創(chuàng)業(yè)來(lái)自于你想要解決一個(gè)社會(huì)問(wèn)題創(chuàng)業(yè)一定是來(lái)自于你想要解決一個(gè)社會(huì)問(wèn)題。

創(chuàng)業(yè)絕對(duì)不是販?zhǔn)圩约阂延械募寄堋?/p>

不要過(guò)度期望大學(xué)能夠教會(huì)你什么，等大四畢業(yè)的時(shí)候你肯定會(huì)覺(jué)得自己什么都不會(huì)，這很正常，因?yàn)榻酉聛?lái)是一個(gè)開(kāi)始學(xué)習(xí)的新階段，一邊干活兒一邊工作一邊學(xué)習(xí)。

創(chuàng)業(yè)一定是想要解決一個(gè)社會(huì)問(wèn)題，你發(fā)現(xiàn)這個(gè)社會(huì)問(wèn)題沒(méi)解決，心里不舒服。

一開(kāi)始沒(méi)想到自己能解決，有可能解決不掉，在做的過(guò)程當(dāng)中不斷提升自己的能力，直到最后找到一個(gè)秘密，可以解決掉這個(gè)社會(huì)問(wèn)題，這才是創(chuàng)業(yè)的過(guò)程。

我在沒(méi)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候是一名培訓(xùn)師，每天就到處給人講課，最高峰的時(shí)候講一天能掙幾萬(wàn)塊錢(qián)，這在我這個(gè)群體中收入算還可以。

但是，我非常痛苦，因?yàn)槲业乃惺杖攵几业臅r(shí)間掛鉤，邊際成本特別高。

出國(guó)旅游別人都算團(tuán)費(fèi)、旅游費(fèi)，我算的是損失掉的收入，旅游20天損失80萬(wàn)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)無(wú)法接受。

所以我就想有沒(méi)有一種方法能夠讓我不那么費(fèi)勁地去掙錢(qián)，于是我就去看生活中有沒(méi)有什么事情是我能夠去改變的。

結(jié)果發(fā)現(xiàn)一個(gè)特別有趣的現(xiàn)象：我在大學(xué)里上課，有很多人來(lái)讓我推薦書(shū)單，但是他們買(mǎi)了之后卻不看，沒(méi)時(shí)間或看不懂。

這背后就是一個(gè)很普遍的社會(huì)問(wèn)題，它反映了我們整個(gè)社會(huì)的閱讀能力在不斷地下降。

楊絳先生曾經(jīng)對(duì)一個(gè)煩惱的年輕人說(shuō)：你所有的問(wèn)題都在于想得太多而讀書(shū)太少。

同樣地，我對(duì)書(shū)非常相信，我覺(jué)得生活中有任何問(wèn)題得不到解決并不值得你去痛苦，你只要去找一本書(shū)來(lái)看，就一定能夠解決它。

那我是如何解決他們讀書(shū)難這個(gè)問(wèn)題的呢？最開(kāi)始我把這些書(shū)中的精華都提煉出來(lái)，做成5000字以內(nèi)的PPT，一年給你發(fā)50個(gè)這樣的PPT，你按年付費(fèi)給我，大家熱情很高，踴躍報(bào)名。

但后來(lái)我發(fā)現(xiàn)他們還是沒(méi)看，全都積壓在郵箱里，這證明PPT這個(gè)辦法也沒(méi)有解決這個(gè)問(wèn)題。

然而這意味著失敗嗎？并不是，因?yàn)閹腿藗兏r(shí)省力地讀書(shū)這一問(wèn)題一直存在，且大多數(shù)人都愿意買(mǎi)單，只是解決問(wèn)題的手段需要重新思考，于是后面我們便利用互聯(lián)網(wǎng)取得了成功。

創(chuàng)業(yè)需要驗(yàn)證價(jià)值假設(shè)和增長(zhǎng)假設(shè)剛才講的引出了一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，那就是創(chuàng)業(yè)要找到一個(gè)真正的問(wèn)題，而不是一個(gè)假問(wèn)題，哪怕你燒幾個(gè)億，假問(wèn)題也終究會(huì)導(dǎo)致失敗。

