俗話說(shuō)“酒香不怕巷子深”，但在這個(gè)資訊爆炸的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)公司如果不主動(dòng)在公眾面前包裝和展示自己，把公司產(chǎn)品和理念傳遞給受眾，只怕會(huì)錯(cuò)失很多絕佳的曝光機(jī)會(huì)。

那么創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該怎樣花小錢(qián)取得不錯(cuò)的傳播效果呢？一、創(chuàng)業(yè)公司品牌宣傳的好處：1. 讓公眾了解你的品牌媒體報(bào)道能讓一家初創(chuàng)公司獲得大量的關(guān)注，從而提升品牌知名度。

比如地方電視臺(tái)對(duì)當(dāng)?shù)氐囊患覄?chuàng)業(yè)公司進(jìn)行報(bào)導(dǎo)，在受訪的過(guò)程中，CEO可以將自己的產(chǎn)品和理念通過(guò)媒體傳遞給公眾。

比如公司是做什么的，怎么做的，做得怎么。

當(dāng)觀眾在需要的時(shí)候，可能就會(huì)想到電視臺(tái)當(dāng)初報(bào)道的這一家了。

很多電視臺(tái)、報(bào)紙、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、創(chuàng)投類(lèi)媒體都是獲得公眾認(rèn)知的理想渠道。

2. 能在網(wǎng)上被搜索到增進(jìn)信任你曾經(jīng)用百度搜索過(guò)一個(gè)公司、品牌或產(chǎn)品嗎？卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)有相關(guān)的新聞，然后就放棄挖掘這家公司了嗎？的確，潛在客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品之前，會(huì)為了研究你的品牌而去網(wǎng)上搜索，根據(jù)相關(guān)的新聞報(bào)道來(lái)做出自己的選擇。

新聞的特點(diǎn)就是讓搜索你的潛在客戶(hù)可以通過(guò)媒體報(bào)道找到你。

要想讓你的初創(chuàng)企業(yè)在被搜索時(shí)靠前展示，就要通過(guò)搜索引擎優(yōu)化來(lái)優(yōu)化排名，以便讓大家能夠在網(wǎng)上輕松地找到你的品牌。

而媒體報(bào)道能極大地提高你的搜索引擎優(yōu)化，尤其是新聞報(bào)道中的回鏈，從而能形成強(qiáng)大的反向鏈接網(wǎng)。

3. 獲得投資者的關(guān)注每個(gè)初創(chuàng)企業(yè)都需要融資，而品牌宣傳會(huì)增加你獲得融資的機(jī)會(huì)。

風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、天使投資人和大企業(yè)都在新聞中尋找投資機(jī)會(huì)。

恰到其位的報(bào)道會(huì)突出你的商業(yè)價(jià)值和增長(zhǎng)潛力，從而獲得資本的關(guān)注。

二、品牌宣傳要根據(jù)不同受眾選擇打法在策劃品牌傳播方案時(shí)，要清楚本次傳播的主要目標(biāo)受眾群體。

對(duì)于初創(chuàng)公司而言，傳播受眾一般分為兩類(lèi)：一是創(chuàng)投機(jī)構(gòu)（TO B），二是消費(fèi)者（To C）。

針對(duì)To B的受眾，一般要體現(xiàn)商業(yè)模式、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)地位和目前取得的成績(jī)；對(duì)于To C的用戶(hù)，要著重強(qiáng)調(diào)，你的產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足他什么需求，跟競(jìng)品比有什么特色。

另外，二者在傳播渠道上也是不相同的，要有針對(duì)性的選擇媒介。

三、如何花小錢(qián)，做出不錯(cuò)的傳播效果？1. 需要有好的內(nèi)容傳播的內(nèi)容來(lái)自哪里？?jī)?nèi)容素材是多種多樣的，需要我們?cè)谌粘５墓ぷ髦蟹e累和發(fā)現(xiàn)。

