昨日晚間21:40，李學(xué)凌在新浪微博上發(fā)出一條只有兩個字母的微博：“YY”。

此前幾分鐘，美國證券交易委員會公布了YY公司的赴納斯達克上市招股書。

李學(xué)凌用去近七年半的時間，把一個居民樓里的創(chuàng)業(yè)公司帶到了美國資本市場的門口。

弱關(guān)系鏈下成長很難想像，2008年才正式推出的YY語音，能夠在騰訊的眼皮底下，發(fā)展成今日注冊用戶4億、月活躍用戶7050萬的即時通訊平臺。

時機很重要。

多人語音在線聊天工具很早就在國內(nèi)出現(xiàn)，因為MMO網(wǎng)游玩家需要這種實用型的服務(wù)，包括騰訊在內(nèi)的多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭也相繼推出過類似的服務(wù)。

但是由于種種原因，各家的服務(wù)在2007年前后都陸續(xù)開始有些偃旗息鼓。

原因至少有二：一方面，游戲語音玩家的沉淀度非常低，隨著一個游戲副本的結(jié)束，所有的玩家也都一拍兩散，屬于絕對的弱關(guān)系鏈體系；另一方面，語音工具的界面難以長時間出現(xiàn)在玩家面前，導(dǎo)致增值服務(wù)等商業(yè)化前景受到極大限制。

這一領(lǐng)域的前景暗淡到，就連騰訊也在2007年左右停運了QTALK語音服務(wù)。

也就是說，李學(xué)凌決定推出YY語音之時，市場已經(jīng)有了將近一年的空窗期。

這種好友關(guān)系鏈脆弱、盈利前景黯淡的商業(yè)模式，一度也讓李學(xué)凌頗為不屑一顧。

2007年他的天使投資人雷軍，投資了另一家語音即時通訊公司iSpeak。

這家最初讓李學(xué)凌認為沒價值的公司，隨后呈現(xiàn)出快速發(fā)展狀態(tài)，李學(xué)凌后悔卻為時已晚。

怎么辦？自己干。

于是雷軍投資的兩家公司，一轉(zhuǎn)臉變成競爭對手。

故事的結(jié)局是，雷軍退出iSpeak董事會，iSpeak的一位副總還因此鋃鐺入獄。

競爭總是殘酷的，伴隨著YY語音的發(fā)展壯大，有許許多多的非議在坊間流傳。

但這絲毫不妨礙YY語音笑到如今。

一位知情人士對新浪科技表示，與競爭對手相比，YY語音的團隊與技術(shù)架構(gòu)相對最為穩(wěn)定，而且李學(xué)凌早早就把這個業(yè)務(wù)立為核心。

連續(xù)學(xué)習(xí)型創(chuàng)業(yè)從外界看來，上面這種快速學(xué)習(xí)的方式，正是李學(xué)凌創(chuàng)業(yè)所依賴的路徑——他從一開始，就模仿和借鑒了游戲網(wǎng)站17173。

2005年4月，卸任網(wǎng)易總編輯的李學(xué)凌，拿著雷軍給的100萬美元天使投資，在廣州創(chuàng)辦多玩游戲網(wǎng)。

當(dāng)時的多玩游戲網(wǎng)，把寶都壓在《魔獸世界》上面。

依靠為《魔獸世界》做專區(qū)，多玩游戲網(wǎng)借助這款游戲的火爆，得以快速的發(fā)展。

根據(jù)多玩援引的艾瑞報告數(shù)據(jù)，他們現(xiàn)在是排名僅次于17173的游戲網(wǎng)站。

兩年前，多玩甚至一度宣稱超越了17173。

昨晚發(fā)布的招股書顯示，今年上半年YY公司廣告收入5037萬元，約合792.9萬美元。

而17173今年前兩個季度的廣告收入分別是：820萬美元、910萬美元。

顯然，游戲品牌對于兩家游戲網(wǎng)站的認同度，還有一定的差距。

但這應(yīng)已不是李學(xué)凌關(guān)心的重點。

YY才是。

在過去的一兩年里，YY開始逐漸把觸角從游戲領(lǐng)域向外延伸，蔓延到在線娛樂、遠程教育等領(lǐng)域。

這些同樣是學(xué)習(xí)而來的模式，嫁接在YY語音的平臺上，迅速的生根開花。

今年上半年，YY公司的收入就有29%來自YY音樂服務(wù)。

這應(yīng)該不在多數(shù)人的意料之中。

YY音樂平臺為草根歌手等提供了一個舞臺，從去年3月起用戶就可以為表演者購買贈送虛擬禮物，而想要參加更多的音樂直播活動，用戶也需要借助付費的方式。

表演者通過協(xié)議，與YY音樂共享收入。

而在遠程培訓(xùn)方面，YY平臺已經(jīng)提供英語、音樂等教學(xué)內(nèi)容。

如今點擊進入YY首頁，可以發(fā)現(xiàn)游戲相關(guān)的內(nèi)容比重遠不如娛樂。

這一方面與娛樂應(yīng)用能夠獲取更好的增值收入有關(guān)，另一方面則又與騰訊息息相關(guān)。