來源：互聯(lián)網(wǎng)翻車指南（ID:fancheba）　　我和闖爺坐進(jìn)車?yán)铮覄袼瞪习踩珟В?ldquo;你能想象咱倆要是出了車禍，還沒系安全帶，人類的智能手機(jī)事業(yè)會(huì)被耽誤成什么樣嗎？” 闖爺認(rèn)真想了想，“至少幾十年吧。

” “不知道”，我說，“反正我是不太敢細(xì)想。

　　這條微博發(fā)布于羅永浩創(chuàng)辦錘子科技的第9個(gè)月，連一款成型的手機(jī)都沒做出來的時(shí)候。

　　闖爺也不是什么大人物，而是當(dāng)時(shí)錘子科技OS項(xiàng)目中的一個(gè)普通安卓程序員。

　　此話一出，羅永浩當(dāng)即遭到了網(wǎng)友們的嘲諷，當(dāng)晚這條微博就被他刪除。

　　時(shí)隔七年，屢戰(zhàn)屢敗的羅永浩前些天寫道：　　“比起被當(dāng)成悲劇英雄，我更喜歡被當(dāng)成失敗的小丑，否則我就留下一個(gè)偉岸的身影高高興興退休了。

”　　創(chuàng)業(yè)賽道有和競技體育一樣的殘酷規(guī)則：輸即是原罪。

　　整整七年，看樣子老羅終于是認(rèn)輸了。

　　但就在5月15日，也就是昨天，剛好是錘子科技成立7周年的日子。

　　羅永浩深夜轉(zhuǎn)發(fā)網(wǎng)友紀(jì)念堅(jiān)果R1的微博說：　　還會(huì)給你們做，只是需要一點(diǎn)時(shí)間。

　　他還是不想認(rèn)輸。

　　01　　像我這種牛人，想找個(gè)人佩服一下的時(shí)候就去照下鏡子 。

——羅永浩　　1972年7月9日，羅永浩誕生于吉林省延邊朝鮮族自治州和龍縣的龍門公社。

　　與網(wǎng)傳的富家子弟不同，他的家里條件屬實(shí)一般，處于“勉勉強(qiáng)強(qiáng)”能過的狀態(tài)。

　　到了讀初中的時(shí)候，自稱生性狷介的羅永浩，很早就放棄了他討厭的三門主課：代數(shù)、化學(xué)、英文。

　　成績差，升學(xué)就很困難，這在當(dāng)年同樣成立。

　　靠家里的關(guān)系，他進(jìn)了當(dāng)?shù)刈詈玫母咧?mdash;—延邊第二中學(xué)，這一事件后被羅永浩稱為“剛正不阿三十年中比較罕見的人生污點(diǎn)”。

