史蒂文是一位擁有數十年管理大型在線營銷經驗的在線營銷者。

同時，他也是ListHere公司的聯合創始人。

ListHere是針對分類廣告市場的小企業營銷平臺。

本文中，他結合自己的創業經驗以及工作經驗闡述了他的創業觀：在過去的10多年中，對于企業的認知可謂是難以歷數，有些事情是在其他公司工作時學習到的，而有的教訓是在自己創建企業的過程中總結出來的。

在自己創建的公司里，我依然是一份全職工作，這也讓我從不同角度了解了周圍人的不同想法。

特別是，我發現在這些選擇創業的人們與那些選擇朝九晚五上班的人們有著很大的區別。

當然，當你與這些為別人工作的人們交談時，你會聽到許多關于他們自己的一些創意——談論根據他們自己的創意創建公司，最終可以脫離目前的公司。

但為什么還會有這么多的人會選擇在職業這條路上耗時10年、20年甚至30年?在我看來，真正的創業者與那些“做夢”創業的人們之間有3大標志區別：勇敢的“跳下去”在過去自己運營企業以及為其他人工作的時間里，我曾有機會與很多很多非常成功的人們以及一些失敗過的人們接觸。

我發現在這些所見過的成功人士尤其是那些成功創業者身上所透露是一種無所畏懼的精神。

不論是辭職去創建他們夢想的公司還是毫不猶豫的將自己的積蓄投入到他們的創業中，他們都無一例外的樂觀并勇敢，他們愿意去拿自己的全部作為賭注，勇敢的去嘗試風險，只為追求成功。

恐懼是你選擇創業時需要克服的最大障礙。

如果你曾在美國公司工作并擁有一份不錯的薪資、很好的福利，在這種情況下，辭職去創業當然會有很大的不安全感。

如果事情進展不順利怎么辦?如果生病怎么辦?如果經濟形勢不好怎么辦?而這些問題就是創建企業與繼續為別人工作的人們的區別。

這就好比站在打開艙門的飛機上跳下去，你會擔心降落傘可以打開么?你只能有一種選擇才能找到答案，那就是勇敢地跳下去，成為一個無畏的創業者。

這就是截然不同差別。

必定失敗此時，你選擇勇敢的跳下來，這是一個很好的開頭。

現在來討論下關于創業成功的機率。

你經常會聽到“失敗與否并不在你掌控”，但是當你創建你的公司時，失敗是你必須要經歷的。

我不是指那種災難性的失敗，‘你付不起房租、你不得不露宿橋下’的失敗，我所談論的是隨著時間的推移大多數創業者都會遇到很多“不大不小的”失敗，而確實有很多人會選擇放棄。

你會面臨很多“失敗”，諸如你沒有贏得第一個大客戶，沒有從天使投資人那里籌措到全年寄托希望的資金、搞砸了一次演示等等都是創業過程中的失敗。

再比如公司并沒有按照你預想的那樣盈利，你不得不辭退掉創始團隊里的員工，因為你已經支付不了工資。

而真正的創業者對待這些失敗與那些“夢想”創業者對待這些失敗之間有著很大的區別：創業者會認為輸了一次戰斗并不意味著輸掉了整場戰爭。

他們認為“一夜成名”只是一種夸張的說法，大多數的成功創業者都是日復一日、年復一年的努力堅持下來才成功的。

對于這些在最初時刻有勇氣選擇創業的人們來說在此刻選擇放棄才是真正黑暗的。

你應該堅持下去，追隨你的夢想和希望，為你的成功押下全部賭注，直到它真正在眼前土崩瓦解。

并不是每個初創企業都會經歷這些，也不是每個企業在一開始就擁有很好的創意。

在這些背后，有很多非常成功的公司都曾經在失敗的邊緣徘徊過，只是他們都堅信會成功，所以沒有選擇放棄，追逐著自己最初的夢想而保持前進直至成功。

One of my favorite examples of this mindset is from FreshBooks founder Mike McDerment. You can read about the failures they had to come up against here.在所有我聽過的創業故事中，最喜歡的的是創始人的故事，你可以看看他是曾經經歷過的波折。

“福音傳道士”閱讀任何有關創業的文字，你將很快從中遇到成為公司的“福音傳道士”一詞。

意思是要站在一個崇高的角度去創業，諸如改變世界這樣的想法等等。

老實說，這是個周圍人們普遍喧嚷的時髦而做作的詞。

而對你來說，徹底拋掉這種觀點是明智的。

我是這么總結“福音傳道士”這個詞:沒有人會關心你創建的是什么樣的公司。

當你的朋友、大學同學對你的創業表示感興趣時，并不意味著他們真正關心你的創業。

他們有著全職工作，孩子，以及他們自身需要解決掉的問題。

很久以前，我覺得我的創意是非常崇高的，一度認為他們會為此大受感動，會對此印象深刻以至于會立即使用我的產品，而我也會為此而登上成功的巔峰。

但是，我錯了。

在跟這些人交流的過程中，人們的態度從頗有興趣到徹底的尷尬各種都要，但這并不是一件壞事。

作為企業的創始人，我是第一名用戶，最早的產品使用者。

但僅有自己使用是很孤零的，而除非我不斷的向人們推薦并說服他們，否則他們是不會使用的。

這意味著創業的過程中你需要堅持不懈，也不要期望別人會感受到你的激情。

對于成功的創業者或者是潛在的創業者，這意味著你需要面對一個事實，公司可能會在一段時間內默默無名，但是你不能讓別人沒有興趣去接近你的產品。

即使是谷歌、這樣的大公司都需要克服這個問題，更何況是你呢?其實，成功的創業者還有很多其他因素以及習慣是可借鑒的，相信肯定也有更多相同主題的文章闡述著更詳細。

但是在我看來，你如何處理企業家這三大問題是很關鍵的，這將很大程度上影響著你的成功與否。