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商界領(lǐng)袖

任正非回應(yīng)退休 稱(chēng)會(huì)在思維跟不上的時(shí)候退休

分類(lèi): 商界領(lǐng)袖 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 09-27

閱讀 :519

9月16日,華為“心聲社區(qū)”刊登了該公司創(chuàng)始人任正非于10日接受《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》的采訪紀(jì)要。

在采訪中,任正非介紹了今年前8個(gè)月華為的財(cái)務(wù)表現(xiàn),收入累計(jì)增長(zhǎng)19.7%,利潤(rùn)和去年持平。

談及利潤(rùn)沒(méi)有增長(zhǎng)的原因,他解釋說(shuō),主要是戰(zhàn)略投入在大幅度增加,華為增加了幾千名員工,都是高素質(zhì)人才,來(lái)修補(bǔ)被(美國(guó))實(shí)體清單擊穿的“洞”。

“現(xiàn)在從5G……到核心網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)的“洞”我們已經(jīng)補(bǔ)完了。

我們?cè)?月18日將要發(fā)布昇騰AI集群,1024節(jié)點(diǎn),這是目前全世界最快的人工智能平臺(tái)。

”任正非說(shuō)道。

他還向《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》確認(rèn),華為可以許可技術(shù)和工藝轉(zhuǎn)讓給西方國(guó)家,許可別的西方國(guó)家也生產(chǎn)同等的設(shè)備。

而對(duì)于記者的追問(wèn),這位華為創(chuàng)始人強(qiáng)調(diào):“只是技術(shù)秘密,不可能連員工都轉(zhuǎn)讓了。

”以下為采訪紀(jì)要全文,內(nèi)文有刪減:1、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》北京分社社長(zhǎng)、“茶館”專(zhuān)欄作家David Rennie:任總,您是一名非常重要的全球商業(yè)領(lǐng)袖。

因此,在提出其他華為相關(guān)問(wèn)題前,我們希望先問(wèn)您一個(gè)關(guān)于全球化、關(guān)于技術(shù)給全球化帶來(lái)哪些挑戰(zhàn)的問(wèn)題。

你們現(xiàn)在有許多大公司所銷(xiāo)售的產(chǎn)品和服務(wù)只有在建立起高度信任的世界才能發(fā)生,因?yàn)槟銈冧N(xiāo)售的不是網(wǎng)球鞋和網(wǎng)球拍,而是自動(dòng)駕駛汽車(chē)或醫(yī)療設(shè)備。

從全球化的角度看,針對(duì)這類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行交易需要建立在終生信任的基礎(chǔ)上。

但像中美這樣的國(guó)家相互之間很難產(chǎn)生信任。

這個(gè)問(wèn)題能解決嗎?應(yīng)該怎樣解決?我們想聽(tīng)聽(tīng)您的看法。

任正非:歡迎你們直爽提問(wèn),我也會(huì)非常坦誠(chéng)地回答問(wèn)題。

經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)整個(gè)人類(lèi)有非常大的好處,因?yàn)樗鼘?duì)資源的優(yōu)化配置和降低服務(wù)成本具有極大意義,因此會(huì)推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步速度加快。

經(jīng)濟(jì)全球化是西方社會(huì)先提出來(lái)的,西方的指導(dǎo)思想是:西方提供先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,發(fā)展中國(guó)家提供原材料和低端勞動(dòng),這樣來(lái)進(jìn)行全球化的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易。

但是西方?jīng)]有想到,發(fā)展中國(guó)家從低端生產(chǎn)開(kāi)始,也會(huì)逐漸走向高端。

上世紀(jì)六、七十年代,西方碰到了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī),這個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)就是勞資沖突。

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出一個(gè)理論“高工資、高物價(jià)、高消費(fèi)”,在短時(shí)間內(nèi)解決了西方的困境,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。

直到上世紀(jì)末,數(shù)十年間,西方社會(huì)發(fā)生迅猛的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