　　剛進(jìn)高中，羅永浩就認(rèn)為自己與中國的教育制度格格不入。

　　思想境界不同于常人的他，終于選擇在高二的時(shí)候主動(dòng)輟學(xué)，開始進(jìn)行“自我教育”。

　　讀書生涯的提前結(jié)束，絲毫沒有影響他想“搞點(diǎn)大事業(yè)”的決心。

　　從1990年到1994年，羅永浩先后干過篩沙子、擺舊書攤、代理過批發(fā)市場招商，走私過汽車，做過期貨，還以短期旅游的身份去韓國銷售過中國的壯陽藥。

　　很遺憾，這些事情都沒有讓他“有點(diǎn)錢”。

　　顯然經(jīng)商行不通，那不如學(xué)點(diǎn)技術(shù)。

　　1994年的夏天，羅永浩找到了天津中韓合資企業(yè)，憑借能說會(huì)道的才藝，被派往韓國學(xué)習(xí)不銹鋼金屬點(diǎn)焊技術(shù)。

　　不幸的是，學(xué)成歸來，羅永浩姐姐剛好也進(jìn)了廠做領(lǐng)導(dǎo)，為了避嫌只能主動(dòng)辭職。

　　讀書不行，經(jīng)商失敗，學(xué)技術(shù)沒結(jié)局。

　　一個(gè)試圖勤勞致富的年輕人，上帝總給他關(guān)門關(guān)窗，羅永浩一時(shí)不知如何是好。

　　思來想去，自己全身上下只有嘴皮子麻溜，不如搞搞傳銷。

　　經(jīng)一位老同學(xué)力邀，羅永浩加入了上海雅婷這家傳銷公司，講了半年傳銷課，深受廣大學(xué)員的喜愛。

　　但畢竟是傳銷，做著做著眼看形勢不對(duì)，羅永浩趕緊主動(dòng)跑路了。

　　跑去哪里是個(gè)問題，羅永浩準(zhǔn)備去當(dāng)時(shí)最喜歡的北京。

　　可當(dāng)時(shí)北京房價(jià)就已經(jīng)喪心病狂了，無奈之下，他去了天津暫時(shí)落腳。

　　他待在出租屋內(nèi)，靠給東北朋友發(fā)些電腦散件和零星翻譯的一些機(jī)械設(shè)備英文技術(shù)文章維生。

　　生活找不到什么樂子，他一邊找資料看，一邊到天津大學(xué)夜間開辦的口語學(xué)習(xí)班上課。

　　過元旦的時(shí)候，他的一位朋友問他為什么不去新東方講課，羅永浩回答“民辦教師沒有前途”。

　　而當(dāng)這位朋友告訴他新東方的教師可以年入百萬的時(shí)候，羅永浩決定試一試。

　　經(jīng)過一段時(shí)間的準(zhǔn)備，羅永浩試講了兩次，掛了兩次，最終靠給俞敏洪寫了一篇感情真摯的自薦信，成功入職。

　　并不被看好的羅永浩成為講師后，通過自帶的幽默風(fēng)格和高度理想主義氣質(zhì)的感染力，極受學(xué)生的歡迎，很快成為了新東方年薪最高的老師。

　　很多學(xué)生開始盜錄他的講課內(nèi)容在各大學(xué)校內(nèi)網(wǎng)傳播，這些音質(zhì)奇差的內(nèi)容出現(xiàn)在2003年的互聯(lián)網(wǎng)上，隨后以“老羅語錄”的名義，風(fēng)靡大江南北，成了一個(gè)奇特的文化現(xiàn)象。

　　從傳銷大師到大學(xué)生偶像，老羅用了4年。

　　賺到了錢的羅永浩，在慢慢看清楚了他口中“新東方的本質(zhì)”，認(rèn)為新東方是一家沒有原則的公司，而俞敏洪是一個(gè)“老奸巨猾”的商人。

　　俞用老師的原則很簡單，只要學(xué)生說好，只要學(xué)生歡迎，他就重用，不管是用什么手段，不管這個(gè)老師道德品質(zhì)方面有什么問題。

　　捍衛(wèi)自己價(jià)值觀的羅永浩，選擇了離開。

　　至此，老羅各行各業(yè)都干了一個(gè)遍，是時(shí)候做點(diǎn)自己喜歡的了。

　　02　　洗臉時(shí)，隱約發(fā)現(xiàn)額頭上有一個(gè)“王”字，感到我的公司要改變世界了。

——羅永浩　　2006年，羅永浩聯(lián)手黃斌，一同創(chuàng)建的牛博網(wǎng)正式開張。

　　那時(shí)微博尚未出現(xiàn)，博客就是主流平臺(tái)。

　　與其他博客網(wǎng)站不同的是，牛博網(wǎng)也是免費(fèi)注冊(cè)，但是開通博客主要靠個(gè)人自薦申請(qǐng)，羅永浩同意后才可以開通。

　　牛博網(wǎng)的編制一直只有三個(gè)人：羅永浩負(fù)責(zé)邀請(qǐng)作者和日常頁面的編輯，合伙人黃斌負(fù)責(zé)網(wǎng)站的技術(shù)開發(fā)和維護(hù)，還有個(gè)文員做些文字粘貼的工作。

　　因?yàn)閷?duì)文章高質(zhì)量的要求，一度吸引了柴靜、方舟子、韓寒、連岳、梁文道等眾多知名人物，這些人風(fēng)格獨(dú)特的文章，直接拉動(dòng)了牛博網(wǎng)的人氣飆升。

　　2008年4月19日，牛博文日瀏覽量突破百萬，但依舊虧損。

　　羅永浩對(duì)此則不以為然：“虧就虧了，只要有人看，對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)就行”。

