對于創業者而言，做再多的準備其實也是沒準備的，總會有許許多多在你意料之外的新問題，讓你360度無死角的傻眼。

所以正常的創業者應該都是很緊張的，因為他為了夢想，放棄了許多常人的快樂。

放棄的已經成為現實，夢想卻還在遙遠的未來。

而夢想的實現，就需要資金支持，資金，卻在投資人的口袋里!那么問題來了，什么時候去找錢合適？大體而言，越早越好，只要你能把要做的事情說的清楚，就可以向廣大的投資人撒網了。

目的很明確，就是讓更多的人知道你在做一件事，這個階段的交流的核心是尋找方向、理念和你吻合的投資機構、投資人。

在一到兩個月的接觸中，你可能已經達到：團隊骨架(至少有三個O：CEO\COO\CTO)成型了;或者產品已經發布，并得到市場初步認可;再或者逐步有了一套完整的、經得起推敲的、邏輯暢通的商業模型。

我覺得只要三者有其一，那么就可以進入TS階段——正式的，認真地選三到五家投資機構好好聊聊。

你說，我已經有團隊，有產品，有模型了，為啥就是沒人理我?我覺得一個問題是：你找的投資人不夠多，要么你再去發100份BP看看。

再或者，你違背了基本原則，真原則——即你的團隊，產品，模型都是假的，完全經不起推敲。

上面這么一圈下來，如果已經有幾個眉來眼去，彼此有好感的潛在投資人，如何快速戀愛牽手，就是每一個創業者關心的問題。

假如我們從男女戀愛及組建穩定家庭類比來看，投資人和創業者的關系可能會更清晰。

有一種很好的戀愛關系，就是相互欣賞一拍即合的模式，而這種模式需要三個基本要素：能真誠，有閃光，懂欣賞。

彼此真誠降低溝通成本，彼此閃光有利于對方抓住你核心要點，懂欣賞能你發現TA的美。

萬人之中，我選中了你，彼此已經眉來眼去，牽手戀愛隨時可能發生的臨界點。

見投資人前，你需要準備哪些東西？作為創業者的我們是有許多工作要做的。

你需要給對方深入認識你的機會，有一份詳細的商業計劃書就顯得很重要，這是投資人認識你的首要通道，但也沒必要粉墨過于嚴重，“看起來就假”這是大忌，干凈得體就好。

也就是說計劃不需要花俏，能說的清楚問題就行，回答好幾個問題：你是誰你想干什么準備怎么干結果會如何另外，對于這個幾個問題的論證，靠胡編亂造我感覺是很難搞出得體的東西的，好比你沒怎么穿過西裝，為了約會非要穿西裝打領結，其實你很別扭，對象也看著你別扭。

要到市場中去找材料，如果有產品和用戶，讓產品用戶說話證明你產品和市場的關系;如果沒有產品和用戶，總要有充分的市場調研反饋。

簡單來說，你需要點實證來論證你的觀點。

再則，整個系統的邏輯是要清晰，比如你至少要知道自己需要多少錢，怎么花，達到什么目標。

錢，人，事(產品進度和用戶規模)三者的節奏是同步的，看起來這好像人人都懂的道理，卻很容易有錯誤，這是邏輯不嚴謹的典型表現。

當與投資人準備見面深談的情況下。

強烈建議大家認真做點功課，最大可能深入的了解投資機構及投資人屬性。

現在網上很容易查詢到任何一家投資機構及投資人的資料。

你應該對你未來的潛在“伴侶”做了解，這不僅是對彼此的尊重，并且效率會高很多，可能還會給你帶來許多意外的收獲。

但這個戀愛的過程中，有兩個點是大忌，創業者是要慎重的：一種典型現象就是創業者為了應對投資人的口味，經常會根據不同投資人的不斷變臉，理由當然很多：投資人說的有道理，我不能違逆TA.......美其名曰，不斷豐富項目、拓寬思維等等。

所以，會經常出現面對十個不同的投資人，說了十個項目思路。

另外一種就是虛張聲勢，嘩眾取寵。

幾乎所有的精力都放在PPT的撰寫上，美化再美化，修改再修改，概念再概念，靠著一張PPT，把能搜羅來的郵箱都群發一遍BP，見著投資人就鼓吹，在前段狂熱期，還真有一群人拿到了錢，對此，我是很佩服的，但問題是，資本稍微刮起一陣秋風，你就落葉了。

其實反過來理解投資人：如果把投資人作為一個種群，相對于其他群體而言，是三高(高智商、高能量、高財富)種群。

但如果回到投資種群內部來看待每個個體投資人，那么大部分投資人依然是一群普通人，他們也會從眾，會頭腦發熱，會沒主意......我們正常人所有會犯的毛病他們一個不拉的都會犯。

所以，對于整個投資界，我們要保持敬畏，對于個體投資人，我們完全可以對等溝通，因為他也是一個正常人。

更進一步說，其實投資人非常緊張，緊張不懂，緊張缺少格調，緊張看錯人，緊張看錯項目。

投資人緊張的東西比創業者還要多，我們一旦理解了這點，事情就簡單了。

你只要做好你自己，展示你最真實的一面，一就是一，實事求是，不造作不扭捏，知即為知，不知即為不知。

剩下的就等著他欣賞你吧。

打動投資人，需要具備的五項特質當然，每個投資機構和投資人都有自己的戰略方向和行事風格，如果以我的投資方經緯來論，我覺得能打動TA的是這五塊內容：夢想：要有足夠的市場容量和發展空間。

投資人不是慈善家，需要得到積極可觀的回報，你的夢想大廈要蓋在扎實的市場基礎上。

一份決心：對于要做的事情，沒有任何懷疑的態度。

而最好的表態形式不是喊口號，而是需要你用嚴謹的分析和實在的材料來證明TA的客觀性。

無論是產品邏輯，還是商業模式或者用戶數據等，是需要花心思去想去調研去做才能自證的。

能力匹配：所做的事情與你的曾經過往有某種關聯，并且你已經找到了這種關聯的通道。

即你有能力整合到關鍵的資源(人才、技術、渠道)服務于你，實現你的目標。

真誠坦然：時間很寶貴，事情有很多，溝通要有效率。

真誠坦然是蘊藏效能最大的溝通方式，并且，因為真，才能遠。

對自己思考不清未深入挖掘的問題，可以探討，甚至可以不說，但不能拍著胸脯做陳述。

投資人的眼睛是雪亮的。

邏輯：對于經緯來說，邏輯很重要，經緯是先講邏輯，邏輯通了再談感情的。

作為創業圈初級草根菜鳥，這大體是我一點小小感觸，希望對你有啟發。

最后特別感謝經緯及林翠一路關注本地頭條，并與我們談了一場戀愛，我相信我們會步入婚姻的殿堂，恩愛永存。