這個(gè)經(jīng)濟(jì)模式的基礎(chǔ)是必須要有高收益,如果沒(méi)有高收益就無(wú)法完成高收入分配。

發(fā)展中國(guó)家雖然提供了廣大的市場(chǎng),但是發(fā)展中國(guó)家也會(huì)有大量商品進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家,發(fā)生這種沖突和矛盾,不是全球化本身的問(wèn)題,而是兩個(gè)發(fā)展機(jī)制之間應(yīng)該進(jìn)行正確的協(xié)調(diào)。

單單就歐洲和中國(guó)的關(guān)系來(lái)講如何解決這個(gè)問(wèn)題。

中國(guó)要履行WTO承諾,大規(guī)模開(kāi)放服務(wù)業(yè)、制造業(yè)……。

最近這兩年開(kāi)放速度加快了,比承諾晚了一點(diǎn)。

英國(guó)和歐洲在服務(wù)業(yè)上經(jīng)歷了幾百年積累,有充分經(jīng)驗(yàn),中國(guó)也有極大需求,如果歐洲服務(wù)業(yè)大規(guī)模進(jìn)入中國(guó),有利于中國(guó)的社會(huì)進(jìn)步。

中國(guó)用產(chǎn)品從歐洲賺回來(lái)的錢(qián),歐洲用產(chǎn)品與服務(wù)再?gòu)闹袊?guó)賺回去,這樣有利于財(cái)務(wù)平衡。

比如,中國(guó)的汽車(chē)稅收將用五年時(shí)間降到非常低的水平,英國(guó)和歐洲的汽車(chē)是世界上質(zhì)量最好的汽車(chē),日本的汽車(chē)是最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、又質(zhì)量?jī)?yōu)良的汽車(chē)。

所以,現(xiàn)在全球化中出現(xiàn)的問(wèn)題需要磋商,一件一件去實(shí)現(xiàn)解決。

不是全球化本身錯(cuò)了,而是機(jī)制在新環(huán)境下出現(xiàn)了一些問(wèn)題,但是沒(méi)有坐下來(lái)好好去協(xié)調(diào)。

再比如俄羅斯,如果當(dāng)年歐盟接納俄羅斯加入歐盟,俄羅斯的能源、西方的機(jī)械設(shè)備交易,估計(jì)至少不低于一萬(wàn)億歐元,這些經(jīng)濟(jì)注入到歐洲,有利于歐洲解決內(nèi)部貧富分化的矛盾。

我曾經(jīng)與奧斯本和卡梅倫有良好溝通。

當(dāng)時(shí)奧斯本把英國(guó)稅收降到21%,并不影響英國(guó)的財(cái)政,為什么?領(lǐng)救濟(jì)金的人需要有條件領(lǐng)取救濟(jì)金,必須去找工作,要么做一些公共服務(wù),比如照顧孤寡老人、公共衛(wèi)生等。

減少的稅收收入和減少的社會(huì)福利開(kāi)支是相等的,所以英國(guó)很平穩(wěn)。

特蕾莎政府繼續(xù)宣布把稅收降到17%,英國(guó)的一系列政策是英國(guó)重新成為投資中心的基因。

所以,要在不斷自我調(diào)整中適應(yīng)全球化,而不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的全球化會(huì)適應(yīng)全世界。

這是我一點(diǎn)不成熟的看法。

2、David Rennie :我知道我的同事有很多關(guān)于華為的問(wèn)題。

您剛才提到歐洲和日本等國(guó)家如何看待經(jīng)濟(jì)全球化,但唯獨(dú)沒(méi)有提到美國(guó)。

鑒于目前的中美關(guān)系,您擔(dān)心全球化未來(lái)的走向嗎?任正非:會(huì)。

因?yàn)槊绹?guó)是世界最強(qiáng)大的國(guó)家,它本來(lái)是世界警察,維護(hù)世界秩序,世界的回報(bào)是接受美元作為國(guó)際流通和儲(chǔ)備貨幣,美國(guó)通過(guò)發(fā)行美元向全世界征收鑄幣稅。

如果美國(guó)繼續(xù)承擔(dān)維護(hù)世界秩序穩(wěn)定的責(zé)任,它并不會(huì)吃虧。

但是現(xiàn)在美國(guó)自己把這個(gè)機(jī)制破壞了,大家不再相信美國(guó)在維護(hù)世界秩序,也不相信美元是最可靠的儲(chǔ)備貨幣。

