兄弟姐妹間的特殊關(guān)系成就了多對著名的合作伙伴，例如維多利亞時代的巧克力生產(chǎn)商理查德•卡德伯里(Richard Cadbury)和喬治•卡德伯里(George Cadbury)兄弟，以及二十一世紀(jì)創(chuàng)立了一系列科技企業(yè)的亞歷山大•桑威爾(Alexander Samwer)、奧利弗•桑威爾(Oliver Samwer)以及馬克•桑威爾(Marc Samwer)三兄弟。

在其他一些情況下，兄弟姐妹則扮演了拯救者的角色，例如多納泰拉•范思哲(Donatella Versace)和山圖•范思哲(Santo Versace)。

當(dāng)他們的兄弟吉安尼(Gianni)于1997年遭謀殺后，倆人擔(dān)起了經(jīng)營這個由吉安尼創(chuàng)立的意大利時尚品牌的重擔(dān)。

然而，手足紛爭和《舊約全書》(Old Testament)中該隱(Cain)與亞伯(Abel)之間你死我活的爭斗一樣古老，“兄弟姐妹”一詞也常常會和“競爭對手”聯(lián)系在一起。

研究企業(yè)家精神的考夫曼基金會(Kaffmuan Foundation)的喬納森•奧爾特曼(Jonathan Ortmans)指出，如今更換一家初創(chuàng)企業(yè)的核心團隊已不再是一件非常丟臉的事。

他表示，這不利于在團隊中引入手足，因為出資方通常希望招募非家庭成員。

那么同胞手足為什么會共同創(chuàng)業(yè)，他們又應(yīng)如何化解彼此之間的緊張關(guān)系?在過去的十年間，本•布萊克(Ben Black)和奧利弗•布萊克(Oliver Black)一直共同經(jīng)營My Family Care(簡稱MFC)，該公司為殼牌(Shell)、IBM、桑坦德銀行(Santander)等大公司提供兒童看護服務(wù)，并運營一家名為Tinies的保姆中介公司。

本•布萊克表示，MFC去年的營業(yè)額為550萬英鎊，預(yù)計2013年將超過600萬英鎊。

奧利弗于2000年辭去了在寶潔(Procter & Gamble)的工作并收購了Tinies，當(dāng)時他預(yù)計兒童看護將成為英國國內(nèi)快速增長的一個領(lǐng)域。

不久之后本加入了進來，他辭去了自己的律師工作。

兩人表示，雖然彼此間的合作很有成效，但他們也承認(rèn)存在關(guān)系緊張的時候。

本稱：“奧利弗不會拼寫，這簡直讓我抓狂。

”奧利弗則回擊道，把法律文件般的行文標(biāo)準(zhǔn)照搬到所有形式的溝通中同樣令人惱火。

他說：“發(fā)給某些重要人物的文本都得先擬一個草稿，而且本更感興趣的是所有格符號是否打?qū)α说胤健?/p>

”本和奧利弗還有兩個兄弟，他們也成立了自己的公司，但并非采取合伙形式。

布萊克四兄弟是一位企業(yè)家的后代：他們的父親和叔叔曾經(jīng)營一家名為彼得•布萊克(Peter Black)的拖鞋生產(chǎn)企業(yè)，該公司在2007年被出售給了香港集團利豐(Li & Fung)。

本和奧利弗表示，四兄弟之間的關(guān)系非常密切;但他們補充稱，家族內(nèi)部有一條規(guī)矩，兄弟中的任何人都不能向其他手足的企業(yè)提意見。

奧利弗說：“每個人對于自己的公司都異常敏感。

“他還表示，雖然他有時會把不滿情緒放在心里，但和本之間則從來不會如此。

奧利弗說：”我們無論是爭吵還是和好都快得出奇。

"本表示：“我們曾經(jīng)有過好幾次嚴(yán)重爭吵。

但自家兄弟之間偶爾禮數(shù)不周問題不大。

”在創(chuàng)業(yè)初期，整個公司仍未實現(xiàn)盈利，他們曾就自身所面臨的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)尋求外界的專業(yè)意見。

在一位顧問的幫助下，他們決定關(guān)閉Tinies旗下虧損的分支機構(gòu)，并開始向托兒所介紹專職保姆。

本承認(rèn)，有時公司董事會在自己和奧利弗之間必須扮演類似于婚姻輔導(dǎo)顧問的角色，但隨著公司實現(xiàn)盈利并且持續(xù)增長，需要這種支持機制的時候已經(jīng)少了很多。

