1、敏銳的的商業(yè)嗅覺。

       男性創(chuàng)業(yè)者平時應(yīng)注意培育敏銳的的商業(yè)嗅覺,即商業(yè)敏感性，有些人的商業(yè)感覺是天生的，更多人的商業(yè)感覺則依靠后天培養(yǎng)。

相對女性而言，男性的對外界變化的敏感度稍低一些，男性更應(yīng)該應(yīng)該像訓(xùn)練獵犬一樣訓(xùn)練自己的商業(yè)嗅覺。

良好的商業(yè)嗅覺，是男性創(chuàng)業(yè)者成功的要素之一。

2、不要貪大求全。

        男性創(chuàng)業(yè)者相對比女性創(chuàng)業(yè)者更有野心，企業(yè)在創(chuàng)建以后，成長是一個必經(jīng)的過程。

如果過分追求成長的速度，無異于拔苗助長。

創(chuàng)業(yè)是一個持續(xù)的過程，象一場馬拉松比賽，不是看誰現(xiàn)在跑得快，而是看誰能在關(guān)鍵時刻跑到別人前面去。

在創(chuàng)業(yè)過程中，當(dāng)企業(yè)效益逐漸凸現(xiàn)后，創(chuàng)業(yè)者不能一味地擴大營運規(guī)模，而應(yīng)打好基礎(chǔ)，根據(jù)市場的需求穩(wěn)步發(fā)展。

3、要善于合作，取長補短。

       俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，生活中是這樣，商場中也是如此，當(dāng)今，商界戰(zhàn)場上硝煙四起，競爭異常激烈.想在這場上你死我活的戰(zhàn)爭中獲勝，如果象過去那樣，僅靠自己的力量，恐怕誰也都沒有這個能力，即使有，也難成大氣候。

男性創(chuàng)業(yè)者最好選擇一名女性合作者，或者聘用一名德才兼?zhèn)涞呐畬ⅲ栽谌穗H關(guān)系協(xié)調(diào)和理財方面的能力比男性稍強。

尤其在做一些業(yè)務(wù)和公關(guān)的時候，女性的敏感度、觀察力比男性要優(yōu)秀，很容易找到事情的焦點。

        男性創(chuàng)業(yè)者在與女同事的關(guān)系處理上要恰到好處，把握尺寸，所謂“成也蕭何敗也蕭何”，自古來，無論政界、商界，都不乏男人因為女人的幫助而成功，也因為女人而失敗的案例。

找合伙人，除了要優(yōu)勢互補之外，關(guān)鍵是要有共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和思想認(rèn)識，天時、地利、人和缺一不可。

依法約定雙方的權(quán)利義務(wù)是長久合作的的現(xiàn)實要求，合作前制定規(guī)范的合作協(xié)議，不要一味的只憑哥們義氣行事，應(yīng)先小人后君子，白紙黑字寫在前面，否則發(fā)生矛盾可能連朋友都做不下去了，更不要提共同創(chuàng)業(yè)了，合伙創(chuàng)業(yè)時一定要遵循“大事清醒，小事糊涂”的原則，不要在小事上斤斤計較，否則有可能會因小失大。