當(dāng)全世界對(duì)美國(guó)和美元的信任產(chǎn)生搖擺,美債和美股就會(huì)發(fā)生危機(jī),這會(huì)引發(fā)美國(guó)內(nèi)部產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)政治動(dòng)蕩。

3、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》倫敦商業(yè)主編Patrick Foulis:2019年,美國(guó)外交家做了很大的努力試圖說(shuō)服美國(guó)的盟國(guó)不要使用華為設(shè)備。

請(qǐng)問(wèn)任先生,美國(guó)所采取的一系列行動(dòng)現(xiàn)在成功了嗎?美國(guó)的這些努力對(duì)象主要是其核心盟國(guó),比如英國(guó)和澳大利亞,但是似乎越南等國(guó)也面臨來(lái)自美國(guó)的巨大壓力,要求他們不要使用華為設(shè)備。

美國(guó)的這一系列抵制華為的舉動(dòng)現(xiàn)在有多成功?任正非:首先,對(duì)于買(mǎi)不買(mǎi)華為設(shè)備,這是很正常的商業(yè)選擇,因?yàn)檫^(guò)去也有很多客戶(hù)不買(mǎi)華為設(shè)備,選擇過(guò)程中大多數(shù)是商業(yè)原因。

但是選擇5G的時(shí)候,把5G作為一個(gè)政治因素、作為一個(gè)危險(xiǎn)品來(lái)看待,美國(guó)可能看待錯(cuò)了。

對(duì)5G的選擇應(yīng)該從有利于國(guó)家發(fā)展的角度,而不是政治角度。

我舉一個(gè)例子。

一千年前,中國(guó)處于唐宋文明,當(dāng)時(shí)中國(guó)是世界上最強(qiáng)大的國(guó)家,清明上河圖的盛世形象不是虛構(gòu)出來(lái)的,而是真實(shí)描繪。

幾百年前,英國(guó)的哲學(xué)和社會(huì)制度促進(jìn)了工業(yè)革命,英國(guó)人發(fā)明了火車(chē),還發(fā)明了輪船,而中國(guó)基本還是馬車(chē),馬車(chē)的速度比火車(chē)慢,載貨量比輪船低,中國(guó)就落后了。

英國(guó)成了世界上的工業(yè)強(qiáng)國(guó),把工業(yè)品賣(mài)到了全世界,對(duì)各國(guó)的社會(huì)進(jìn)步產(chǎn)生了巨大影響,至今全世界有2/3的人口會(huì)講英語(yǔ),這就是速度決定了社會(huì)進(jìn)步。

5G是一個(gè)高速度、高帶寬、低時(shí)延的信息聯(lián)接技術(shù),代表了信息社會(huì)的速度,誰(shuí)掌握了速度,誰(shuí)就會(huì)快速前進(jìn)。

在信息社會(huì)中,放棄了速度,放棄了對(duì)優(yōu)秀信息聯(lián)接技術(shù)的選擇,也可能使它的經(jīng)濟(jì)減速。

英國(guó)人民是非常聰明的,英國(guó)大學(xué)也是世界最優(yōu)秀的,如果要重振工業(yè)雄風(fēng),一定要在信息社會(huì)中掌握高速度。

光纖網(wǎng)絡(luò)、基于光纖網(wǎng)絡(luò)的5G技術(shù),它可以聯(lián)接超級(jí)計(jì)算機(jī)、超級(jí)存儲(chǔ)系統(tǒng),支持人工智能。

如果人工智能可以讓現(xiàn)有產(chǎn)能提升十倍效率,那么英國(guó)就變成幾億人口的工業(yè)大國(guó)。

我說(shuō)“提升十倍效率”是隨便說(shuō)的,在極端情況下,提高百倍、千倍效率也是可能的。

人工智能的鼻祖是圖靈,他是英國(guó)人;克隆小綿羊多莉的也是英國(guó)人。

如果基因技術(shù)和電子技術(shù)融成一個(gè)技術(shù),這個(gè)世界會(huì)變成什么樣子?我不可想象。

英國(guó)有極大的振興空間,速度決定了英國(guó)是不是會(huì)走向勝利。

4、Patrick Foulis:我想問(wèn)問(wèn)關(guān)于過(guò)去幾個(gè)月華為的情況以及美國(guó)的打壓對(duì)華為有哪些影響。