　　牛博網(wǎng)的特別之處，還在于不時(shí)會(huì)搞一些大動(dòng)靜。

　　廈門px事件，全網(wǎng)的信息源只有一個(gè)牛博網(wǎng)，羅永浩承受了巨大的壓力。

　　汶川地震期間，老羅帶著牛博網(wǎng)一群人去了汶川現(xiàn)場，一度以公司CEO黃斌的名字開戶進(jìn)行募捐，募集了一百多萬資金。

　　牛博網(wǎng)還曾組織為山西黑磚窯母親群體及獲救窯工派過年紅包。

　　那幾年，每一個(gè)社會(huì)大事件，牛博網(wǎng)不是第一現(xiàn)場也至少是第一討論現(xiàn)場。

　　不幸的是，還沒盈利的牛博網(wǎng)因?yàn)榕u(píng)時(shí)政文章太多，討論愈發(fā)失控，很快因?yàn)檎螁栴}慘遭關(guān)站。

　　遭受如此打擊的羅永浩，并沒有喪失信心，他的彪悍人生才剛剛開始。

　　2011年9月，愛較真的羅永浩發(fā)微博稱“自己買的西門子冰箱和洗衣機(jī)都陸續(xù)壞掉”，這條微博被網(wǎng)友轉(zhuǎn)載了3000多次，評(píng)論超過1100條。

　　但西門子公司表示不能認(rèn)同，并且希望大事化小，小事化了。

　　隨后的兩個(gè)月內(nèi)，羅永浩在微博上持之以恒的維權(quán)，發(fā)了近800條關(guān)于西門子“冰箱門”的問題。

依舊沒等到西門子官方回應(yīng)。

　　憤怒的羅永浩帶著作家馮唐、音樂人左小祖咒，一起把三個(gè)人自家的西門子冰箱用錘子砸了，這就是著名的“羅永浩砸西門子冰箱事件”。

　　也就是在這個(gè)階段，羅永浩萌發(fā)了做手機(jī)的想法。

　　03　　我做這個(gè)公司是為了改變世界的，不是為了掙你們的臭錢的————羅永浩　　2010年4月6日，雷軍和幾個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人，在北京北四環(huán)的銀谷大廈一起喝了碗小米粥后，靜悄悄地創(chuàng)辦了小米。

　　2011年8月，小米發(fā)布了第一代產(chǎn)品小米1，開放網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂后半天的預(yù)定量就超過30萬部。

　　此時(shí)剛砸完冰箱的羅永浩，有心入伙小米，和雷軍在社交平臺(tái)上頻繁互動(dòng)。

　　三個(gè)月后，羅永浩在小米總部見到了雷軍，但那次聊天并不愉快，兩人的想法完全不同。

　　在那場交談中，兩個(gè)人都保持著禮貌，然后很不耐煩地聽著對(duì)方高談闊論。

　　雷軍堅(jiān)持認(rèn)為，用戶需要高性能、高性價(jià)比的產(chǎn)品，而羅永浩的觀點(diǎn)則停泊在雕琢用戶體驗(yàn)和設(shè)計(jì)上不肯讓步。

　　無法說服雷軍的羅永浩，決定自己單干。

　　但他不像雷軍，在創(chuàng)投圈可以一呼百應(yīng)，做手機(jī)又是個(gè)極其費(fèi)錢的行業(yè)，錢從哪來是個(gè)問題。

　　牛博網(wǎng)經(jīng)營告罄之后，羅永浩轉(zhuǎn)型做電子產(chǎn)品的想法沒人看好，“哪兒哪兒都找不到錢”。

　　于是老羅找來了自己的三個(gè)好兄弟商量對(duì)策，一個(gè)是陌陌的創(chuàng)始人唐巖，一個(gè)是還在網(wǎng)易的黃章晉（黃后來出來做了大象公會(huì)），一個(gè)是作家馮唐。

　　黃章晉和馮唐對(duì)這事沒什么辦法，只能說說自己的看法，提供不了什么物質(zhì)支持。

　　而當(dāng)時(shí)陌陌還上線沒多久，一身痞氣的唐巖直接給了羅永浩900多萬啟動(dòng)資金，“我投老羅，完全是因?yàn)榕笥褎?chuàng)業(yè)，幫幫忙，他愛咋做咋做，我不管。