這其中最常用的是來(lái)自CEO對(duì)于企業(yè)的行業(yè)的研判，或者說(shuō)是趨勢(shì)的解讀等等。

我們可以看到帶情感屬性的內(nèi)容更容傳播。

因?yàn)楦星樯蕪?qiáng)烈的內(nèi)容是容易引起讀者的共鳴的。

2. 將報(bào)道對(duì)象人格化設(shè)定被傳播對(duì)象的角色定位。

公司的創(chuàng)業(yè)者通常是其直接掌管人。

為什么要將人物角色化？因?yàn)橹挥性谝粋€(gè)人物的形象是有血有肉的情況下，他的形象才會(huì)深入人心，才能夠打動(dòng)讀者。

這里要注意的是要將其的角色定位與產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)人群相吻合。

比如說(shuō)，你是一家做信息安全的公司，卻一直在強(qiáng)調(diào)你老板的顏值是多么，這是不合適的。

3. 渠道傳播的選擇今天的傳播除了在自媒體之外，傳統(tǒng)的PC端（比如各種垂直類(lèi)的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站）還是有意義的。

因?yàn)橄噍^于自媒體而言，PC端類(lèi)的媒體有更強(qiáng)大的采編團(tuán)隊(duì)，他們能夠更長(zhǎng)久的吸引目標(biāo)受眾。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，PC端的媒體比自媒體更權(quán)威。

另外，是各種活動(dòng)的傳播。

比如說(shuō)，各種行業(yè)交流和學(xué)術(shù)研討等等都是很好傳播渠道。

要注意的是，現(xiàn)在有很多活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)者需要有選擇性的參加。

“出鏡率”方面也要有規(guī)劃，有節(jié)奏。

有規(guī)劃指的是，在參加活動(dòng)之前，要與主辦方有充分的溝通。

傳播的內(nèi)容要配合整個(gè)公司的宣傳方案。

有節(jié)奏是指事先要安排好曝光的節(jié)奏。

不要在某一時(shí)間突然就“銷(xiāo)聲匿跡”，也不要在某一時(shí)間節(jié)點(diǎn)上宣傳過(guò)多的內(nèi)容。

信息是很容易被湮沒(méi)的，而用戶(hù)也是“健忘”的。

4. 保持開(kāi)放性記者在準(zhǔn)備采訪時(shí)經(jīng)常碰到這樣的問(wèn)題；一些企業(yè)明明做的很好，想去采訪，可就是找不到聯(lián)系方式。

事實(shí)上這些企業(yè)本身是有宣傳需求的。

但沒(méi)有聯(lián)系方式，沒(méi)有溝通的渠道，雙方是無(wú)法建立聯(lián)系的。

現(xiàn)在我們常用來(lái)做宣傳的是微信，初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)建立一個(gè)公眾號(hào)，寫(xiě)明各種聯(lián)絡(luò)方式，保持一種開(kāi)放性，讓別人能隨時(shí)找到你。

5. 要不要花錢(qián)做PR？PR的內(nèi)容要和廣告推廣的內(nèi)容一致。

一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)做一個(gè)內(nèi)容是最適合的選擇。

為了比較理想的傳播效果，花些錢(qián)在PR上是很有必要的。

當(dāng)然，這里可以給大家提供一個(gè)衡量的標(biāo)尺，就是你的內(nèi)容是否足夠打動(dòng)人。

一個(gè)文章出來(lái)后，可以現(xiàn)在內(nèi)部試讀一遍，如果內(nèi)部人看了都沒(méi)有什么感覺(jué)，也就每必要花錢(qián)去推了。

四、自帶媒體屬性的CEO：不花錢(qián)，也能做傳播通常一個(gè)性格鮮明，言語(yǔ)犀利，甚至行為有點(diǎn)另類(lèi)的CEO，能廣泛引起媒體的報(bào)道興趣，也能引起公眾的好奇，無(wú)形中就創(chuàng)造了傳播價(jià)值。