能否談一下自今年5月份華為被加入“實(shí)體清單”以來(lái),你們的財(cái)務(wù)表現(xiàn)如何?會(huì)不會(huì)由于“實(shí)體清單”事件帶來(lái)收入下滑?任正非:到今年8月份,我們的收入累計(jì)增長(zhǎng)了19.7%,利潤(rùn)和去年持平,沒(méi)有增長(zhǎng)。

收入增長(zhǎng)率在遞減,年初是30%左右,年中是23%,8月份已經(jīng)是19.7%了。

利潤(rùn)沒(méi)有增長(zhǎng),主要是戰(zhàn)略投入在大幅度增加,我們?cè)黾恿藥浊麊T工,這些員工都是高素質(zhì)人才,比如一些天才少年、應(yīng)屆畢業(yè)的博士,他們來(lái)主要是要修補(bǔ)我們被實(shí)體清單擊穿的“洞”。

現(xiàn)在從5G……到核心網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)的“洞”我們已經(jīng)補(bǔ)完了。

我們?cè)?月18日將要發(fā)布昇騰AI集群,1024節(jié)點(diǎn),這是目前全世界最快的人工智能平臺(tái)。

現(xiàn)在實(shí)體清單打擊對(duì)我們有影響的是終端,終端的“洞”還需要一定時(shí)間才能補(bǔ)好。

Patrick Foulis:現(xiàn)在海外消費(fèi)者業(yè)務(wù)是不是在萎縮和下滑?任正非:之前終端在海外出現(xiàn)了下滑,下滑的速度在減慢,10%左右。

5、Patrick Foulis:這個(gè)月再過(guò)一段時(shí)間,你們將推出華為Mate 30系列新手機(jī)。

Mate 30系列有沒(méi)有安裝安卓和Google應(yīng)用?現(xiàn)在是什么情況?任正非:沒(méi)有預(yù)裝Google的GMS生態(tài)系統(tǒng)。

Patrick Foulis:那我還要問(wèn)個(gè)問(wèn)題。

如果說(shuō)華為的這款手機(jī)并不能預(yù)裝全套的Google應(yīng)用,是否可以預(yù)測(cè)未來(lái)華為手機(jī)的海外銷(xiāo)量會(huì)大大低于從前?是不是意味著下半年,包括第四季度,華為在財(cái)務(wù)上會(huì)面臨比較大的打擊?任正非:首先,我們還是想繼續(xù)使用安卓系統(tǒng),我們和Google還是很友好的。

如果美國(guó)政府不準(zhǔn)我們使用,我們也有替代方法,但是如果要進(jìn)行替代,需要兩、三年時(shí)間才能完成。

所以,終端海外銷(xiāo)量在這段時(shí)期有所下滑,我們認(rèn)為是正常的。

除了生態(tài)應(yīng)用以外,我們的手機(jī)還有很多特殊的優(yōu)質(zhì)性能,因此我們認(rèn)為還是會(huì)有客戶(hù)喜歡和接受我們的產(chǎn)品的。

9月19日在慕尼黑發(fā)布Mate 30手機(jī),要根據(jù)那時(shí)的發(fā)布情況來(lái)看,里面裝載了什么東西。

Patrick Foulis:在華為準(zhǔn)備推出自己的操作系統(tǒng)期間,您覺(jué)得有沒(méi)有可能出現(xiàn)虧損?任正非:不會(huì)。

增長(zhǎng)會(huì)放慢,但是不會(huì)虧損。

Patrick Foulis:假如說(shuō)我是負(fù)責(zé)Google公司的,華為最終在全球推操作系統(tǒng),作為Google會(huì)多擔(dān)心呢?任正非:Google還在不斷說(shuō)服美國(guó)政府許可我們使用它的生態(tài)系統(tǒng),我們和Google在這個(gè)問(wèn)題上是一條心的。

我們的操作系統(tǒng)最初并不是針對(duì)手機(jī)開(kāi)發(fā),而且Google的操作系統(tǒng)是開(kāi)源的,我們還會(huì)繼續(xù)使用。