”　　唐巖這錢主要是出自他在網(wǎng)易時(shí)候的幾個(gè)高管朋友：雪球CEO方三文、猿題庫CEO李勇、阿里巴巴創(chuàng)始人吳泳銘和盛一飛。

　　網(wǎng)傳唐巖當(dāng)時(shí)拉幾個(gè)人吃了個(gè)飯，唐巖告訴他們老羅現(xiàn)在在做手機(jī)，要不要投點(diǎn)錢幫幫他，其余的人說OK，就攢了900萬出來。

　　豪爽的唐巖不但給了羅永浩天使資金，后來還拉了陌陌早期投資人，紫輝創(chuàng)投的鄭剛。

　　鄭剛和唐巖在后續(xù)給錘子提供了A輪投資，并在后續(xù)兩輪持續(xù)跟進(jìn)，總計(jì)投入2億人民幣。

　　至此，羅永浩獲得了投資圈的初步認(rèn)可，才有了后面融資幾十億的故事。

　　“錘子”一詞在四川話中是男性生殖器的意思，正常人很難理解羅永浩為何會(huì)選擇這個(gè)名詞作為手機(jī)品牌。

　　但不管怎樣，2012年5月15日，羅永浩正式創(chuàng)辦錘子科技，注冊(cè)了錘子科技（北京）有限公司。

　　至此羅永浩也正式進(jìn)入了嘲諷全世界，和被全世界嘲諷的錘科時(shí)代。

　　他的首個(gè)diss對(duì)象是曾想與之合作的雷軍，他表示“小米雷軍和魅族董事長黃章都是土包”，雷軍一度感慨沒讓他入伙是對(duì)的。

　　嘴炮之余羅永浩挑選了第一個(gè)致敬與挑戰(zhàn)的對(duì)象——喬布斯，清晰地預(yù)設(shè)了自己的行業(yè)定位：我，要做的事是改變世界。

　　他給出了粉絲一種強(qiáng)烈的心理暗示，錘子手機(jī)“不是普通圈錢貨，而是行業(yè)沖擊波”。

　　放完狠話，還是得關(guān)起門來搞產(chǎn)品。

　　因?yàn)橛布邪l(fā)能力不足，最開始的時(shí)候羅永浩只能模仿小米做MIUI，先做Smartisan OS。

　　他曾向小米詢問MIUI開發(fā)團(tuán)隊(duì)有多少人，得到的回答是 6 個(gè)后，老羅興致沖沖招了 7 個(gè)人來開發(fā)錘子Rom。

　　做了大半年后進(jìn)展卻十分緩慢，老羅又問了問小米，才發(fā)現(xiàn)MIUI團(tuán)隊(duì)人數(shù)已經(jīng)擴(kuò)充到 200 人。

　　而老羅由于害怕Rom創(chuàng)意泄漏只能硬著頭皮帶著 7 個(gè)工程師開發(fā)，導(dǎo)致了Smartisan OS的一再推遲，也影響其后的硬件產(chǎn)品錯(cuò)失了風(fēng)口。

　　在CTO的選擇上，羅永浩也犯了同樣的錯(cuò)誤，他請(qǐng)來了摩托羅拉ODM負(fù)責(zé)人錢晨加入錘子科技。

　　事實(shí)上在老羅之前，雷軍也曾花了 3 個(gè)月時(shí)間去說服錢晨加入小米，不過最后放棄了。

　　為了說服錢晨加入小米，雷軍一個(gè)星期跟他談了5次，平均每次差不多10個(gè)小時(shí)，前前后后談了3個(gè)月，一共談了十七八次，終于說服了他。

　　但在最后一刻，雷軍問錢晨，你要多少股份？錢晨說無所謂。

　　那一瞬間，雷軍有點(diǎn)絕望。

　　后來在一次訪談中雷軍談到，是因?yàn)殄X晨沒有創(chuàng)業(yè)精神，最終放棄了選擇他。

　　羅永浩比雷軍更加執(zhí)著，他花了六個(gè)月邀請(qǐng)錢晨，并最終說服了他。

　　在錢晨加入錘子后，這一動(dòng)一靜的組合曾經(jīng)被媒體視為天作之合，老羅也不止一次在發(fā)布會(huì)上與錢博士互秀恩愛。

　　但事實(shí)上對(duì)于錘子而言，錢晨算不上稱職的CTO。

　　錢晨此前最榮耀的一段履歷是在摩托羅拉中國工作了 13 年，于 1998 年加入，從一名普通工程師，做到工程產(chǎn)品經(jīng)理，再之后負(fù)責(zé)管理ODM。