很多創(chuàng)業(yè)者特別喜歡沉浸在自己虛假的問(wèn)題當(dāng)中去開(kāi)心，我身邊就有這樣的例子。

他是廣播臺(tái)的節(jié)目主持人，也是我們讀書(shū)會(huì)的會(huì)員，有一次他跟我說(shuō)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)社會(huì)問(wèn)題，每天晚上那種情感傾訴類(lèi)節(jié)目特別有意思，很多人都打進(jìn)電話表白愛(ài)人、表白母親，所以他覺(jué)得這是一個(gè)機(jī)會(huì)，他要搞一個(gè)演播室，環(huán)境包裝一下再配上音樂(lè)，就專(zhuān)門(mén)接那種傾訴類(lèi)的需求，按次收費(fèi)。

結(jié)果是什么呢？投了300萬(wàn)，一單都沒(méi)成，就連送人家也不愿意，大家根本沒(méi)有這樣的需求，代價(jià)太大。

有人會(huì)提市場(chǎng)調(diào)查，但市場(chǎng)調(diào)查基本不靠譜，因?yàn)檎嬲男枨竽闶菃?wèn)不出來(lái)的，喬布斯的蘋(píng)果是一個(gè)個(gè)問(wèn)消費(fèi)者問(wèn)出來(lái)的嗎？并不是，當(dāng)人們不知道一個(gè)東西的時(shí)候，他根本發(fā)表不了任何意見(jiàn)。

那真正有效的方法是什么？只有一個(gè)——賣(mài)給他。

只要他愿意花這錢(qián)，哪怕他對(duì)這事不滿意都沒(méi)關(guān)系，這證明了它是一個(gè)真需求。

 所以，創(chuàng)業(yè)的第一步是驗(yàn)證價(jià)值，就像我剛才說(shuō)的，把書(shū)做成PPT雖然沒(méi)有解決問(wèn)題，但是驗(yàn)證了價(jià)值，有人買(mǎi)單才能繼續(xù)去探索優(yōu)化。

后來(lái)我就想，既然不愿意讀，那我就拉群吧，每周六晚上咱們上一次課，我通過(guò)課來(lái)講一本書(shū)。

講完大家評(píng)價(jià)很高，就有源源不斷的人加入進(jìn)來(lái)，一個(gè)群變兩個(gè)群，到后面就成了平臺(tái)。

我把“從一個(gè)群裂變?yōu)閮蓚€(gè)群”這種成果稱(chēng)為增長(zhǎng)假設(shè)，一個(gè)生意既驗(yàn)證了價(jià)值假設(shè)，又驗(yàn)證了增長(zhǎng)假設(shè)，基本上就可以做了。

這很輕量，不用原始資金，有WiFi就行了。

所以我講我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷你們完全可以復(fù)制，原因是沒(méi)有投過(guò)一分錢(qián)。

對(duì)很多的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，沒(méi)有哪個(gè)人是事先有了很多錢(qián)才去創(chuàng)業(yè)，反過(guò)來(lái)，有了很多錢(qián)再創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)將變得很大。

我們用了大概兩三年的時(shí)間孵化了十個(gè)公司，沒(méi)有一個(gè)公司賠錢(qián)。

我投資的原則很簡(jiǎn)單，超過(guò)100萬(wàn)我就不投，我覺(jué)得100萬(wàn)干不起來(lái)的事兒，1000萬(wàn)也干不起來(lái)。

前些年大家都很熱衷于談“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個(gè)詞，談免費(fèi)，覺(jué)得只要有流量就可以通過(guò)流量再去做別的生意，總能賣(mài)錢(qián)。

但我覺(jué)得我可能扛不到那個(gè)時(shí)候，就算我燒到幾百萬(wàn)粉絲了去賣(mài)廣告，那也是一個(gè)很艱難的事，我總覺(jué)得二次販?zhǔn)郾纫淮呜準(zhǔn)垭y很多。

我就堅(jiān)信我的內(nèi)容給你帶來(lái)了價(jià)值，你就應(yīng)該付我錢(qián)。

所以做生意一定要回歸到最原始的第一性，什么叫第一性？第一性不是慣性，慣性是人家做你也跟著做，第一性是你把整個(gè)事情的原理想明白了：你通過(guò)我講書(shū)，人生發(fā)生了改變，然后在經(jīng)濟(jì)條件允許的前提下付我365塊錢(qián)。