美國(guó)限制我們不能使用的是Google的GMS生態(tài)系統(tǒng),涉及千萬(wàn)家合作伙伴,華為也不可能一、兩天就能替代完成。

如果美國(guó)政府批準(zhǔn)我們繼續(xù)用Google生態(tài)系統(tǒng),其實(shí)就是美國(guó)公司壟斷了世界;如果美國(guó)政府不批準(zhǔn),美國(guó)公司在世界上的競(jìng)爭(zhēng)力就削弱了。

6、Patrick Foulis:我們知道您的工作之一是要重建信任,華為公司有沒(méi)有考慮在重建信任方面提出一些激進(jìn)的選項(xiàng)或者方案?比如說(shuō)把中國(guó)市場(chǎng)外的部分5G業(yè)務(wù)賣(mài)給其他公司,有沒(méi)有考慮這樣一些激進(jìn)方案調(diào)整公司架構(gòu),從而重建信任?任正非:我們不太可能采用引入外來(lái)投資者的方案,因?yàn)橥顿Y者的思想方式以盈利為中心,而我們公司是理想高于投資利益。

至于技術(shù)是不是可以許可轉(zhuǎn)讓給西方國(guó)家?可以。

不是部分,可以是全部。

華為的理想是“為全人類(lèi)提供服務(wù),努力攀登科學(xué)高峰”,有更多人來(lái)一起完成,符合我們的價(jià)值觀。

因此,能否許可別的西方國(guó)家也生產(chǎn)我們同等的設(shè)備?可以的。

Patrick Foulis:跟您再確認(rèn)一下,您說(shuō)的轉(zhuǎn)讓是把某些區(qū)域的5G業(yè)務(wù)賣(mài)出去,還是指技術(shù)許可?任正非:技術(shù)和工藝都可以許可,他們可以在此基礎(chǔ)上再研發(fā)。

Patrick Foulis:這種模式下,華為員工和相關(guān)的設(shè)施、場(chǎng)地一并轉(zhuǎn)讓還是只是知識(shí)產(chǎn)權(quán)?任正非:只是技術(shù)秘密,不可能連員工都轉(zhuǎn)讓了。

Patrick Foulis:可能的合作伙伴會(huì)是哪些?例如在美國(guó)哪些公司在考慮之列?任正非:從來(lái)沒(méi)有人跟我談到過(guò)這個(gè)事,我也不知道哪些公司是可以的。

Patrick Foulis:您也知道硅谷包括整個(gè)美國(guó)會(huì)有很多人讀我們這篇文章,所以這也是很好的機(jī)會(huì)向他們宣傳。

任正非:對(duì)啊,平衡矛盾,平衡斗爭(zhēng)。

David Rennie:我和Foulis都在美國(guó)常駐過(guò)很多年,所以,我們的讀者有一半以上常年居住在美國(guó)。

您向美國(guó)政界和商界傳遞信任是解決問(wèn)題的重要手段,但有些美國(guó)政客對(duì)華為的具體技術(shù)并不關(guān)心,他們真正關(guān)心的是更大的問(wèn)題,即為什么要讓中國(guó)公司在美國(guó)建5G這么敏感的技術(shù)?因此,你們?cè)诿绹?guó)遭遇的政治問(wèn)題是很難解決的。

從您的角度來(lái)看,剛才提到的5G技術(shù)轉(zhuǎn)讓也好或者這方面的解決方案也好,規(guī)模會(huì)有多大?華為能夠接受多大程度的5G技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)咳握牵寒?dāng)我們把技術(shù)全部轉(zhuǎn)讓以后,他們可以在此基礎(chǔ)上去修改代碼,修改代碼以后,相當(dāng)于對(duì)我們屏蔽了,對(duì)世界也屏蔽了。

