現在進入的公司是創業公司，但是已經很有一段時間了，公司是想做一個平臺的，但是就連最基本的平臺(不論是PC端還是移動端的)都沒有仔細規劃，搭建，所以自己的本職工作：推廣一直不能很好的進行。

公司的幾個負責人都不是互聯網出身，有個雖然是互聯網搭邊的但是卻是做技術后臺的，對于互聯網網站運營可以說是沒有一個整體的規劃和運營計劃。

小公司，每個人當然不是負責自己的一畝三分地了，所以，我現在的狀態是：頂著推廣的職，操著總理的心，做著雜工的事。

至今為止對于公司的運營提了不少意見，給了不少方案。

但是效果至今寥寥，何也?執行力也，團隊也!這是累的原因之一。

再者，有句話叫做：在其位謀其職。

提的太多、管的太多、操心的太多其實并不好，話需要點到即止，畢竟你提了這么多，別人會怎么想，會認為你“愛出風頭”、“做好自己的事情就行了，管我干什么啊”……諸如此類的想法。

這是累的原因之二。

第 三，本職工作沒有辦法開展。

你做的再多，但是平臺本身沒做好，對于推廣來說就如無源之水，因為你的推廣流量沒有落地之源，所以推廣工作基本沒有辦法很好的 開展，給自己的感覺就是無事可做。

這樣造成的結果就是自己在團隊中沒有固定的位置，從而沒有“安全感”。

這是累的原因之三。

那么，在一個團隊中，如何保持自己的“安全感”呢，無它，以下三點也：1.核心價值：做 自己擅長的事;其實，這是我們在一個團隊中的生存之基，也是我們的職位價值所在。

如果你說做SEO的，那么在團隊中做SEO工作就會給你帶來更多的安全 感，因為這是你的領域，是別人不懂的領域，是你的核心競爭力所在。

相反，如果一個團隊中不需要SEO這個職位(網站不需要做SEO)，那么你就是SEO能 力再強，再如何專家，在這個團隊中你也是無用的，是隨時可以放棄的，試問，你又如何在這個團隊中保持安全感呢?2.做出成績，價值實現:做 自己擅長的事情只是基礎，你再如何能耐，再如何專業，那也是需要以事實說話的，這個時候需要的就是成績了。

很簡單的一個想法：團隊給你發薪水，請你來做 SEO，你給團隊的結果不能是交白卷的吧。

給你薪水，那么你就要有十倍的增加網站的流量，成交量，要為團隊攫取到超出你薪水的價值。

這個就是價值實現，如 果做不到，你在這個團隊也就是一個廢物，一個“蛀蟲”般的存在，屬于被放棄的存在。

試問，這個時候你又哪來的“安全感”呢?做到了以上兩點，你在團隊中就是不可取代的，你已經擁有了自己的核心競爭力。

不過這樣就夠了嗎，你如何面對與你同樣能力的競爭者呢?現在做SEO的千千萬萬，你能保證不被淘汰嗎?所以，這個時候你還不是絕對的“安全”。

3.做點超出職位的事，但要掌握出“度”:優 秀員工，或者說在職場中想要獲得晉升的人，就是不僅要做好自己的本職工作，還要有超出自己本職工作的能力。

這個時候你就是不可輕易被取代的。

不過切記的 是，這個超出要掌握好“度”，不要“得了君心，失了民心”，你還有很多辦公室同事，管的太多，在名不正言不順的情況下很容易惹人眼紅的。

若真是這樣，你后 面會很累的。

當然，如果你不在乎辦公室其它人的眼光，你當然可以毫無顧忌，不過我想更多的人是群體動物，應該不會如此不智的。

以上的三點，并非是職場法則，或者是職場潛規則，只是本人認為在一個職場中保持安全感的基本3點，如果你只是想在職場中“混日子”、“混工資”，你當然會希望是越閑越好，以上三點也就不適用你了。

對于各位老板，不知道看了我的這篇文章是否有所感悟呢?相信這樣的心態會是絕大多數打工仔的心聲的。