而且，既然我能賣(mài)掉，那別人就一定能夠賣(mài)掉。

對(duì)標(biāo)一下寶潔，它賣(mài)洗發(fā)水、洗衣粉一袋才20多塊錢(qián)，這其中要有生產(chǎn)成本、物流成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本等等，10塊錢(qián)不到的利潤(rùn)空間竟然能夠發(fā)展那么多代理商，那我為什么不行？再回到“互聯(lián)網(wǎng)思維”，那時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)見(jiàn)哪里還有發(fā)展代理商的公司，大家都覺(jué)得砍掉中間商才是趨勢(shì)，但你需要問(wèn)一句為什么，為什么不能招代理商？你的模式跟他們的有什么異同？所以我們就按做生意的原理來(lái)，發(fā)展省級(jí)代理、市級(jí)代理，每一個(gè)代理商都必須是獨(dú)立法人，必須是一個(gè)公司，這樣的話他就會(huì)為這個(gè)品牌負(fù)責(zé)。

從頭到尾不需要任何融資，依靠代理商去幫我們擴(kuò)疆拓土，目前這個(gè)模式成為了幾乎所有知識(shí)付費(fèi)公司的標(biāo)準(zhǔn)形態(tài)。

反脆弱既是商業(yè)智慧也是人生智慧最后我想談?wù)?ldquo;反脆弱”這個(gè)概念，大家一定要掌握反脆弱的智慧。

所有的商業(yè)智慧核心，只需要記住反脆弱，把它搞明白就夠了。

商業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的行為，沒(méi)法兒通過(guò)簡(jiǎn)單地模仿他人重復(fù)別人的成功。

復(fù)雜系統(tǒng)不可模仿不可復(fù)制，任何商業(yè)秘籍、商業(yè)節(jié)奏，各種領(lǐng)導(dǎo)力的手段，都是難以重復(fù)的。

要想照搬一座廠房很容易，一磚一瓦照著建就行。

但若要重新來(lái)一次文化思潮，比如文藝復(fù)興，那幾乎不可能，因?yàn)檫@跟錢(qián)沒(méi)關(guān)系，它是一個(gè)復(fù)雜的體系。

今天社會(huì)上大量的問(wèn)題都在于我們用簡(jiǎn)單化的思維在解決復(fù)雜體系的問(wèn)題，這就會(huì)導(dǎo)致大量的矛盾，你們只要留心就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)狀況。

而在這個(gè)復(fù)雜生態(tài)系統(tǒng)中真正能夠有效地始終幫助你賺到錢(qián)的東西，就是反脆弱的能力。

什么叫反脆弱的能力？就是能夠在不確定的事情當(dāng)中獲益的能力，這個(gè)叫做反脆弱。

 舉個(gè)例子，古希臘哲學(xué)家泰勒斯想掙錢(qián)，就去跟古希臘所有的榨油機(jī)廠談，把那年的榨油機(jī)全包了。

結(jié)果那一年天氣特別好，橄欖豐收了，泰勒斯就成為了唯一的榨油廠商，成為了希臘的首富。

泰勒斯之所以能夠成功，正是由于他掌握了反脆弱的技能。

也就是說(shuō)，他交出去的錢(qián)是一筆定金，這個(gè)叫做非對(duì)稱(chēng)交易。

如果那年橄欖沒(méi)豐收，他的損失是有限的；但是豐收了，他的收入就是無(wú)限的。

一個(gè)人能不能夠創(chuàng)業(yè)成功，核心就在于他有沒(méi)有足夠強(qiáng)的非對(duì)稱(chēng)交易的能力，能不能抓住非對(duì)稱(chēng)交易的機(jī)會(huì)。