美國(guó)5G是獨(dú)立的5G,沒(méi)有什么安全問(wèn)題,它的安全就是管住美國(guó)公司。

不是我們公司在美國(guó)賣(mài)5G,而是美國(guó)公司在美國(guó)賣(mài)自己的5G。

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》駐香港亞洲科技記者Hal Hodson:任總您有沒(méi)有想過(guò),除美國(guó)之外,你們可能也會(huì)在非洲或者歐洲的一些國(guó)家遇到新的實(shí)體與你們競(jìng)爭(zhēng)5G?您預(yù)想過(guò)這種競(jìng)爭(zhēng)嗎?或者您覺(jué)得會(huì)是什么樣的?任正非:是可以競(jìng)爭(zhēng)的。

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》駐上海資深中國(guó)商業(yè)記者Stephanie Studer:關(guān)于轉(zhuǎn)讓金額,您心中有沒(méi)有一個(gè)大概的數(shù)字?任正非:沒(méi)有數(shù)字,你們剛提出來(lái),我還沒(méi)有算賬。

Stephanie Studer:有沒(méi)有一個(gè)范圍呢?任正非:我說(shuō)不出來(lái)金額范圍,技術(shù)范圍可以討論。

David Rennie:從政治的角度來(lái)看,接受華為5G技術(shù)轉(zhuǎn)讓的公司是美國(guó)公司比較好,還是歐洲或日本公司更好?還是您認(rèn)為因?yàn)槟銈兠媾R的問(wèn)題主要是美國(guó),所以把你們的5G技術(shù)賣(mài)給美國(guó)公司更好?任正非:主要看你能打下多少市場(chǎng)來(lái),如果你買(mǎi)了技術(shù),占領(lǐng)一個(gè)很小的市場(chǎng),那是不值得的。

必須要占領(lǐng)一個(gè)很大的市場(chǎng),自己要先評(píng)估是否有能力占領(lǐng)這么大的市場(chǎng)空間。

Patrick Foulis:像這樣激進(jìn)的方案,您認(rèn)為大概什么時(shí)候可以實(shí)現(xiàn)?幾年?還是很快就可以實(shí)現(xiàn)?任正非:很快。

Patrick Foulis:有可能在2020年大選之前嗎?任正非:這與美國(guó)大選沒(méi)有關(guān)系,我們聊天中從來(lái)沒(méi)有提到大選這個(gè)事情。

7、David Rennie:我想問(wèn)您一個(gè)關(guān)于政治和文化的問(wèn)題。

之前我在美國(guó)工作時(shí),很多美國(guó)重要的政客都說(shuō)中國(guó)當(dāng)時(shí)的崛起速度很快,但是美國(guó)手里還有一個(gè)法寶,就是美國(guó)的民主、言論自由,包括大學(xué)學(xué)生可以自由地學(xué)習(xí)和思考。

您覺(jué)得在創(chuàng)新方面,民主政治體制是不是相比其它政治體制更有優(yōu)勢(shì)?任正非:創(chuàng)新的基礎(chǔ)還是學(xué)術(shù)自由,有自由的學(xué)術(shù)思想、自由的研究方向,這是很重要的。

美國(guó)無(wú)疑擁有世界上最利于創(chuàng)新的土壤,互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后,人們獲取各種信息更加方便自由,特別是理工科的論文并不具有意識(shí)形態(tài),在全世界可以自由發(fā)布分享。

比如5G技術(shù)來(lái)源,是土耳其數(shù)學(xué)教授Arikan2007年的一篇數(shù)學(xué)論文。

十多年前,他發(fā)布論文后的兩個(gè)月,我們發(fā)現(xiàn)了這篇論文,就投入了龐大的研究力量,把它解析成了今天的5G標(biāo)準(zhǔn)。

中國(guó)在科技領(lǐng)域的思想還是百花齊放的,華為還有非常多的外國(guó)科學(xué)家,我們努力吸取這個(gè)時(shí)代的營(yíng)養(yǎng),讓自己快速前進(jìn)。

8、David Rennie:剛才提到香港。

最近看到香港一家民營(yíng)企業(yè)國(guó)泰航空,被迫替換了高層、開(kāi)除了員工,純粹是因?yàn)檎我蛩兀驗(yàn)槠鋯T工在香港參加了示威。

任正非:香港的情況恰恰是極端資本主義造成的,大資本家們掙了非常多的錢(qián),連小報(bào)亭、地下停車(chē)場(chǎng)、咖啡廳很多都是他們掌控的,拿走了太多的利益,普通老百姓沒(méi)有多少錢(qián),很多人生活水平很低。