他說：“當(dāng)一切進展順利的時候，愛你的兄弟是一件更為容易的事。

但我們的關(guān)系也有過低潮期，當(dāng)時收購Bupa旗下一家子公司的交易未能達成，因為奧利弗采取了強硬的討價還價態(tài)度。

我因此感到很不高興。

”南非人山姆•帕多克(Sam Paddock)7年前在好望角(Cape Town)創(chuàng)立了線上教育公司Get Smarter。

兩年之后，當(dāng)時31歲的山姆引入了自己的兄弟羅布•帕多克(Rob Paddock)作為合作伙伴。

現(xiàn)在他們共同擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)。

雖然在少年時期他們共同組隊參加過壁球錦標(biāo)賽，但在Get Smarter以前兩兄弟從未并肩工作過。

羅布與姐姐珍•帕多克(Jen Paddock)的關(guān)系更為親密，但隨后兩兄弟發(fā)現(xiàn)他們對于創(chuàng)業(yè)有著同樣的熱情。

山姆稱：“和羅布一起工作是一件理所當(dāng)然的事。

我無法想象和其他人一起擔(dān)任聯(lián)席總經(jīng)理職務(wù)。

”他表示，兄弟二人共擔(dān)總經(jīng)理職責(zé)的原因在于，“我們希望達到一種兩人共同對企業(yè)負責(zé)的狀態(tài)”。

Get Smarter的營業(yè)額現(xiàn)已達到3200萬南非蘭特。

帕多克兄弟談到了手足之間的高度互信，以及在面臨一項戰(zhàn)略決策時不用向?qū)Ψ綇念^解釋自身想法的好處。

像布萊克兄弟一樣，帕多克兄弟也尋求外界的幫助，他們每隔幾個月就會去拜訪一位擅長家庭和職業(yè)關(guān)系的心理醫(yī)生，向他咨詢意見。

山姆表示：“事情很簡單，就是我們兩人向心理醫(yī)生講述自己做了什么。

這是一種在處理關(guān)系中采取主動的方式，使我們能就實質(zhì)問題展開對話，以防我們陷入一種其中一人感到自己沒有得到公平對待的境地。

”山姆補充稱，與心理醫(yī)生的談話為他們提供了一些心理輔助方法，幫助他們在經(jīng)營企業(yè)的過程中控制好自己的情緒。

他說：“她教給我們的最簡單、但到目前為止最有效的一種方法是，當(dāng)我們在激烈爭論一個問題的時候，退后一步并捫心自問‘此舉確實有助于公司經(jīng)營嗎?’”艾德•里維斯(Ed Reeves)表示，一直以來他都期待著在某個時點能和自己的姐姐瑞秋•克拉徹(Rachel Clacher)一起成立一家公司。

促使他們共同創(chuàng)業(yè)的機緣是，當(dāng)艾德在經(jīng)營自己創(chuàng)立的上一家公司時，曾臨時需要有人代表他和一位客戶進行談判，當(dāng)時艾德自己已經(jīng)外出度假。

他表示：“我給瑞秋打了個電話，并說‘你必須趕去那里’。

她理解公司對我的重要性，對公司業(yè)務(wù)非常熟悉，并且也有能力處理那個問題。

”在此之前她就以一種姐姐式的忠誠關(guān)注著公司如何運營。

這個插曲不僅凸顯出了與姐姐共事的好處，還使艾德對于他們應(yīng)當(dāng)共同成立什么樣的公司產(chǎn)生了靈感——一家名為Moneypenny的個人助理服務(wù)外包公司由此誕生。

該公司現(xiàn)有員工300人，營業(yè)額達到1200萬英鎊。

艾德表示，與姐姐之間的合作關(guān)系之所以能夠取得成功，是由于他們能夠心平氣和地討論公司戰(zhàn)略問題。

他說：“我們從未翻過臉，因為在彼此的專長領(lǐng)域，我們會服從對方的意見。

”瑞秋則表示：“作為艾德的姐姐，當(dāng)他忽略某些細節(jié)時我能提醒他，而且我知道他會聽從我的意見。

”兩人還有一個弟弟，托馬斯•里維斯(Thomas Reeves)。

艾德和瑞秋準(zhǔn)備贈予他5%的公司股份，條件是當(dāng)艾德和瑞秋發(fā)生爭執(zhí)、無法達成一致時，他要站出來居中調(diào)解。

到目前為止，托馬斯尚未得到出面調(diào)解并獲贈股權(quán)的機會。