我不知道如果你是公司中的領導，你是自然獲得同事的尊敬，還是因為你所在的職位，或者要求別人尊敬你。

其實在這個越來越物欲化的世界中，人們已經越來越不會尊重別人，換而言之，就是人們也越來越少獲得別人的尊重。

因為人們總是更加關注他們的績效表現，他們的銷售額，他們所在的位置，他們的考試成績，但一旦這些被人們關注的，都因著一些原因被超越或者不復存在時，那些表現出來的尊重也如氣泡一樣消失了。

我們常常在一些咖啡廳、休閑場所聽到的抱怨就是沒有得到尊重。

甚至在很多的征婚中，我們看到配偶最希望得到的，排名在前的就是對方的尊重。

當然，尊重是一種美德，需要從小就被教育和培養的。

但是這并不是說，今天的你就不能贏得別人的尊重。

圣經上有句名言，“你讓別人怎樣待你，你當怎樣待人。

”同樣地，這句話也適用于尊重。

當你作為領導想獲得尊重時，先問問自己是否對你周圍的人表達了足夠的尊重。

在企業中，如果你是主管，或者有貢獻的團隊成員，你贏得尊重的能力會影響到你的情感上的幸福以及最終的職業軌道。

如果有權威的人認為自己獲得尊重只是因為被賦予的職位或者個人經驗，那么這種尊重會隨著時間慢慢消失，最后還會傷害到企業文化。

Kevin Daum作為創造過10億銷售記錄的高手，也是暢銷書《傻瓜們的視頻營銷》的作者，他分享了7個贏得尊重的小技巧，而非要求被尊重。

1、保持一致性如果你發現你缺乏可信度，可能因為你說一件事，做另一件事。

人們更關注你說的，除非你給他們一些理由，而不是通過做相反的事情。

你不一定是能預測的，但一定不要是偽君子。

2、要準時等待是最讓人失去對方尊重的事情。

時間對成功人士來說是最有價值的商品。

錯過約會或者遲到顯示對他人的需要和生命完全不尊重，所以控制好你的日程安排。

3、要有反應今天對合同管理的挑戰是有太多方法進行交流。

在微博、社交網站、即時通信、短信、電話、Skype之間，人們常常困惑什么才是最好接觸到你的方法。

即便面對全通道，一些人仍舊不能用及時的方式進行反應，使得同事猶疑，或者追逐他們。

如果你想表現有價值的溝通，限制你的溝通渠道，并在24小時內反應。

4、大部分時間是正確的，但是在錯誤的時候也可以接受正確的簡單方式是做你的家庭作業，并且表達仔細考慮的事實。

然而，你仍舊不得不即可做一個最好的猜測，甚至在信息缺少，不能確信知道的情形下。

接受這個作為一個合格的冒險，管理預期。

如果你錯了，保持微笑，高興在那天學到了重要的東西。

5、饒恕別人和你自己的錯誤如果你沒有犯錯，你就不在嘗試。

健康的領導鼓勵實驗，并且營造一個安全失敗的環境，鼓勵人們接受不嚴重的風險，并且設置一個例子如何擺脫失敗，并從中迅速恢復。

6、當其他人正確和錯誤時，都對他們表達尊重蔑視那些犯錯的人，會使得你比犯錯的人更糟糕。

另一方面，對那些成功的人嫉妒會被那些周圍的人注意到。

生活就像在一個透明的玻璃體中，假定所有人都能看穿你的心。

7、幫助那些阻止你的人，但不要過多幫助好領導會幫助他們身邊的人成功地克服他們的弱點。

但是尊重很多就會喪失，對于那些以團隊成功為代價，安撫那些習慣性的麻煩制造者的領導。

知道何時去支持那些弱的員工，并且了解當他們清楚地阻礙結果時，果斷將他們排除出去。

今天太多人假定領導力的定位沒有考慮對其他人的影響。

今天商業里的領導力空間允許他們只要管理可接受的結果就可以。

最終，你的領導力遺產不會因為你MBA、你的銷售數字，或者你要求的獎品而被記住。

最可能的是，你所創造出的積極的、個人性的影響，一次一個跟隨者。

其實真正的領導，是你在前面走，后面有跟隨的人。

當你按照Kevin Daum所說的7個技巧在實踐時，你表達了對他人的尊重，同樣，你一定也會贏得他人的尊重。

人們會紀念你，不是因為你的包裝，如職位和經驗，而是你這個實實在在的人。