　　在開始的 4 年時(shí)間，錢晨以工作狂、加班狂聞名，得到的回報(bào)則是以一年一級(jí)的速度晉升。

　　但在外企工作了幾十年后，錢晨也到了退休的年齡，骨子里已經(jīng)沒有創(chuàng)業(yè)者的拼搏精神。

　　當(dāng)老羅帶著團(tuán)隊(duì)一日三班倒的沖在一線時(shí)，錢晨卻依舊每天過著朝九晚五的打卡生活。

　　前期錘子的技術(shù)團(tuán)隊(duì)多是錢晨帶來的摩托羅拉系工程師，硬件產(chǎn)品落地緩慢也就不難想象了。

　　在供應(yīng)鏈方面，作為CTO錢晨也未起到穩(wěn)定作用，導(dǎo)致其主導(dǎo)下T1、T2 接連遭遇供應(yīng)鏈問題。

　　直到后來錢晨離開，吳德周加盟，錘子產(chǎn)品供應(yīng)鏈狀況才有所緩解。

　　2013年3月27日，羅永浩的Smartisan OS發(fā)布會(huì)正式舉行，會(huì)上他展示了很多炫技的小功能，但外界的評(píng)論一邊倒——“雞肋”。

　　對(duì)于手機(jī)廠商來說，沒有Rom就沒有靈魂，但靈魂的存在是建立在手機(jī)硬件身體上的。

　　第二年，錘子手機(jī)終于發(fā)布了第一款手機(jī)，Smartisan T1。

　　但因?yàn)橛布房啬芰Φ娜狈Γ琓1的質(zhì)量問題被頻頻爆出——做工不佳后蓋有裂縫、背后攝像頭是沒裝防護(hù)玻璃、屏幕漏光嚴(yán)重、電池發(fā)熱嚴(yán)重等等。

　　在手機(jī)加工業(yè)中，代工廠會(huì)根據(jù)不同廠商的需求來提前物料供應(yīng)和安排生產(chǎn)線的排期，先為大單服務(wù)是行業(yè)常態(tài)。

　　因?yàn)殄N子手機(jī)的訂單數(shù)太少，代工廠富士康給的排期相當(dāng)靠后，所以手機(jī)良品率會(huì)很低。

　　在富士康吃癟的羅永浩咽不下這口氣，只能去欺負(fù)王自如。

　　T1問世之后，手機(jī)評(píng)測媒體 Zealer 很快發(fā)布了T1的評(píng)測視頻。

　　在該評(píng)測中，創(chuàng)始人王自如列舉了錘子手機(jī)“帶螺絲的可拆卸后蓋帶來諸多弊端”、“排線容易被靜電擊穿”、“傳感器的折疊方式影響可靠性”等諸多弊端。

　　11天后羅永浩發(fā)微博稱，做什么事情都是光明正大的，讓Zealer創(chuàng)始人王自如“別瞎猜”。

　　同時(shí)他“約架”王自如，稱如果問心無愧，就去優(yōu)酷做現(xiàn)場直播節(jié)目當(dāng)面對(duì)質(zhì)，王自如隨后應(yīng)約。

