五金工具品連鎖店市場的戰略化發展是促進收益的關鍵，根據行業的不同，都會有不同的戰略戰術的運用，就比如家電行業和五金工具品連鎖店行業之間是有差別的，它們在競爭的環境中都有屬于自己的一套生存法則，下面就來看看家電和五金工具品連鎖店之間的如何進行更好發展吧。

這個行業究竟該如何去運用戰略戰術贏得市場呢?筆者為您分析分析。

　　　　通常情況下，一般行業和五金工具品連鎖店在市場推廣和銷售管理方面有很大的差別：一般行業是相對成熟的市場，主要的營銷手段就是品牌拉動、促銷推動，銷售管理方面強調的是訂單預測的準確性、控制庫存、降低成本。

而五金工具品連鎖店顯然是導入期市場或成長期市場，主要的市場推廣方式是產品體驗、導購推介、設計師促銷、社區營銷，銷售管理的重點主要是店面形象、團隊建設(人員素質)、訂單交貨的準確性(交期、數量)。

　　　　五金工具品連鎖店市場營銷就完全不同。

無論是對內對外，實際上需要做的都是培養的功夫。

對外部，大部分消費者對五金工具品連鎖店的知識是非常膚淺的，得花功夫去培養這個市場。

通過店面的形象展示、導購員推介、設計師方案溝通、每一套五金工具品連鎖店的精心安裝，促成用戶購買、認同并口碑傳播。

而內部，專業崗位的技能需要不斷培訓提升，團隊需要不斷磨合。

　　　　通常情況下，五金工具品連鎖店市場和家電市場能夠因行業而異的進行特色化的發展模式，才能夠得到更好的空間，只有隊伍“養”好了，才能搞營銷的大動作。

沒有真功夫，無論是客戶，還是營銷人才，“搶”也“搶”不來，“搶”來了還會跑。

注意以上幾點經營技巧就能規避風險，做到穩賺不折。

所以，開店想有好生意還要看您的服務是不是到位。