比如神奇百貨CEO王凱歆，姑且不論她創(chuàng)業(yè)本身的對(duì)與錯(cuò)，就傳播來(lái)說(shuō)，她為什么能屢屢獲得創(chuàng)投類(lèi)媒體的采訪、報(bào)道，是值得創(chuàng)業(yè)者思考的問(wèn)題。

那么，一個(gè)好的CEO如何才能成為具有傳播力的自媒體呢？1. 耐磨要經(jīng)得起用戶(hù)的批評(píng)，“不為外界所動(dòng)”。

還要有自黑的心情。

對(duì)此，在新媒體等其他傳播方面也要和CEO的形象塑造相符合，也可以從這些“負(fù)面的素材”中提煉傳播內(nèi)容。

雷軍的“Are you ok？”就是這方面很好的一個(gè)案例。

2. 有個(gè)性和鮮明的立場(chǎng)“寧可死亡也不要中庸”。

CEO對(duì)事物的觀點(diǎn)要非常鮮明，愛(ài)曾分明，千萬(wàn)不要人云亦云以及中庸。

只有立場(chǎng)鮮明的觀點(diǎn)才容易傳播開(kāi)來(lái)。

今天在互聯(lián)網(wǎng)傳播的情境下，要么讓用戶(hù)愛(ài)死你，要么恨死。

剩下的都會(huì)走向滅亡。

未來(lái)，留存下的是大公司和那些很接地氣的公司，而中小型規(guī)模的企業(yè)很可能機(jī)位難生存。

因?yàn)椋裉旎ヂ?lián)網(wǎng)的用戶(hù)情緒已經(jīng)非常極端。

3. 有溫情有溫度在個(gè)性的基礎(chǔ)上要讓讀者可感知你的存在。

這就需要CEO的形象是飽滿(mǎn)的。

當(dāng)提及雷軍時(shí)就能想到他的言論，比如“風(fēng)口上的豬”、“七字方針:專(zhuān)注、極致、口碑、快”等等。

我認(rèn)為一個(gè)有血有肉的CEO形象，既要將自己塑造成一個(gè)戰(zhàn)士，又要體現(xiàn)自己的價(jià)值。

這個(gè)價(jià)值是指，自己在做的事情能夠給行業(yè)帶來(lái)什么，解決什么行業(yè)痛點(diǎn)，改變社會(huì)現(xiàn)狀等等。

4. CEO要有過(guò)硬的筆桿子要塑造個(gè)人品牌可以將自己撰寫(xiě)的稿件廣泛傳播。

現(xiàn)在有很多媒體的投稿渠道是很開(kāi)放的。

另外，動(dòng)手寫(xiě)東西的能力是很鍛煉一個(gè)人的邏輯思維的。

只有自己能夠?qū)懴聛?lái)的東西才是真正理解了的。

如果你能夠?qū)⒛愕纳虡I(yè)模式很清晰的闡述出來(lái)，那么說(shuō)明你的思路是清晰的。

5. 開(kāi)放還是自守？CEO要對(duì)PR工作有正確的認(rèn)識(shí)，有高度的重視。

現(xiàn)實(shí)中，經(jīng)常遇到一些理工男做的產(chǎn)品，產(chǎn)品很棒，但是就是不會(huì)傳播。

這些CEO都有一個(gè)通?。核麄兒茈y放下身段和媒體、用戶(hù)接觸，更別提為產(chǎn)品使用來(lái)“吆喝”。

他們?cè)诿鎸?duì)媒體時(shí)，最常規(guī)的做法就是講他們的產(chǎn)品理念。

在媒體日益發(fā)達(dá)，信息觸手可及的環(huán)境下，一個(gè)有傳播力的CEO，要有開(kāi)放的思想。

在面對(duì)記者采訪時(shí)，除了核心機(jī)密外都可以作為與記者溝通的內(nèi)容。

當(dāng)然，和外界打交道要有一個(gè)適度。

既不能閉關(guān)自守，兩耳不聞窗外事，也不能在產(chǎn)品還沒(méi)做好的情況下，一味的做宣傳。