我看了國(guó)家民航總局對(duì)國(guó)泰航空的通報(bào),國(guó)泰有些機(jī)師、空乘有暴力沖擊的行為,民航局擔(dān)心飛行員在飛行過(guò)程中出現(xiàn)極端思維,有可能造成安全問(wèn)題,所以要求國(guó)泰航空要管控飛往內(nèi)地的飛行活動(dòng)。

因?yàn)閾?dān)心飛行安全,采取這樣的管理措施應(yīng)該是合理的,而且并沒(méi)有限制國(guó)泰航空飛往其他地方的飛機(jī)。

我一個(gè)人認(rèn)為,中央政府在處理香港問(wèn)題上是很明智的,一國(guó)兩制,我們這邊的管理和香港的管理是不一樣的。

香港游行、示威、喊口號(hào)應(yīng)該是允許的,但是有破壞行為就不合適了。

直到今天,中央政府沒(méi)有做任何行為,但是香港再繼續(xù)這樣下去,商業(yè)會(huì)受影響,金融會(huì)受影響,旅游也會(huì)受影響,再影響下去,窮人的生活更不能解決。

香港現(xiàn)在的狀況是要反思貧富差距不能太大,不能有極端貧困。

中國(guó)政府在消除貧困上做了很多努力。

這幾年,我沿著新疆、西藏、云南這些邊境走過(guò),邊疆老百姓的生活改善非常大,特別是西藏,西藏改善比新疆還大,都很穩(wěn)定,親眼一看才知道是什么情況。

以后應(yīng)該開(kāi)放給更多外國(guó)記者去這些地方看一看。

我親自走過(guò)云南、貴州、西藏、新疆等地方的貧困地區(qū),親眼看到人們的生活改善,相信中國(guó)不會(huì)出現(xiàn)顏色革命。

9、David Rennie:政治方面問(wèn)您最后一個(gè)問(wèn)題,前面很多的采訪都問(wèn)到您女兒孟晚舟事件,現(xiàn)在有兩個(gè)加拿大人在中國(guó)被扣押,根據(jù)中國(guó)外交部說(shuō)法,說(shuō)此事是為了給加拿大政府一個(gè)教訓(xùn)。

我們也從加拿大使館了解到,其中一位是前加拿大外交人員。

現(xiàn)在不知道他們被關(guān)押在哪個(gè)地方,而且他們不能見(jiàn)律師、不能見(jiàn)家人,也不能打電話。

除了幾名加拿大外交人員,他們沒(méi)有和其他人溝通過(guò)。

他們的眼鏡被沒(méi)收,連書(shū)都看不了。

我相信這個(gè)情況有人跟您描述過(guò),您怎么看這兩個(gè)加拿大人受到的待遇?您認(rèn)為這樣對(duì)待他們合適嗎?中國(guó)政府是否應(yīng)該允許他們見(jiàn)律師?您的女兒現(xiàn)在在加拿大也是被扣押,但是可以見(jiàn)律師、見(jiàn)家人,也可以在溫哥華走動(dòng)。

這兩個(gè)加拿大人受到的待遇完全不一樣,您怎么看?任正非:對(duì)于這兩個(gè)人的事,我一無(wú)所知,國(guó)家怎么做事,我們并不清楚。

我只知道孟晚舟本身沒(méi)有犯罪,逮捕孟晚舟就是一個(gè)錯(cuò)誤,要依靠法庭來(lái)解決。

他們的事情沒(méi)有人跟我講過(guò),沒(méi)有必要跟我講,我也沒(méi)有渠道去知道這個(gè)事。

10、Hal Hodson:華為作為網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域最大的企業(yè)之一,過(guò)去二十年不斷的發(fā)展壯大,越來(lái)越成為情報(bào)機(jī)構(gòu)的目標(biāo),不僅僅是后門(mén)問(wèn)題,也有滲透、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)安全的問(wèn)題。

能否介紹一下華為如何確保業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)安全,以及采取了哪些反制措施?任正非:第一,華為堅(jiān)持把網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護(hù)作為公司的最高綱領(lǐng),堅(jiān)定不移地實(shí)行歐洲GDPR標(biāo)準(zhǔn),全面貫徹到所有體系中去。

