選擇回收塑料瓶這樣一個(gè)“撿破爛”的行當(dāng)，親友們覺(jué)得“不靠譜”，黃駿杰卻堅(jiān)信，垃圾堆里乾坤大。

不到一年的時(shí)間，他從深職院回收了浩浩蕩蕩的10萬(wàn)個(gè)廢棄瓶子。

　　從小小的塑料瓶入手，去培養(yǎng)社區(qū)居民垃圾分類的意識(shí)，這是小團(tuán)隊(duì)的美好愿景。

可是，資金困難、運(yùn)作模式不清晰、與回收公司雷同，這支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的前行之路并沒(méi)有那么順利。

　　試水：以小禮品換塑料瓶　　“我們是來(lái)自深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院的環(huán)保創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

”黃駿杰習(xí)慣這樣介紹自己的團(tuán)隊(duì)。

今年7月10日，生源啟動(dòng)環(huán)保科技公司(以下簡(jiǎn)稱“生源啟動(dòng)”)獲得深圳市場(chǎng)監(jiān)督管理局頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，注冊(cè)資本3萬(wàn)元，實(shí)收資本0元，這是深圳市鼓勵(lì)應(yīng)屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策。

黃駿杰相當(dāng)于免費(fèi)注冊(cè)了一個(gè)公司，3萬(wàn)元可于兩年后開始償還。

　　黃駿杰是“深二代”，父母來(lái)自潮州，在深圳經(jīng)營(yíng)一間茶葉鋪，他原本住在家里，衣食無(wú)憂。

“也許是潮汕人血液里流淌著做生意的基因，所以，我才會(huì)去開辟一個(gè)與自己專業(yè)完全不搭的事業(yè)。

”黃駿杰說(shuō)。

　　從去年9月開始至今，黃駿杰的團(tuán)隊(duì)回收了10萬(wàn)個(gè)塑料瓶，收集對(duì)象是深職院的師生，分布在東、西、北、旺棠四個(gè)校區(qū)。

選擇回收塑料瓶這樣一個(gè)“不靠譜”的創(chuàng)業(yè)之路，黃駿杰一直在努力去證明，這與傳統(tǒng)“收破爛”是不一樣的。

　　大二學(xué)生曾強(qiáng)的室友們預(yù)約過(guò)生源啟動(dòng)的上門回收服務(wù)，并用30個(gè)塑料瓶，換回一卷廁紙。

大三的小夏辦了積分卡，成為生源啟動(dòng)的忠實(shí)粉絲。

“有十幾個(gè)瓶子就通知他們來(lái)回收一次，記到卡里，攢夠50個(gè)再換禮品。

”　　到現(xiàn)在，有著兩萬(wàn)多學(xué)生的深職院，過(guò)半師生記住了這個(gè)名字有點(diǎn)小拗口的環(huán)保小團(tuán)隊(duì)。

　　“要與大家一起再生能源”，抱著這一理念，黃駿杰早在大三時(shí)就聯(lián)合媒體學(xué)院4名同學(xué)組建團(tuán)隊(duì)，希望通過(guò)收塑料瓶的方式，讓同學(xué)們養(yǎng)成垃圾分類的習(xí)慣。

他們采取“上門回收塑料瓶，定量塑料瓶換實(shí)用物品”的方式，提高學(xué)生們的參與積極性。

　　“回收只是其中的第一步，我們希望把這些塑料瓶加工成環(huán)保產(chǎn)品，開設(shè)環(huán)保產(chǎn)品專賣店。

”黃駿杰說(shuō)，他的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)緣于2010年的一場(chǎng)環(huán)保創(chuàng)業(yè)講座。

當(dāng)時(shí)“綠色珠江”的發(fā)起人王華禮給來(lái)自深大、深職院等高校的學(xué)生代表講課。

會(huì)后，一名戴著黑框眼鏡的男生擠到臺(tái)前，問(wèn)了王華禮N個(gè)問(wèn)題。

這位男生，就是黃駿杰。

一年后，當(dāng)黃駿杰告訴王華禮，自己打算做垃圾回收時(shí)，王華禮建議先選擇一種垃圾，比如塑料瓶。

　　去年，黃駿杰的團(tuán)隊(duì)針對(duì)深職院200名學(xué)生進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，結(jié)果顯示，83%的學(xué)生將塑料瓶隨手丟掉，僅有14%的學(xué)生選擇交給學(xué)校的回收部門，另有3%的學(xué)生選擇賣給廢品收購(gòu)站。

