他是“南巡講話”下投身創(chuàng)業(yè)大潮的時(shí)代驕子，面對(duì)新時(shí)達(dá)的商品社會(huì)開始了自己的廣告人生；他的企業(yè)也曾經(jīng)成功在美國(guó)上市，卻也成為了中國(guó)最早從美國(guó)退市回歸A股的企業(yè)；而如今面對(duì)新時(shí)代的創(chuàng)業(yè)大潮，他又成為了一位名副其實(shí)的企投家。

大學(xué)時(shí)代的江南春，偶然間幫助上海一家廣告公司拍攝電視廣告，賺到了人生的第一桶金。

而當(dāng)時(shí)的他并不知道，這就是他廣告人生的起點(diǎn)。

2002年春節(jié)，江南春在徐家匯一家百貨商場(chǎng)閑逛時(shí)，在電梯門口被一張廣告海報(bào)吸引住了。

他突發(fā)奇想：“這些廣告太呆板了，能不能讓海報(bào)變成電視?”新的商業(yè)模式就此誕生了。

也由此，翻開了他人生的新篇章。

創(chuàng)業(yè)之路上的三座里程碑江南春創(chuàng)業(yè)之路上有三座里程碑，是他創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最為難忘的。

第一座里程碑——商業(yè)模式的發(fā)現(xiàn)他是一位跨界的詩(shī)人，而戶外電視商業(yè)模式的發(fā)現(xiàn)，正是源于跨界的融合。

2002年時(shí)，我們把戶外的媒體叫做戶外媒體，電視上播的內(nèi)容叫做是電視媒體，而江南春把它強(qiáng)行放在一起，就成了一個(gè)全新的概念——戶外電視。

江南春發(fā)現(xiàn)了自己的靈感，后來(lái)這個(gè)靈感又被他孕育出來(lái)。

可能這就是為什么江南春認(rèn)為，這是自己創(chuàng)業(yè)之路上的第一座里程碑吧。

第二座里程碑——分眾傳媒上市在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市，是他創(chuàng)業(yè)路上一個(gè)非常重要的時(shí)刻。

當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程中他也發(fā)現(xiàn)，在美國(guó)股市許多投資者并不理解分眾傳媒。

因?yàn)楫?dāng)時(shí)分眾傳媒作為中國(guó)概念股，意味著是高增長(zhǎng)股票，所以外國(guó)投資者并不需要了解它。

這就是為什么那時(shí)的分眾傳媒在美國(guó)即使沒有對(duì)標(biāo)公司，依然可以獲得許多投資人的信任，只是因?yàn)榉直妭髅絹?lái)自中國(guó)。

但伴隨著08年金融危機(jī)的爆發(fā)，許多美國(guó)的基金開始緊縮，另外許多美國(guó)投資者對(duì)中國(guó)的高增長(zhǎng)開始產(chǎn)生懷疑了。

分眾傳媒也漸漸遇到了越來(lái)越多的挑戰(zhàn)，卻也因此成就了江南春創(chuàng)業(yè)之路上的第三座里程碑。

第三座里程碑——從美國(guó)退市回歸A股2013年，分眾傳媒完成私有化；2015年，分眾傳媒回歸A股市場(chǎng)，成為首家回歸A股的中概股，并且市值突破千億元。

能夠獲得國(guó)內(nèi)投資者的青睞原因，分眾傳媒抓住了兩個(gè)關(guān)鍵。

第一是中產(chǎn)崛起，在他看來(lái)這兩三年開始到未來(lái)五至十年的核心是中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)升級(jí)，而公寓樓電梯中的白領(lǐng)則是中產(chǎn)階級(jí)的重要目標(biāo)人群；第二是電梯電視廣告是“必經(jīng)之路”以及“高頻到達(dá)”，例如機(jī)場(chǎng)的人群也是許多廣告商的目標(biāo)人群，卻并不像電梯這樣的場(chǎng)景可以滿足前兩個(gè)條件。

差異化價(jià)值和以人為主的投資觀從創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生到擁有千億市值公司的企業(yè)家，江南春的創(chuàng)業(yè)之路雖起起伏伏，卻也十分成功。

不過(guò)作為一位投資人，江南春又有著自己獨(dú)特的投資觀。

一方面，江南春投資時(shí)會(huì)看一個(gè)企業(yè)是否有創(chuàng)造“差異化的價(jià)值”，創(chuàng)業(yè)者是不是能簡(jiǎn)單說(shuō)出自己企業(yè)的差異化，說(shuō)出別人選擇他而不選擇其他人的理由。

比如在中國(guó)的電影行業(yè)，江南春投資華誼兄弟既看到了西方國(guó)家發(fā)展的路徑，國(guó)產(chǎn)電影在未來(lái)可能崛起的趨勢(shì)；又看到了中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)中，華誼兄弟開創(chuàng)的“賀歲片”將會(huì)使得民營(yíng)電影公司擁有了上市的可能。

另一方面則是“以人為主，賽道為輔”，在投資時(shí)主要看人，兼顧看一些行業(yè)。

因?yàn)橛行﹦?chuàng)業(yè)者可能會(huì)演講表達(dá)很好，但真正能否實(shí)戰(zhàn)成功還需要時(shí)間的檢驗(yàn)，所以如何在趨勢(shì)中選擇對(duì)的人，在江南春看來(lái)是投資能否成功的關(guān)鍵。

不過(guò)他也認(rèn)為類似文化傳媒行業(yè)在今天的中國(guó)已成紅海，并且巨頭也已經(jīng)出現(xiàn)，年輕人的機(jī)會(huì)也會(huì)越來(lái)越少。

而今天的中國(guó)類似于人工智能、物聯(lián)網(wǎng)以及醫(yī)療行業(yè)等依然有著十分巨大的空間，年輕人創(chuàng)業(yè)時(shí)，選擇這些新興行業(yè)成功的可能性將要更大。

江南春從校園詩(shī)人到成熟的企業(yè)家和投資人，他這一路走來(lái)的沉浮、艱難以及戲劇性，都會(huì)對(duì)我們?cè)S多80后、90后有啟發(fā)，這些經(jīng)驗(yàn)在未來(lái)也許也會(huì)給予我們意想不到的幫助。