所有成功的商業(yè)模型一定都是一條“微笑曲線”，橫軸底下是成本，上面是收益，而不是“癟嘴曲線”。

一個(gè)好的商業(yè)的機(jī)會(huì)，一定是成本有限的，就算再虧，虧完就這么多。

而糟糕的生意是收益有限，成本無(wú)限的。

比如一個(gè)普通的飯館，翻臺(tái)率就那么高，一天三次，賺得不多，但一賠就可能長(zhǎng)期無(wú)限陪下去；但麥當(dāng)勞呢？麥當(dāng)勞最重要的產(chǎn)品既不是漢堡，也不是可樂(lè)，也不是薯?xiàng)l，也不是玩具，麥當(dāng)勞最重要的產(chǎn)品是他的店。

他把他的店做成了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，我只需要把這么一套厚厚的手冊(cè)打印好，打印得整整齊齊的。

然后你想加盟就得先給500萬(wàn)，花錢(qián)買(mǎi)完了以后你還得從我這進(jìn)貨，買(mǎi)我的薯?xiàng)l，買(mǎi)我的漢堡，買(mǎi)我的肉餅。

結(jié)果你發(fā)現(xiàn)他收了你500萬(wàn)以后，打造了一個(gè)收錢(qián)的通道，然后源源不斷的從加盟商這收錢(qián) 。

成功的商業(yè)模型是成本有限，而收入無(wú)限。

只有把一個(gè)產(chǎn)品的邊際成本做到零，才會(huì)擁有了真正的反脆弱性。

所有邊際成本為零的生意都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：只運(yùn)營(yíng)信息。

只運(yùn)營(yíng)信息，邊際成本才能夠做到零。

然后進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)指數(shù)型增長(zhǎng)。

對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)講，反脆弱意味著什么呢？一樣的道理。

一個(gè)年輕人在成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中，一定要有情懷的追求，因?yàn)榍閼咽欠创嗳醯臇|西。

孔子說(shuō)君子不器，什么叫君子不器？就是你不能把自己變成一個(gè)循規(guī)蹈矩的機(jī)器，傳媒大學(xué)很多學(xué)生都會(huì)去練播音，字正腔圓。

我看著就特別害怕，我就擔(dān)心這個(gè)孩子把自己變成一個(gè)機(jī)器，擔(dān)心他將來(lái)就希望自己能夠字正腔圓地坐在那兒播音，除了這個(gè)工作之外什么都看不到。

為什么？因?yàn)楫?dāng)你的人生窄化到了只有這一個(gè)方向時(shí)，其脆弱性會(huì)大大增加。

當(dāng)你的人生當(dāng)中所想到的都是我能不能夠賺到那么多的錢(qián)，我能不能買(mǎi)房？我能不能夠成為一個(gè)什么樣的人，把自己標(biāo)簽化的話，你的人生就會(huì)變得特別的脆弱。

因?yàn)槿魏我粋€(gè)標(biāo)簽化的人生都一定會(huì)面臨著崩塌的危險(xiǎn)，都一定會(huì)面臨著黑天鵝事件的發(fā)生。

反過(guò)來(lái)，如果你是一個(gè)“人”，你可以從任何一個(gè)不確定的事情的發(fā)生過(guò)程中學(xué)到東西，才能夠不斷地成長(zhǎng)，不斷地調(diào)整和學(xué)習(xí)，不斷地完善自己的人格。

這樣就會(huì)發(fā)現(xiàn)，無(wú)論生活中出現(xiàn)什么樣的問(wèn)題，你永遠(yuǎn)都是受益者。

所以，今天特別真誠(chéng)地跟大家分享，我從創(chuàng)業(yè)當(dāng)中所學(xué)到的東西的核心，就是要把創(chuàng)業(yè)當(dāng)做是人生修煉的臺(tái)階和過(guò)程。

如果把整個(gè)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程當(dāng)作一個(gè)修煉的經(jīng)歷，它的目的是為了借假修真，讓你成為一個(gè)人格更完善的人，會(huì)發(fā)現(xiàn)，在波峰的時(shí)候可以修煉自己的耐心和謙虛；在低谷的時(shí)候，可以修煉自己的忍耐和毅力。

無(wú)時(shí)無(wú)刻都在沾光，這就是反脆弱的特質(zhì)和核心。

最后分享關(guān)于創(chuàng)業(yè)的很重要的幾本書(shū)：《精益創(chuàng)業(yè)》，它告訴你，如果你花了很多錢(qián)創(chuàng)業(yè)，失敗的可能性會(huì)很高，錢(qián)一多容易做錯(cuò)事。