　　這場雙輸?shù)霓q論賽，暴露了Zealer一類手機(jī)評(píng)測媒體受到資本挾持的真相，也暴露了T1的質(zhì)量問題。

　　唯一獲得利益的，只有直播平臺(tái)方優(yōu)酷，大量的看客蜂擁而來。

　　而T1只賣出了25萬臺(tái)，不到老羅預(yù)期銷量的一半。

　　04　　“有一天會(huì)有很多人用我們的手機(jī)，多到連傻逼都在用的時(shí)候，今天在現(xiàn)場的你們要記住，它是為你們而做的。

”——羅永浩　　Smartisan T1發(fā)布之后，錘子迎來了低谷。

　　無論羅永浩做什么嘗試，自己找來的CTO錢晨都要跟他叫板。

　　而錢晨主導(dǎo)研發(fā)的 T1、 M1、M1L三個(gè)機(jī)型，它們的品控和產(chǎn)能問題一直沒有解決，手機(jī)銷量也一直很慘淡。

　　時(shí)間到了2016年6月。

　　在一次會(huì)議中，忍無可忍的羅永浩，抄起一瓶沒有擰瓶蓋的礦泉水，直接摔到了從不加班的錢晨褲襠上。

　　倍感尷尬的錢晨濕著褲襠離開了會(huì)議室，他工作幾十年，從來沒有遭受過如此待遇。

　　從此，錢晨再也沒有出現(xiàn)在這家公司過，但這并不影響他的職業(yè)生涯。

　　離開錘科的錢晨，先后加入了數(shù)字家園、洪泰智造工廠、百度投資的“小魚在家”等公司，最后去了百度智能生活事業(yè)群（SLG），都是從事智能音箱的研發(fā)。

　　比較搞笑的是，百度官方發(fā)布的聲明是，相信錢晨在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)。

　　一水瓶子砸丟了錢晨的羅永浩懊悔不已，但他也慶幸自己送走了錢晨，終于沒人可以管自己了。

　　很快羅永浩就迎來了下一任CTO，前華為榮耀手機(jī)負(fù)責(zé)人吳德周，當(dāng)然名義上給的是COO的職務(wù)。

　　當(dāng)時(shí)羅永浩為了挖吳德周到錘子科技工作，他曾專門包下了一輛私人飛機(jī)飛到吳德周所在的上海，以此游說其加盟。

　　最終，吳德周被羅永浩說服，于2016年5月加盟錘子，接替了錢晨的工作。

　　吳德周的履歷相當(dāng)光鮮，也屬于加班派，相較于錢晨能打很多。

　　吳在2001年大學(xué)畢業(yè)后加入華為，2004年進(jìn)入華為北京研究所研發(fā)手機(jī)。

　　后來，榮耀品牌成立，吳德周出任華為榮耀產(chǎn)品線總經(jīng)理，負(fù)責(zé)華為榮耀產(chǎn)品的實(shí)際研發(fā)工作。

　　加入錘科后，他擔(dān)任錘子科技產(chǎn)品線、硬件研發(fā)副總裁，負(fù)責(zé)錘子科技的產(chǎn)品線以及全部硬件研發(fā)工作。

　　隨后吳德周和羅永浩合力推出了堅(jiān)果系列，其中堅(jiān)果 Pro賣了接近100萬臺(tái)，是錘科歷史上第一款成功的產(chǎn)品。

　　但后來，因?yàn)殄N科升級(jí)硬件的幅度太小，設(shè)計(jì)過于激進(jìn)，堅(jiān)果Pro 2 、堅(jiān)果 3、堅(jiān)果Pro 2S等機(jī)型銷售并不順利。

