè)，久經(jīng)磨練成真人　　創(chuàng)業(yè)初期，從60平米的辦公室到現(xiàn)在200多平米的辦公場地，從2.3萬的起步資金到現(xiàn)在月營業(yè)額達(dá)到幾十萬，從最初的二手家具、電腦到現(xiàn)在買車買房，這也僅僅兩年的時光而已。

期間，馮先杰曾因給員工發(fā)工資的事情發(fā)愁，也曾因過去的失敗而不敢過多想象美好的未來。

但是經(jīng)過他的努力和奮斗，這所有的一切對于這個年僅24的年輕人而言不再遙不可及。

“創(chuàng)業(yè)，剛開始就要設(shè)立好目標(biāo)，腳踏實地的去做，學(xué)會臥薪嘗膽。

”　　“創(chuàng)業(yè)一定要保持激情。

因為久經(jīng)磨練成真人，所謂磨練就是大大小小的問題都能去接受，去解決。

”采訪中馮先杰表示，無論做什么行業(yè)，只要思路清晰，方向明確、決策正確，你過去的那些人脈都能很好的去利用。

在他的創(chuàng)業(yè)過程中，他就將自己的人脈關(guān)系發(fā)揮的淋漓盡致。

　　那么，如何才能獲得人脈呢？　　在有些人看來，所謂的人脈就是高端人士，或?qū)τ谧约簶I(yè)務(wù)有幫助的人才看做人脈，但是在馮先杰看來，人脈包括圍繞在我們身邊各種形形色色的人。

　　“人不可貌相，身邊的點點滴滴，每一個人都是你的人脈。

人脈就是對你有幫助的人，不是一定要給你帶來很多財富的人。

即使寫字樓下的保安，也可能成為你的人脈。

”此外，他還認(rèn)為人脈與產(chǎn)品服務(wù)和個人性格也有關(guān)系。

　　年輕老總創(chuàng)業(yè)有訣竅　　24歲的馮先杰還是一個非常年輕的老總，對于20多人的創(chuàng)業(yè)公司，在運營上他有什么“秘訣”呢？　　在管理上，“第一年管理年紀(jì)稍大的員工時，因為那時候年輕，沒有什么經(jīng)驗會，比較傲氣，沒有留住年紀(jì)稍大的員工。

”馮先杰說。

之后，在管理比自己年紀(jì)還大的員工時，他以溫和、尊重的態(tài)度去管理，在開會、講工作的時候也不會以指指點點的方式去做，而是以請教的方式向他們傳達(dá)工作、傳達(dá)命令。

現(xiàn)在公司中有近50%的員工年紀(jì)比他略大。

　　在薪酬上，與其他公司有所差別，在同行業(yè)的基礎(chǔ)上，馮先杰提高了員工的工資基準(zhǔn)。

“想留人的情況下，除了公司理念和信念以及好的平臺、在薪酬待遇上起碼讓他們有基本的生活保障，人在基本的生活保障都不能滿足的情況下，會造成人落魄、不自信。

自信能夠讓人高效率地做事和工作。

”　　目前，馮先杰對公司的定位是發(fā)展階段，因此他希望保持一個穩(wěn)定的團(tuán)隊，希望所有人都能夠獨當(dāng)一面。

現(xiàn)在，公司和他一起走過來的員工占有全部的三分之一，而且馮先杰還在創(chuàng)業(yè)過程中找到他的創(chuàng)業(yè)搭檔王振華。

馮先杰笑著說：“我們很對味，兩個人合作默契、愉快，有共同的出發(fā)點和志向。

”　　楊瀾說過：男人的帥不在臉蛋,而在歲月積淀下來的睿智與淡定。

　　2008年，19歲的他從警校畢業(yè)。

自稱從小就調(diào)皮搗蛋，愛出風(fēng)頭的他經(jīng)過兩年的警校學(xué)習(xí)，對自己的人生觀、價值觀重新有所認(rèn)識。

因為一些原因，馮先杰違背家人意愿，離開在外人看來非常不錯的工作崗位，獨自出來開始嘗試創(chuàng)業(yè)。

　　曾經(jīng)有過的失敗創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓馮先杰吸取更多了的教訓(xùn)。

馮先杰說：“剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，無論成功失敗與否，需要的都是嘗試。

”一路走來，幾經(jīng)失敗，但他都能夠重新站起，通過自身的不斷努力，不斷嘗試，用自己的雙手讓自己變得更強(qiáng)大。