2002年3月27日，懷揣借來的1900元，到深圳打工、創(chuàng)業(yè)。

第一夜露宿街頭，第二天開始找工作、面試、住10元店的艱辛歷程。

最終放棄了4500元且有免費(fèi)午餐的“高薪”，選擇月薪800元的工作，只是為了進(jìn)入目標(biāo)行業(yè)。

　　2006年，打工公司的3個(gè)老板一起給我投資。

一年半后，股東分紅超10倍。

2008年，又投資五千萬元設(shè)計(jì)研發(fā)通訊模組。

2011年，由于不懂大勢，又不拘小節(jié)，公司開始裁員。

從最多的300多人到最少的3個(gè)人，且負(fù)債1500萬。

但我沒有走破產(chǎn)程序，而是賣掉個(gè)人豪宅豪車償還公司債務(wù)。

目前幾乎還清。

　現(xiàn)在正開始新的“無顛覆，不創(chuàng)業(yè)”的曼妙旅程。

　　以下為我用天價(jià)(超過五千萬的現(xiàn)金和青春)換來的一些經(jīng)驗(yàn)免費(fèi)分享給大家：　　1。

經(jīng)濟(jì)周期。

永遠(yuǎn)牢記：人法地，地法天，天法道，道法自然。

自然規(guī)律與人性的規(guī)矩決定了經(jīng)濟(jì)規(guī)律，即經(jīng)濟(jì)周期。

　　2.Less is more。

做減法，不僅指產(chǎn)品，還包括管理及企業(yè)的管理鏈條等。

甚至你的雙肩包里都要少而精，有序、不要雜亂，這是個(gè)習(xí)慣。

簡單說，就是盡量杜絕像ID、MD、UI、研發(fā)、生產(chǎn)、售后等都自己做。

該外包的外包(比如設(shè)計(jì)和品牌營銷)，只做最核心的環(huán)節(jié)，力求做到輕資產(chǎn)。

用現(xiàn)在流行的詞兒就叫“專注”。

　　3。

未雨綢繆：資金充足的時(shí)候就要和VC、銀行等保持密切聯(lián)系，不要等到需要時(shí)。

　　4。

每天或至少每周都在專門討論財(cái)務(wù)報(bào)表，并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整；而不是每月、每季度或每年。

　　5。

在內(nèi)部管理及業(yè)務(wù)等方面，殺手锏永遠(yuǎn)要在自己手上。

　　6。

永遠(yuǎn)要找最好的供應(yīng)商，哪怕要請他吃飯，而不是不合適的供應(yīng)商請你吃飯。

　　7。

團(tuán)隊(duì)要找最能做好事情的，而不是最熟悉或最信任的。

　　8。

如果戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)“精、準(zhǔn)、狠”，即使雙休+度假也完全不影響大局。

反之，天天通宵也難逃敗運(yùn)。

　　9。

有能力的時(shí)候盡量多幫助值得幫助的人，尤其金錢上的幫助。

當(dāng)你陷入困境之時(shí)，就會有回報(bào)。

　　10。

當(dāng)有朋友公司因?yàn)榻?jīng)營困難需要借錢周轉(zhuǎn)時(shí)(不包括開始創(chuàng)業(yè)，指經(jīng)營幾年后)，不借錢給他就是“愛他”；借錢反而害了他。

　　11。

君子善假于物，更善假于勢。

做大勢所趨的事，別做趨勢在下行的事。

就是流行的“風(fēng)口論”吧。

　　12。

創(chuàng)業(yè)的你首先要考慮的是：如何能讓競爭對手無法超越你；或，要想超過你，要付出巨大代價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)。

