移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在開始改變?nèi)藗兊纳睿瑥挠嗭垙牟偷匠鲂谐塑嚕蛘呃U納煤水電費等等，所有與生活相關(guān)的事情，都能利用手機軟件實現(xiàn)，而這之中就存在了大量的創(chuàng)業(yè)機會。

當前的移動互聯(lián)網(wǎng)正處在從核心用戶向主流用戶的普及爆發(fā)點上，發(fā)展階段相當于2002--2003年的互聯(lián)網(wǎng)，大家都已經(jīng)看到，移動互聯(lián)網(wǎng)安卓、iOS設(shè)備成倍翻漲。

移動互聯(lián)網(wǎng)從幾百萬增加到一億，然后再擴展到4.83億的互聯(lián)網(wǎng)用戶。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，再大的品牌也可能是曇花一現(xiàn)，再小的品牌也可能迅速崛起！隨著iPhone的到來，手機設(shè)備行業(yè)的革命，諾基亞的倒下，小米手機的興起；在軟件端，微博的出現(xiàn)，微信的爆發(fā)。

等等。

有些人會說現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，或者是著眼之后二三年創(chuàng)業(yè)的話，大佬們的打壓，小企業(yè)是打不過的？不然，我打一個比方，2002--2003年的互聯(lián)網(wǎng)，是非常非常早期的階段，像hao123、360安全衛(wèi)士，美圖秀秀這樣的應(yīng)用在2000年的時候不存在，也沒有存在的土壤，因為2000年的時候互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民都非常的高端，如果編輯圖片都會用Photoshop。

而在后來，他們的興起，是因為后臺增加的三四億的互聯(lián)網(wǎng)用戶其實是更普通的用戶，他們的行為和高端網(wǎng)民是完全不一樣的，他們所需要的入口級應(yīng)用、裝機必備應(yīng)用和我們現(xiàn)在的應(yīng)用是一樣嗎？市場不是靠錢或者人就能夠砸出來的，還得靠符合用戶的需求，有良好的用戶體驗。

所以我們要創(chuàng)業(yè)，更應(yīng)該盯著接下來的二三億人可能會用什么？接下來這二三億人如果用手機、移動互聯(lián)網(wǎng)，會有更多細致的需求，流程需要簡化，還有很多的需求有待我們?nèi)ラ_發(fā)。

那么在現(xiàn)在我們有什么好的創(chuàng)業(yè)機會呢？硬件端，手機設(shè)備行業(yè)的競爭激烈，國產(chǎn)品牌屢屢更新；而很多服務(wù)于移動設(shè)備端的產(chǎn)品也在大力發(fā)展，比如芯片等；也有很多衍生產(chǎn)品，比如自拍神器，手機殼，手機貼膜；甚至現(xiàn)在的服務(wù)更加細化，手機殼都能夠DIY，在年輕一代里面，很是流行。

這也是我們可以創(chuàng)業(yè)的一點，將這些服務(wù)往細化方面挖掘，能找出更多的需求。

軟件端，軟件端的需求就像是一個百花筒，需求各種各樣，層出不窮。

從社交通訊，視頻，音樂，照相等等，根據(jù)LBS定位和語言功能，讓互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，訂餐，打車等線上預(yù)訂，線下服務(wù)流行起來。

而說到在這方面賺錢的，首先應(yīng)該是手機游戲，還有互聯(lián)網(wǎng)金融，支付寶，微信支付，借貸寶等等金融服務(wù)方式，都出來了。

當然這些都是需要投資大量資金和人力的，有一些小企業(yè)也做個自己的APP,開發(fā)過手機，都不成功，我們的第三種創(chuàng)業(yè)方式就是第三方的服務(wù)。

比如微信，現(xiàn)在很多的企業(yè)都有做微信營銷，微博營銷，我們就可以成立一個公司來服務(wù)于這些企業(yè)。

有一些企業(yè)，利用優(yōu)酷，58同城，美拍視頻，YY等平臺，比如暴走漫畫，曉說等等，都能夠一些腕兒級欄目收聽量相提并論。

如果你的資金有限，挖掘已經(jīng)做大平臺的一些服務(wù)，也是不錯的選擇。

作者(微博)：易擁