投資界7月11日消息，在清科集團(tuán)第12屆中國(guó)VC/PE中期論壇上，紅衫資本中國(guó)基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬表示，對(duì)于外資機(jī)構(gòu)而言，全球資源與本地決策相結(jié)合的機(jī)制具有明顯優(yōu)勢(shì)。

創(chuàng)業(yè)者不必因經(jīng)濟(jì)下行放緩腳步當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行已成為不可避免的事實(shí)，PE/VC投資也有放緩的趨勢(shì)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，沈南鵬建議：“創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有必要放緩腳步，尤其對(duì)于早期創(chuàng)業(yè)者 來(lái)講。

”沈南鵬表示，盡管宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境較為悲觀，但如果創(chuàng)業(yè)者在所屬行業(yè)卻有創(chuàng)新，那么應(yīng)該堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，而非放緩早期企業(yè)的成長(zhǎng)速度。

沈南鵬看好傳統(tǒng)行 業(yè)或商業(yè)模式衍生出的新機(jī)會(huì)，如無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)之于PC互聯(lián)網(wǎng)、土壤修復(fù)之于清潔能源。

競(jìng)爭(zhēng)提高行業(yè)能力沈南鵬表示，在過(guò)去四年中，紅杉資本從人民幣市場(chǎng)學(xué)到很多，盡管目前人民幣基金市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，但這種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)各方而言更多的是相互促 進(jìn)。

“只有通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)才能提升這個(gè)行業(yè)的能力，才能提升我們給企業(yè)家提供的增值服務(wù)，”沈南鵬表示。

2012年上半年，紅杉所投資的公司中有兩個(gè)在國(guó)內(nèi)A股 上市，兩個(gè)已過(guò)會(huì)，另兩個(gè)在審批過(guò)程中。

外資機(jī)構(gòu)的本土決策沈南鵬在演講中專門提到了紅杉中國(guó)的模式。

“我們是為數(shù)不多幾家在中國(guó)用了全球品牌、全球資源，本土決策的機(jī)制，”沈南鵬概括說(shuō)。

他表示，全球 信息分享能夠幫助投資人獲取完整和全面的信息。

紅杉中國(guó)和美國(guó)的團(tuán)隊(duì)積極互動(dòng)，與美國(guó)同事的交流能幫助中國(guó)團(tuán)隊(duì)對(duì)中國(guó)商業(yè)模型和企業(yè)做出更好的判斷。