“沒有一個行業(yè)會永遠(yuǎn)興旺下去”李嘉誠頻頻成為股市和地產(chǎn)大災(zāi)難中的大贏家，有什么秘訣呢？有人說李嘉誠是賭場豪客，孤注一擲，僥幸取勝。

或許只有李嘉誠自己心里清楚，他的驚人之舉究竟有無賭博成分。

客觀地講，任何投資都帶有賭博的成分，關(guān)鍵在于如何把握其中的風(fēng)險。

客觀地說，李嘉誠的行為是帶有冒險性的，說是賭博也未嘗不可。

但是，李嘉誠的賭博是建立在對全球經(jīng)濟(jì)政治形勢的密切關(guān)注和精確的分析之上的，絕非盲目冒險。

那么，他的判斷依據(jù)是什么呢？企業(yè)核心責(zé)任是追求效率及盈利，盡量擴(kuò)大自己的資產(chǎn)價值，其立場是正確及必要的。

商場每一天如嚴(yán)酷的戰(zhàn)爭，負(fù)責(zé)任的管理者捍衛(wèi)企業(yè)和股東的利益已經(jīng)天天精疲力竭，永無止境的開源節(jié)流，科技更新及投資增長，卻未必能創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，市場競爭和社會責(zé)任每每兩難兼顧，很多時候，也只能是在眾多社會問題中略盡綿力而已。

好的管理者真正的藝術(shù)在其將新事、新思維與傳統(tǒng)中和更新的能力。

人的認(rèn)知力由理性和理智的交融貫通，我們永遠(yuǎn)不是也永遠(yuǎn)不能成為“無所不能的人”，有時我很驚訝地聽到今天還有管理人以勞累為單一賣點(diǎn)。

“天行健、君子以自強(qiáng)不息”。

自強(qiáng)不息的方法重要，君子的定義也同樣重要，要保持企業(yè)生生不息，管理人要賦予企業(yè)生命：這不單只是時下流行在介紹企業(yè)時在 Powerpoint打上使命，或是懂得說上兩句人文精神的語言，而是在商業(yè)秩序模糊的地帶，力求建立正直的方針。

李嘉誠認(rèn)為，任何一個產(chǎn)業(yè)，都有它的高潮與低谷，都有它的順境與逆境之時。

在低谷的時候，相當(dāng)大的一部分企業(yè)都會選擇放棄，有的是由于目光短淺而放棄，還有的是由于資金不足等各種各樣的原因而不得不放棄。

這個時候就應(yīng)該靜下心來認(rèn)真分析思考一下，是不是所從事的這個產(chǎn)業(yè)目前已經(jīng)到了窮途末路，是不是還會有高潮來臨的那一天，是不是繼續(xù)堅(jiān)持下去還會有重出生天的可能，而這種堅(jiān)持是否是自己的力量所能承受。

《孫子•九地篇》指出：“為兵之事，在于順（通）詳敵之意，并敵一向，千里殺將。

此謂巧能成事者也。

”孫子在這里闡述一個在作戰(zhàn)時“巧能成事”的訣竅，就是要謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎地審察敵人的意圖動態(tài)，然后集中兵力指向敵人薄弱而容易攻破的一點(diǎn)，這樣即使奔襲千里，也能擒殺敵將，取得預(yù)期的重大戰(zhàn)果。

李嘉誠正是靠著這種難得的機(jī)會快速發(fā)展擴(kuò)充壯大的。

當(dāng)然，這取決于自己的科學(xué)周詳?shù)姆治雠袛嗄芰εc超人的運(yùn)籌帷幄決勝千里的決策決斷。

什么是臺風(fēng)警報？對于李嘉誠來說，就是時時提醒自己，保持一種警覺意識，避免被臺風(fēng)刮走吹倒。

我年輕的時候，最喜歡翻閱的是上市公司的年度報告書，表面上挺沉悶，但別人會計(jì)處理的方法的優(yōu)點(diǎn)和漏弊，方向的選擇和公司資源的分布有很大的啟示。

對我而言，管理人員對會計(jì)知識的把持和尊重，正現(xiàn)金流的控制，公司預(yù)算的掌握是最基本的元素。

還有兩點(diǎn)不要忘記，第一，管理人員特別要花心思在脆弱環(huán)節(jié)；第二，在任何組織內(nèi)優(yōu)柔寡斷者和盲目沖動者均是一種傳染病毒，前者的延誤時機(jī)和后者的盲目沖動均可使企業(yè)在一夕間造成毀滅性的災(zāi)難。

由于股市一片利好之勢，自 20世紀(jì) 60年代末至 70年代初，香港各界產(chǎn)生了一股“要股票，不要鈔票”的投資狂潮，掀起了一陣比一陣更高漲的“上市熱潮”。

在這股強(qiáng)勁的“炒風(fēng)”之中，香港市民個個騷動不安，發(fā)瘋發(fā)狂發(fā)癲發(fā)癡發(fā)夢。

普通股民紛紛賣掉自己好不容易買下的金銀首飾，業(yè)主也賣掉了自己的工廠、土地、房屋，甚至有的商人還賣掉自己的地產(chǎn)公司，將樓宇建造所籌集來的貸款，全部投到了股票市場，大炒特炒，夢想著牟取一夜暴利，快速致富發(fā)家。

在每日的進(jìn)進(jìn)出出中，忘卻煩惱，忘卻痛苦，忘卻危機(jī)，忘卻災(zāi)難即將來臨。

香港股市處于空前的瘋狂狀態(tài)之中。

1973年 3月，恒生指數(shù)竟突然升至 1775點(diǎn)的歷史高峰，一年間升幅竟在 5.3倍。

這更使許多人樂得眉開眼笑，得意忘形，數(shù)鈔票數(shù)得完全忽視了潛在的巨大風(fēng)險的存在。

然而，李嘉誠在這個“炒風(fēng)刮得港人醉”、“滿城盡帶紅馬甲”的瘋狂歲月，絲毫不為炒股暴利所動，依然在穩(wěn)健地走他早已認(rèn)準(zhǔn)了的正途——房地產(chǎn)業(yè)。

李嘉誠把從股市上吸納的資金，投放于收購大量的廉價物業(yè)。

這樣，就在人們用低價賣出物業(yè)所得的錢去購買股票時，李嘉誠卻人棄我取，統(tǒng)率他的長江實(shí)業(yè)一邊發(fā)行著股票，一邊將發(fā)行股票籌集到的資金成批地去收購那些低價出賣的物業(yè)。