　　13。

從創(chuàng)業(yè)者到企業(yè)家的路很長，不要夢想做百年品牌、百年企業(yè)，你做的就是個(gè)賺錢的生意而已。

企業(yè)的失敗是遲早的，晚失敗不如早失敗。

　　14。

當(dāng)你要推出一個(gè)全新的生意或產(chǎn)品去征求意見時(shí)，如果“人才”們一致看好，你可要小心了。

另外，公司的戰(zhàn)略絕不能民主表決。

如果誰都能制定正確的戰(zhàn)略，就輪不到你做老板。

　　15。

產(chǎn)品多功能的時(shí)代已經(jīng)漸去。

設(shè)計(jì)第一，簡單、極致、美的產(chǎn)品會受到來自“外貌協(xié)會”的消費(fèi)者的欣賞。

消費(fèi)也是“一白遮百丑”。

　　16。

不要等所有條件都齊備才開始干，而要邊干邊解決。

這就是為什么高學(xué)歷或“聰明”的人鮮有創(chuàng)業(yè)成功的重要原因之一。

　　17。

不要懼怕風(fēng)險(xiǎn)。

人生最大的風(fēng)險(xiǎn)就是死亡，而它遲早會來，你還怕什么？　　18。

不要長期持有一個(gè)企業(yè)，高峰期賣掉、上市或退出是最好的結(jié)果。

一個(gè)人或團(tuán)隊(duì)很難永遠(yuǎn)都與時(shí)俱進(jìn)，瓶頸遲早出現(xiàn)。

而更重要的是：裝在口袋里的才是錢！　　19. 任何困難和問題——即使面對黑社會討債、債主以死相逼等——只要直面、正視，沒有過不去的火焰山，明早的太陽依然會升起。

　　20。

員工每天都在看老板的一言一行。

所以即使面對再大的困難，走進(jìn)辦公室那一刻，都要面帶笑容，昂首挺胸！　　21。

員工流動(dòng)性低不見得是好事，多數(shù)崗位需要保持一定的流動(dòng)性。

長期來看，老板要打造鐵打的營盤，而不是打造或依靠某個(gè)英雄。

　　22。

創(chuàng)業(yè)相當(dāng)于千軍萬馬過獨(dú)木橋，成功者往往是沒退路的人。

有太多選項(xiàng)的“人才”不適合創(chuàng)業(yè)。

　　23。

千萬不要相信“只要用錢能解決的問題都不是問題”類似的屁話。

現(xiàn)實(shí)是：所有問題和麻煩都和錢有關(guān)。

如果誰都有不斷的資金鏈，理論上就沒人倒閉和破產(chǎn)了！　　24。

你完全沒必要去學(xué)習(xí)MBA或去讀“任正非是如何管理華為”的書，除非你的目的是想去進(jìn)所謂的圈子。

當(dāng)你的企業(yè)到了那個(gè)規(guī)模時(shí)，自然有智慧去解決問題。

你應(yīng)該去了解任正非四十多歲剛創(chuàng)立華為時(shí)是如何做的，這些“一般人我不告訴他”。

如果要讀書，哲學(xué)與歷史，會更有益。

　　25。

個(gè)人如果有超過2000萬的現(xiàn)金，一定要請專門的人做專業(yè)的多元化投資，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

每年要固定的收益，不貪暴利，只求穩(wěn)定。

　　26。

創(chuàng)業(yè)者是孤獨(dú)的。

如果你不能享受這種孤獨(dú)，或，你心底沒有把沿途的艱難險(xiǎn)阻當(dāng)做最美的風(fēng)景、沒有當(dāng)成你收獲的一部分，那么，你還是安心地當(dāng)專職司機(jī)吧。

　　27。

健康才是你最大的本錢。

在任何處境下，都要首先保證健康的需要。

當(dāng)年剛來深圳的我，在口袋只有4個(gè)硬幣的時(shí)候，也要買一盒牛奶和菜包，而絕不吃可能有地溝油的2元的盒飯。

在我陷入困境的幾年里，很多東西改變了，但每周的打球、游泳、健身、釣魚，及規(guī)律的飲食一直未變。

保持健康與激情，這個(gè)本錢，VC幫不了你。