　　堅(jiān)果R1更是定義為旗艦系列，售價(jià)過高，銷量慘淡，不過2萬臺(tái)。

　　迷失的羅永浩，把自己的需要當(dāng)作全人類的需求，他把研發(fā)重心放到了TNT和各種花邊小功能上。

　　這款讓羅永浩身敗名裂的產(chǎn)品TNT，是一塊單獨(dú)的顯示器，但需要手機(jī)連接才能提供支持。

　　TNT售價(jià)為9999元的天價(jià)，卻不如一塊2000塊的顯示器來的實(shí)在。

　　被宣傳海報(bào)忽悠進(jìn)來看直播的網(wǎng)友們，紛紛開玩笑說：“TNT不如一個(gè)KTV點(diǎn)歌屏”。

　　顯然TNT讓老羅再度滑鐵盧，眼看就要陷入絕境，創(chuàng)投圈又拉了羅永浩一把。

　　2018年6月后，投資者突然非常關(guān)注社交領(lǐng)域，社交賽道不僅出現(xiàn)了王欣的馬桶TM，還有非常多的社交軟件出現(xiàn)。

　　兩個(gè)月后，羅永浩投資控股的子彈短信在錘子科技發(fā)布會(huì)上第一次亮相，引起了軒然大波。

　　相對(duì)于幾千塊人民幣買部手機(jī)支持老羅，粉絲們對(duì)免費(fèi)APP的熱情可要高得多，子彈短信日活很快到達(dá)了110萬。

　　資本對(duì)這款產(chǎn)品也給予厚望，希望羅永浩能夠從微信口中搶來一塊兒蛋糕。

　　但因?yàn)楫a(chǎn)品的不完善，加上本身的定位不明確，奇差的存留很快讓用戶喪失了興趣。

　　迫于資方的壓力，羅永浩將子彈短信改名為“聊天寶”，希望通過發(fā)錢給用戶，獲得用戶的使用時(shí)長。

　　甚至去年年底還開了一期發(fā)布會(huì)宣傳聊天寶。

然而用戶對(duì)此并不買賬，甚至很多高逼格錘粉轉(zhuǎn)成了錘黑，覺得被羅老師玩弄了感情。

　　2019年初，聊天寶團(tuán)隊(duì)解散，只剩下幾個(gè)員工在維持運(yùn)營。

　　剩下的事情大家都知道了，前錘子科技核心成員朱蕭木在離開公司后，獨(dú)立創(chuàng)辦了電子煙品牌FLOW福祿，并推出了品牌旗下第一款電子煙產(chǎn)品。

　　隨后錘科的第二位CTO吳德周也離職了，帶領(lǐng)硬件部門，集體加盟了頭條。

　　已經(jīng)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的快如科技倒下了，錘子科技實(shí)際控制人也已經(jīng)易主，得力干將紛紛離開。

　　羅永浩終于選擇了沉默。

　　今年的4月29日，失聯(lián)幾個(gè)月的羅永浩，突然在微博上轉(zhuǎn)發(fā)自己一位叫彭錦洲朋友，推廣“小野”電子煙。

　　有人說這是他的新項(xiàng)目，老羅要掙快錢了。

　　的確，老羅也是時(shí)候加快速度還上欠供應(yīng)商的錢了。

　　05　　我覺得不論你是土財(cái)主還是洋財(cái)主，土窮光蛋還是洋窮光蛋，只要自己活得開心，而且堅(jiān)持了自我，就是成功人士。

——羅永浩　　人是需要認(rèn)同感的。

　　認(rèn)同一個(gè)人的風(fēng)格、認(rèn)同他的價(jià)值觀、認(rèn)同他的經(jīng)歷，大概才能死心塌地追尋他的腳步成為和他一樣的人。

　　不可否認(rèn)，羅永浩是這個(gè)時(shí)代最好的演講家。

　　他把情懷、希望、熱血打包為英雄主義，售賣給年輕人。

　　他憑借一人魅力，召集8萬粉絲在鳥巢冒雨看他的相聲，圈粉無數(shù)。

　　這是老羅作為一個(gè)草根英雄的驕傲。

　　但同時(shí)他也是“工匠精神”一詞的摧毀者。

　　他滿口情懷原則，自己卻弄虛作假，發(fā)布會(huì)上用蘋果替代TNT做功能演示。

　　他心比天高，有一眼看出手機(jī)色差的天賦，要做下一個(gè)喬布斯，卻為了5萬塊錢給微商站臺(tái)。

　　他惡語攻擊手機(jī)廠商，多次公開抨擊競爭對(duì)手，狠話一籮筐，自己卻連一款像樣的手機(jī)都生產(chǎn)不出來。

　　他有著出色的演講水平，卻整日在微博自吹自擂，供人羞辱。

　　“國內(nèi)最好？我知道你沒有惡意，但這確實(shí)小瞧我們了”　　“我沒打算一下滅了蘋果，先是三星、LG、索尼、HTC、OPPO、魅族”　　......　　選擇一條少有人走的路，成為一個(gè)英雄，改變世界，是老羅渴求的人生意義。

　　嬉笑怒罵口無遮攔，做一個(gè)普通人，是他活著的權(quán)利。

　　喊出最大的野心，犯最低級(jí)的錯(cuò)誤，做最愚蠢的決定，怎么高興怎么來。

　　左腿走在英雄的紅毯上被人封神，右腿插在凡人爛泥地里被人嘲諷。

　　當(dāng)這些行為都匯集在一個(gè)人身上，就成為了羅永浩。

　　很難說，他一路瘋瘋癲癲走到今天，他擰巴的性格，是對(duì)自我命運(yùn)的扶持還是拖累。

　　但可以肯定的是，這個(gè)世界永遠(yuǎn)不靠奚落失敗來定義成功。

　　不管我們會(huì)不會(huì)還有羅氏相聲聽，都真誠的祝他好運(yùn)。