基于此，黃駿杰決定在校園塑料瓶回收上插一腳，“大學(xué)生的環(huán)保意識(shí)比較好，如果能讓大家養(yǎng)成回收塑料瓶的習(xí)慣，那我們的付出就值得了。

”　　瓶頸：資金困局　　頭一年的10萬(wàn)個(gè)塑料瓶，讓小團(tuán)隊(duì)獲得了很大滿足感。

然而，翻開公司的賬目，市場(chǎng)總監(jiān)侯政力發(fā)現(xiàn)，一年下來(lái)，不僅沒(méi)有盈余，前期投入的近4萬(wàn)元也全部打了水漂。

資金困難、運(yùn)作模式不清晰、與回收公司雷同，成為橫亙?cè)谒麄兠媲暗娜笊健?/p>

　　“資金支出當(dāng)中，租用倉(cāng)庫(kù)占據(jù)了最大塊頭;其次是購(gòu)買禮品、雇用兼職。

”沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，一開始學(xué)生們租用的是一樓的倉(cāng)庫(kù)，租金高達(dá)1000元/月。

后來(lái)，他們尋找到地理位置較差的倉(cāng)庫(kù)，租金只需要600元/月。

每?jī)芍芸苫厥?000個(gè)塑料瓶，然后花200元租用大卡車把塑料瓶拉到回收站，換回來(lái)的錢，抵扣完當(dāng)月的租金，基本上所剩無(wú)幾。

此外，黃駿杰堅(jiān)持禮品積分制，每個(gè)禮物成本2元，這也是一筆不小的開支。

　　今年大三的劉冬雪是團(tuán)隊(duì)的主創(chuàng)之一，一年來(lái)沒(méi)有領(lǐng)過(guò)一分錢工資。

5人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，有兩個(gè)選擇了退出。

今年6月份畢業(yè)的黃駿杰和侯政力不能再住學(xué)校宿舍，兩人合租在月租金500元的城中村里，黃駿杰的生活費(fèi)需要家長(zhǎng)提供，侯政力選擇周末兼職賺點(diǎn)生活費(fèi)。

不久前，來(lái)自福建的蔡汝維加入團(tuán)隊(duì)，未來(lái)3個(gè)人要一起擠在出租屋里。

　　黃駿杰不愿放棄。

最初他想利用回收的塑料瓶加工成T恤、環(huán)保袋等產(chǎn)品，但工藝很復(fù)雜，國(guó)內(nèi)只有少數(shù)幾個(gè)大企業(yè)能做。

他的下一步計(jì)劃是，向江蘇一家環(huán)保企業(yè)購(gòu)買布料，通過(guò)設(shè)計(jì)加工，改造成T恤等產(chǎn)品，再以會(huì)員積分的方式賣出。

　　“我們團(tuán)隊(duì)已經(jīng)沒(méi)有錢了。

”新學(xué)期開始，他們想出一個(gè)新的營(yíng)銷策略，向500人每人借10元，用籌集到的5000元來(lái)支撐新學(xué)期的塑料瓶回收。

　　“我們打算在今年10月1日至明年2月1日，用4個(gè)月時(shí)間，讓深職院7000個(gè)人養(yǎng)成收集塑料瓶的習(xí)慣。

”為了完成這個(gè)目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)需要10795元。

黃駿杰列出了資金用途明細(xì)單。

“塑料瓶存放倉(cāng)庫(kù)2400元，實(shí)用禮品5834元，兼職服務(wù)人員2560元。

”他計(jì)劃在網(wǎng)站上籌款5000元，向?qū)W生們借款5000元，團(tuán)隊(duì)自己出款794元，用以支持公司新學(xué)期的運(yùn)營(yíng)。

　　如果還是借不到錢怎么辦?黃駿杰思索片刻說(shuō)：“也許我們就要告別大家了，這半年來(lái)的心血以及一個(gè)熱衷于環(huán)保的組織將隨之消失。

”　　期盼：社會(huì)支持　　垃圾分類回收，對(duì)于掌握諸多資源的政府來(lái)說(shuō)，尚是棘手難題。

對(duì)幾名毫無(wú)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的年輕人來(lái)說(shuō)，難度更是可想而知。

王華禮卻是非常贊賞這些大學(xué)生們的探索。

他認(rèn)為，未來(lái)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將傾向于往服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，環(huán)保市場(chǎng)潛力巨大的。