拿錢(qián)多的人去創(chuàng)業(yè)，追求的都是虛榮心指標(biāo)，虛榮心指標(biāo)會(huì)導(dǎo)向很多錯(cuò)誤的方向。

當(dāng)手上沒(méi)有錢(qián)去創(chuàng)業(yè)時(shí)，你做的每一件事都不能錯(cuò)，所以才能夠每次都做正確的決定。

還有《指數(shù)型組織》、《讓大象飛》。

如果你們希望自己成為一個(gè)傳播高手，推薦一本書(shū)叫《瘋傳》。

問(wèn)答環(huán)節(jié)Q：你選書(shū)講給大家聽(tīng)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？樊登：我講的所有的書(shū)的特點(diǎn)都是生活中特別重要，但是學(xué)校里從來(lái)不教。

比如說(shuō)怎么跟人說(shuō)話這事都不教，怎么吵架不教，怎么談戀愛(ài)也不教。

所以榮格說(shuō)過(guò)一句話特別重要，他說(shuō)當(dāng)你的顯意識(shí)進(jìn)入到你的意識(shí)之前，它就是你的命運(yùn)。

但你的潛意識(shí)進(jìn)入到你的顯意識(shí)之前，它就是你的命運(yùn)。

Q：如何評(píng)價(jià)講書(shū)是在給人喂“知識(shí)膠囊”這種說(shuō)法？樊登：知識(shí)膠囊定義并不存在問(wèn)題，也并不意味著不好，重點(diǎn)在于是否能解決真正的問(wèn)題。

心理學(xué)有一個(gè)達(dá)克效應(yīng)的概念，指的是能力欠缺的人在自己欠考慮的決定的基礎(chǔ)上得出錯(cuò)誤結(jié)論，但是無(wú)法正確認(rèn)識(shí)到自身的不足，這些能力欠缺者們沉浸在自我營(yíng)造的虛幻的優(yōu)勢(shì)之中，常常高估自己的能力水平，卻無(wú)法客觀評(píng)價(jià)他人的能力。

對(duì)任何事，都有五分之一的人符合這種效應(yīng)，這特別讓人警醒。

樊登讀書(shū)會(huì)的任務(wù)絕不是替代任何一個(gè)人的成長(zhǎng)，我們的目標(biāo)是幫助每一個(gè)人撕開(kāi)人生一個(gè)又一個(gè)的缺口，讓每個(gè)人認(rèn)識(shí)到自己還有這么東西不知道，這樣就能給人以改變的動(dòng)力。

Q：樊登讀書(shū)APP以后會(huì)有新的發(fā)展方向嗎？樊登：我們孵化了大概十個(gè)新的方向，包括專(zhuān)門(mén)給企業(yè)做內(nèi)訓(xùn)的“一書(shū)一課”，專(zhuān)門(mén)給小孩子講繪本、講名著的“樊登小讀者”，給老人家講書(shū)的“年輪學(xué)堂”。

我們還有線下書(shū)店、核桃書(shū)店、商城、“渠道云”，還有《我是講書(shū)人》。

至于哪一個(gè)能夠成為未來(lái)呢，像大自然一樣讓它們?nèi)ドL(zhǎng)，誰(shuí)長(zhǎng)出來(lái)了誰(shuí)就是我們未來(lái)的方向。

所以，母系統(tǒng)的穩(wěn)定性來(lái)自于子系統(tǒng)的不穩(wěn)定性，這是反脆弱的一個(gè)非常重要的原理，是大自然很重要的特點(diǎn)，這對(duì)于你們未來(lái)創(chuàng)業(yè)會(huì)有很大的幫助。

所以，哪一個(gè)會(huì)成為未來(lái)還不一定，不過(guò)它們成長(zhǎng)得都不錯(cuò)。

本文轉(zhuǎn)自微信公眾號(hào)“騰訊媒體研究院”，作者樊登。

原標(biāo)題《樊登：創(chuàng)業(yè)最重要的是掌握“反脆弱”的智慧》。

文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表芥末堆立場(chǎng)。