創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)技術(shù)活，它需要你的你的努力與付出，更需要一步一個(gè)腳印的踏踏實(shí)實(shí)，很多時(shí)候我們都一位創(chuàng)業(yè)這需要足夠的資金，聰明的頭腦以及一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，其實(shí)并非如此，那么對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，想走好創(chuàng)業(yè)路到底應(yīng)該怎么做呢?本文就來(lái)給大家指點(diǎn)迷津。

　　步驟一：興趣是先導(dǎo)　　開創(chuàng)一個(gè)新事業(yè)，前3年比較辛苦。

興趣、理想與熱情，是支持創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)持到底的原動(dòng)力，甚至決定著新事業(yè)未來(lái)的發(fā)展。

因此，創(chuàng)業(yè)者選擇連鎖加盟的項(xiàng)目時(shí)，一定要以興趣為先導(dǎo)。

　　步驟二：能力最重要　　每一個(gè)行業(yè)都有進(jìn)入門檻，創(chuàng)業(yè)者如果不具備這方面的條件就貿(mào)然涉足，失敗的可能性較大。

　　因此，選擇連鎖加盟的項(xiàng)目時(shí)，自己的能力是最重要的參考因素，要量力而為。

　　步驟三：資訊不能少　　俗話說(shuō)，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。

創(chuàng)業(yè)者在選擇連鎖加盟項(xiàng)目時(shí)，要充分掌握相關(guān)信息。

例如，該項(xiàng)目的市場(chǎng)前景如何?贏利狀況如何?投入資金多少?競(jìng)爭(zhēng)激烈程度如何?……創(chuàng)業(yè)者可通過(guò)一些加盟說(shuō)明會(huì)獲得資訊，或向加盟總部索取資料。

　　步驟四：選擇看獲利　　資料搜集完整后，創(chuàng)業(yè)者可選擇2～3個(gè)連鎖加盟項(xiàng)目，與特許商洽談，了解總部的經(jīng)營(yíng)實(shí)力與經(jīng)營(yíng)理念。

創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的焦點(diǎn)問題，并不是總投資金額的高低，而是加盟后成功獲利的概率多高。

　　步驟五：訪問很必要　　一般來(lái)說(shuō)，特許商為吸引創(chuàng)業(yè)者，在介紹時(shí)都是王婆賣瓜，說(shuō)得天花亂墜。

對(duì)此，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)“耳聽為虛，眼見為實(shí)”。

創(chuàng)業(yè)者在與特許商洽談時(shí)，可要求其提供一些加盟店的名單，然后從中挑選兩三家進(jìn)行實(shí)地考察。

考察重點(diǎn)應(yīng)該是加盟店的經(jīng)營(yíng)實(shí)況、特許商的配套設(shè)施是否周到等。

　　步驟六：比較少不了　　實(shí)地考察后，創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該冷靜地進(jìn)行分析比較。

各特許商的加盟模式與條件一般都大同小異，但正是這些“小異”的地方，如加盟金的支付方式、總部供貨的價(jià)格問題等，可能影響加盟后的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

因此，創(chuàng)業(yè)者選擇項(xiàng)目時(shí)，互相比較這一環(huán)節(jié)必不可少。

　　步驟七：培訓(xùn)得重視　　創(chuàng)業(yè)者與中意的特許商簽訂初步協(xié)議后，特許商一般都會(huì)提供一系列的開業(yè)前訓(xùn)練課程。

這個(gè)培訓(xùn)課程往往針對(duì)創(chuàng)業(yè)可能遭遇的問題，傳授解決的方法，此外，可能還會(huì)傳授一些與加盟項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)知識(shí)，所以創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待。

　　步驟八：選址得多跑　　選擇一個(gè)好的營(yíng)業(yè)地點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)就成功了一半。

店面的含金量不在于租金的高低，而是看能夠創(chuàng)造出多少的營(yíng)業(yè)額。

要尋找價(jià)廉物美的店面，實(shí)地考察是最有效的手段。

所以，四處奔波，跑來(lái)跑去，是創(chuàng)業(yè)者選址所必做的功課。

　　步驟九：開店早準(zhǔn)備　　開店前的準(zhǔn)備工作一定得做足、做好。

在店面裝潢、購(gòu)置設(shè)備的同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者要多走動(dòng)走動(dòng)，與附近的鄰居做好和親睦鄰的工作，并且熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，開發(fā)潛在顧客;在籌備期間，就應(yīng)招募足夠的工作人員，并事先做好訓(xùn)練工作，才能從容應(yīng)對(duì)開業(yè)時(shí)的繁忙。