“學(xué)生環(huán)保創(chuàng)業(yè)的這條路，其實(shí)可以走得通，目前存在的問(wèn)題，主要還是社會(huì)問(wèn)題。

”據(jù)他分析，人們還沒(méi)有形成垃圾分類回收的意識(shí)，讓這個(gè)事業(yè)變得非常艱難。

　　10年來(lái)，廣深兩地對(duì)垃圾分類的探索一直未曾停止，政府始終是主導(dǎo)力量。

2000年6月，建設(shè)部確定北京、上海、南京、杭州、桂林、廣州、深圳、廈門為全國(guó)8個(gè)垃圾分類收集試點(diǎn)城市。

“但因種種原因，試點(diǎn)多以失敗而告終，過(guò)去10年，對(duì)包括深圳在內(nèi)的8個(gè)試點(diǎn)城市來(lái)說(shuō)，是失去的10年。

”深圳市人大代表?xiàng)钋谠硎尽?/p>

這10年里，以官方主導(dǎo)為主，群眾的垃圾分類意識(shí)并未顯著提高，同時(shí)，分類垃圾終端處理問(wèn)題，也阻礙了垃圾分類的精細(xì)化發(fā)展。

　　這個(gè)時(shí)候，民間多種形式的自發(fā)參與顯得尤為可貴。

　　黃駿杰的團(tuán)隊(duì)，服務(wù)對(duì)象全部面向?qū)W生群體，“如果能夠拓展社會(huì)渠道，爭(zhēng)取獲得大企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備方面的支持，這群年輕人就可以不用這么艱難。

”王華禮覺(jué)得，其實(shí)硬件不重要，重要的是觀念和行動(dòng)。

“先培養(yǎng)分類的意識(shí)，帶動(dòng)社會(huì)企業(yè)回收垃圾的熱情。

政府可以通過(guò)補(bǔ)貼，讓社會(huì)企業(yè)在回收過(guò)程中受益。

”　　戴著黑框眼鏡，微胖，穿著簡(jiǎn)單的T恤，談及未來(lái)的愿望，黃駿杰憨厚一笑：“當(dāng)然希望我們的公司能繼續(xù)運(yùn)營(yíng)下去，目前，最盼望我們能夠扭轉(zhuǎn)虧損局面，早日租到一間有熱水器的房子　　垃圾回收精細(xì)化　　臺(tái)灣的塑料瓶回收率達(dá)到50%，高回收率得益于民間組織的推動(dòng)和政府的支持。

“瓶瓶罐罐，一三五七”，這是臺(tái)灣居民生活垃圾分類的“八字訣”，“瓶瓶罐罐”即是玻璃(瓶)、塑料(瓶)、鐵(罐)、鋁(罐)：“一三五七”分別是衣物、3C(電子產(chǎn)品)、五金產(chǎn)品、其他(廚余)。

一般情況下，臺(tái)灣居民會(huì)事先在家中就將垃圾進(jìn)行分類，出門時(shí)根據(jù)具體類型就將垃圾投入相應(yīng)的垃圾桶中。

　　上世紀(jì)90年代初，臺(tái)灣地區(qū)的佛教慈善團(tuán)體慈濟(jì)基金會(huì)，首先倡導(dǎo)并推進(jìn)垃圾分類，其他民間團(tuán)體紛紛加入。

臺(tái)灣地方政府介入后，向民間組織提供一定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，同時(shí)制定配套的政策法規(guī)。

2007年，王華禮曾赴臺(tái)灣考察垃圾分類。

他認(rèn)為，臺(tái)灣的成功在于政府很好地借助、鼓勵(lì)和發(fā)揮了民間組織的力量。

慈濟(jì)在臺(tái)灣建立了5200多家環(huán)保站，對(duì)垃圾進(jìn)行回收、分類與循環(huán)利用。

資源回收賺來(lái)的錢，用于國(guó)際國(guó)內(nèi)賑災(zāi)。

環(huán)保站還能發(fā)揮環(huán)保教育功能，發(fā)動(dòng)社區(qū)家庭主婦、退休人員投身環(huán)保事業(yè)。

目前慈濟(jì)的環(huán)保志工達(dá)到8萬(wàn)人，涉及各個(gè)層次。

白天在環(huán)保站的大多數(shù)是退休的老人，而在“夜晚環(huán)保”的時(shí)間，主力則是下班后的中青年，主要從事裝卸車、開卡車等比較繁重的工作。

　　在今年7月份深圳舉辦的首屆全國(guó)慈善公益項(xiàng)目交流展示會(huì)上，慈濟(jì)基金會(huì)深圳分會(huì)的義工們展示了一批面料柔軟的T恤衫，它們的“前身”是塑料瓶，是聚乙烯抽絲合成的。

這種材料吸水性比布料弱，咖啡、可樂(lè)等有色飲料沾上后，如果迅速擦拭，不會(huì)產(chǎn)生污漬。