俞敏洪表示，自己不會做投機，但會做創(chuàng)業(yè)投資。

新東方集團董事長、首席執(zhí)行官，全國政協(xié)委員，1993年創(chuàng)立新東方學(xué)校，后發(fā)展成全國最大的英語教育培訓(xùn)機構(gòu)，并成功在美國上市。

在經(jīng)營公司之外，他也積極支持、投資新公司，還與新東方創(chuàng)業(yè)團隊一起在全國高校舉辦了大量免費勵志演講。

在創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、民營經(jīng)濟發(fā)展、年輕人人生選擇方面，他都有自己獨特的看法。

年輕人創(chuàng)業(yè)無需鼓勵新京報：現(xiàn)在也有很多呼聲提到鼓勵創(chuàng)業(yè)，尤其是年輕人，你有什么建議?俞敏洪：現(xiàn)在鼓勵年輕人是一個誤解，美國那樣的國家，也沒有這樣的說法。

年輕人創(chuàng)業(yè)不用鼓勵，有想法的自己出來了，鼓勵的最后都失敗了。

現(xiàn)在鼓勵大學(xué)生、年輕人創(chuàng)業(yè)是一種誤導(dǎo)，讓大家不安心于工作。

新京報：現(xiàn)在中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，在你看來與以前相比是不是更好了?你覺得有哪些方面仍需要改進?俞敏洪：創(chuàng)業(yè)環(huán)境要分兩方面來看。

一方面是中國經(jīng)濟還在發(fā)展，還在提供各種各樣的機會，尤其是中國的整個經(jīng)濟在向服務(wù)業(yè)傾斜。

所以這是一個機會。

但是另外一方面，資源性的行業(yè)越來越被壟斷。

這導(dǎo)致想進入資源性行業(yè)的民營企業(yè)越來越弱。

所以這應(yīng)該從兩方面來說，一方面要支持服務(wù)業(yè)，一方面要把資源性的創(chuàng)業(yè)行業(yè)也讓給民間來做，政府應(yīng)該只控制極少數(shù)的戰(zhàn)略性的資源行業(yè)。

民間力量的效率一定是要大于國有企業(yè)。

新京報：去年底你說在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)需要四個方面的條件，包括政府支持、創(chuàng)新意識、冒險的投資者、創(chuàng)業(yè)者的學(xué)習(xí)能力等，你是怎么看創(chuàng)業(yè)需要的條件的?俞敏洪：我都差點忘記了(笑)，這里說的條件，前面和后面都是緊密相連的。

政府給的創(chuàng)業(yè)環(huán)境還不能只是口頭上的，政府天天在喊要支持創(chuàng)業(yè)，要拿出實際行動來。

創(chuàng)業(yè)首先需要創(chuàng)業(yè)者本身的創(chuàng)新意識，把事情做大的執(zhí)行能力和判斷能力，否則人家也不會給你投資，政府支持也沒用。

所以這四個方面都是緊密聯(lián)系在一起的。

新京報：去年以來也有不少扶持民營企業(yè)的政策，比如“新36條”等等，在政策扶持民營企業(yè)方面，你有沒有什么新的期待?俞敏洪：我一條都沒有讀過。

不管出多少條，如果不進行本質(zhì)上的對民營企業(yè)的政策調(diào)整，是沒有用的。

新京報：你自己，除了教育產(chǎn)業(yè)，是否還考慮投資別的行業(yè)，為什么?俞敏洪：我會啊，我自己也是一個投資者嘛。

你有了錢就得用，你不能買房子放在那是吧，這個價值并不高。

我會用錢來支持新生事物的發(fā)展。

我會把錢投入高科技、與教育行業(yè)發(fā)展相關(guān)的，以及我認為在產(chǎn)業(yè)方面帶動中國未來發(fā)展的行業(yè)。

我不會做投機，但我會做創(chuàng)業(yè)投資，或者說發(fā)展投資。

新京報：現(xiàn)在有沒有現(xiàn)成的例子?俞敏洪：我已經(jīng)投了七八家，李開復(fù)的創(chuàng)新工場我不就是股東嘛。

但是具體投了哪些企業(yè)我還不能告訴你。

我只能說它跟人才發(fā)展、高科技發(fā)展、教育發(fā)展、文化發(fā)展、創(chuàng)意發(fā)展的相關(guān)領(lǐng)域。

民企要隨時準備過冬新京報：從你自己的經(jīng)歷看，在創(chuàng)業(yè)過程中企業(yè)家最怕什么?什么是最不可控的因素?俞敏洪：最不可控的還是政策。

任何一項政策都可能影響一個企業(yè)的生死存亡。

國家出臺政策的時候盡量謹慎，盡量從保護企業(yè)發(fā)展的角度來著手——不管是法律政策、財務(wù)、稅務(wù)政策等，甚至包括意識形態(tài)政策，其實對企業(yè)都是至關(guān)重要的。

此外，經(jīng)濟的上升起伏也是沒有辦法的。

現(xiàn)在一批中小企業(yè)倒閉，就是因為中國的出口減少，像這個東西也不能怪政府，這是一個世界大勢。

民營企業(yè)可控的因素是什么?就是每時每刻要準備過冬。

寧可少賺一點錢，但是要儲備足夠的現(xiàn)金;寧可發(fā)展得慢一點也要儲備足夠的實力。

這是最重要的：不能冒進，不能太樂觀。

新京報：宏觀經(jīng)濟的景氣度下行對創(chuàng)業(yè)、對民營企業(yè)有什么影響?俞敏洪：有，很明顯，比如中小企業(yè)主沒錢了，不送孩子上學(xué)了，我們的學(xué)生人數(shù)馬上就會減少。

宏觀經(jīng)濟的變化一定對任何企業(yè)都有影響，馬路邊上的小吃店也不例外。

對五年內(nèi)經(jīng)濟有信心新京報：那你對未來一兩年經(jīng)濟復(fù)蘇樂觀嗎?俞敏洪：我不會看好明年后年經(jīng)濟就會復(fù)蘇，但我對五年內(nèi)的經(jīng)濟還是有信心的。

一方面是我認為新一屆的領(lǐng)導(dǎo)人一定會推動經(jīng)濟的進一步發(fā)展，另一方面一定會制定支持民營企業(yè)發(fā)展的更加開明的政策。

同時中國政府有足夠的實力調(diào)動國家資源來進行大型項目的建設(shè)，因此經(jīng)濟的滑坡不會太快，但要形成經(jīng)濟回升，或者新一輪繁榮的大潮，我估計要三到五年時間。

新京報：你怎么看中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型?哪些行業(yè)是你所看好的?俞敏洪：我覺得中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是一個潛移默化的過程。

未來的轉(zhuǎn)型一定是中國大項目的投資會越來越少，因為現(xiàn)在已經(jīng)投得差不多了。

第二可能是基于土地政策的改變會有變化，但什么時候還不確定。

未來有一天國有土地政策松動，有可能帶來新一輪經(jīng)濟繁榮。

另外全世界經(jīng)濟發(fā)展的趨勢都是在向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，包括高科技產(chǎn)業(yè)，比如facebook、google、yahoo等，都是服務(wù)業(yè);而中國的高科技相關(guān)的服務(wù)業(yè)，甚至聯(lián)系不是很緊密的服務(wù)業(yè)一定會蓬勃發(fā)展。

還有中國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟會有一個大的轉(zhuǎn)變，因為農(nóng)村勞動力的大量外出，未來出現(xiàn)大農(nóng)場，農(nóng)業(yè)公司是有可能的。