全球第二大通訊供應(yīng)商——華為　　2013年4月28日，華為創(chuàng)始人任正非明確表示，公司董事會二十多年來不僅從未研究過上市問題，而且未來5至10年內(nèi)，華為既不考慮整體上市，也不考慮分拆上市，更不考慮通過合并、兼并、收購的方式進(jìn)入資本游戲。

 　　在國內(nèi)企業(yè)對上市融資趨之若鶩的生態(tài)中，任正非執(zhí)拗和堅決地向資本市場說“不”，其另類選擇的確耐人回味。

分析華為歷年的財報，不難發(fā)現(xiàn)華為手握的“現(xiàn)金與短期投資”都在快速增長——從2007年的190億元一路增長到2012年的670多億元；與此同時，華為在全球各銀行中擁有330億美元的授信額度，其中77%來自于外資銀行；不僅如此，華為內(nèi)部的虛擬股機制也為自己提供了一種融資手段。

　　財報顯示，截至2012年底，八年時間，員工持股計劃為華為提供的內(nèi)部融資近300億元。

看來，華為真的不缺錢。

任正非表示，華為沒有必要通過上市的方式來提供更大的透明度。

華為會向其員工授予公司股權(quán)，此舉被任正非稱作是一種“長期視角”。

　　任正非也解釋了華為內(nèi)部的股權(quán)結(jié)構(gòu)，稱自己只持有1.4%股份，其余都是由公司員工持股。

他認(rèn)為，這種股權(quán)結(jié)構(gòu)是華為能夠趕超業(yè)界同行的原因之一， “華為的員工也是公司的所有者，因此他們往往會著眼長遠(yuǎn)，不會急于套現(xiàn)。

公司的擁有者并不貪婪，因此華為也能留在所享受的位置。

但是，我不可能永遠(yuǎn)活著， 也許有一天華為人也會變得貪婪。

”　　中國最大全球第五的飲料巨頭——娃哈哈　　杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司成立于1987年，經(jīng)過27年的發(fā)展，娃哈哈現(xiàn)已發(fā)展成為中國規(guī)模最大、效益最好的飲料企業(yè)。

2012年，目標(biāo)做“杭州的李嘉誠”的宗慶后以一個非上市公司董事長800億元的財富問鼎內(nèi)地首富。

　　宗慶后的創(chuàng)富玄機在于繞過國資控股的娃哈哈集團(tuán)，通過宗氏家族控制的170家企業(yè)在飲料、童裝、商業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域擴張，從而充分分享其業(yè)務(wù)增長的成果。

宗慶后透露，上市困難的主要原因是娃哈哈股東數(shù)量有15000個，根據(jù)國家法律規(guī)定，企業(yè)上市之前股東數(shù)量不允許超過200個。

“全部整合上市將是一項浩大的工程”。

“人家說我們比較傻，不會用銀行的錢。

我想還是穩(wěn)定點好，娃哈哈是小步快跑，我們堅決不做心里沒底的事。

”　　宗慶后幾次提到“小步快跑”理論，這是娃哈哈擴張過程中規(guī)避風(fēng)險的不二法門。

宗慶后透露，娃哈哈母公司不會上市，不過百貨零售項目會通過上市募資：“因為百貨零售業(yè)投資數(shù)額大，并且投資回報率也沒那么快。

”　　無人機界的神級公司--大疆創(chuàng)新　　大疆創(chuàng)新在無人機領(lǐng)域擁有很高的地位，其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美，該公司迄今為止以大約1000美元的單價出售數(shù)萬臺Phantom無人機，主要用戶是電影劇組、業(yè)余愛好者和記者。

2013那篇很火的新聞，科技園擺滿了發(fā)給員工的奔馳，就是這家公司。

產(chǎn)品主要是民用級和商用級，但也有少部分為軍工級。

目前國家正在開放軍工領(lǐng)域的民資進(jìn)入權(quán)，所以這是一家很有前景的公司。

　　大疆創(chuàng)新被稱為無人機領(lǐng)域的“蘋果”，這個在深圳土生土長的科技企業(yè)，被《華爾街日報》稱為“首個在全球主要的消費產(chǎn)品領(lǐng)域成為先鋒者的中國企業(yè)”。

　　大疆創(chuàng)新方面表示，公司一直都不太多關(guān)注資本市場，且在“可以預(yù)期的短時間內(nèi)”(至少是5年)，大疆創(chuàng)新并未有上市方面的考慮。

　　業(yè)內(nèi)人士透露“大疆創(chuàng)新目前并不缺錢，公司現(xiàn)金流很好，品牌影響力也基本確立，沒有必要這個時候放機構(gòu)進(jìn)去分錢”。

　　國內(nèi)民營快遞大佬——順豐　　在中國民營快遞企業(yè)里，順豐一直堅持不融資、不上市，對任何收購企圖也一律拒之門外。

王衛(wèi)，順豐速運集團(tuán)的總裁，領(lǐng)導(dǎo)著中國快遞界最有影響力的民營企業(yè)，卻與名利場絕緣。

大多數(shù)跟隨王衛(wèi)的高管們都評價王衛(wèi)是一個很“規(guī)矩”的人。

　　王衛(wèi)多次拒絕了聯(lián)邦快遞、UPS等海外巨頭的收購。

順豐成本高昂，王衛(wèi)卻對PE、VC的機構(gòu)投資視而不見。

就連馬云也曾數(shù)次約見王衛(wèi)，但都被婉拒。

然而，這家素來低調(diào)的公司2013年宣布了其成立二十年來的首次股權(quán)融資。

不過王衛(wèi)和順豐太過神秘，以至于此次融資的最終金額幾乎成了“猜謎游戲”。

但無論多少，對順豐而言也僅是錦上添花而已。

因為讓同行羨慕嫉妒恨的是，順豐從來“不差錢”。