我們現(xiàn)在不斷投入巨額資金,在整改新的網(wǎng)絡(luò)、構(gòu)建新的網(wǎng)絡(luò)。

第二,三十多年來(lái),華為在170個(gè)國(guó)家為1500多家運(yùn)營(yíng)商提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù),覆蓋大約30億用戶(hù),在全球范圍內(nèi)一直保持著良好的網(wǎng)絡(luò)安全記錄。

事實(shí)證明,我們的設(shè)備從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重的網(wǎng)絡(luò)安全事故。

而且,我們?cè)敢饨邮芨鱾€(gè)國(guó)家的嚴(yán)格監(jiān)管,英國(guó)是監(jiān)管最嚴(yán)厲的。

為什么英國(guó)堅(jiān)定不移地用我們的設(shè)備?雖然英國(guó)也提出了我們?cè)O(shè)備存在的問(wèn)題和缺點(diǎn),但是總體比其他公司的審查更嚴(yán)格一些,英國(guó)因此就會(huì)更信任我們一些。

11、Stephanie Studer:任先生,我們知道中國(guó)另外一家技術(shù)先驅(qū)型企業(yè)阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云在今天(9月10日)退休。

這個(gè)事情去年已經(jīng)宣布,這種情況并不常見(jiàn)。

我相信您也知道,中國(guó)有許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人退休太晚,以至于對(duì)企業(yè)發(fā)展不利。

想問(wèn)如果您退休的話,成本和收益是什么?考慮到華為目前所處的大環(huán)境,您會(huì)不會(huì)考慮更早一點(diǎn)退休呢?任正非:你催我退休,那我就退休吧。

我會(huì)在我思維跟不上的時(shí)候退休的,我現(xiàn)在還是才思泉涌的狀態(tài),再呆幾天吧!Stephanie Studer:您覺(jué)得您大概多久會(huì)退休呢?任正非:不知道,根據(jù)需要。

12、David Rennie:您看過(guò)美國(guó)紀(jì)錄片《美國(guó)工廠》了嗎?如果看過(guò),您如何看中國(guó)人和美國(guó)人不同的工作方式?任正非:我聽(tīng)說(shuō)是奧巴馬出品的,聽(tīng)過(guò)介紹,但還沒(méi)看。

13、Stephanie Studer:再追問(wèn)一下。

你剛才提到您今天早上突然有一個(gè)大膽的想法,要把你們的核心業(yè)務(wù)賣(mài)掉。

我覺(jué)得,你是想說(shuō)5G吧?然后你們會(huì)繼續(xù)開(kāi)發(fā)6G,甚至更新一代的技術(shù)。

是什么讓您觸發(fā)了這個(gè)念頭?這樣做是不是有可能只是在回避問(wèn)題?如果等你們6G做出來(lái)了,人家也不接受怎么辦?所以,這樣做對(duì)你們具體會(huì)有什么好處呢?這樣做的主要原因是什么?任正非:我說(shuō)的5G是給予許可,不等于我們自己不做。

我們希望西方能縮短往前走的平臺(tái)路徑,所以許可其他公司完整拿到我們的技術(shù)。

對(duì)于6G研究,我們也是領(lǐng)先世界的,但是我們判斷6G十年以后才會(huì)開(kāi)始投入使用。

因此,轉(zhuǎn)讓技術(shù)不是我們前進(jìn)的終結(jié),我們獲得資金以后會(huì)更大踏步前進(jìn)。

Patrick Foulis:跟您確認(rèn)一下,這里所說(shuō)的“許可”并不是像華為給Arm的許可一樣,每年繳年度許可費(fèi),而是一次性交易,收購(gòu)方一次性買(mǎi)斷永久使用相關(guān)技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利?任正非:對(duì),一次性付錢(qián)。

Patrick Foulis:華為其他高管對(duì)這一計(jì)劃怎么看?我不知道您是否有時(shí)間和他們討論過(guò)這個(gè)計(jì)劃?他們聽(tīng)到這個(gè)想法之后會(huì)大吃一驚嗎?任正非:不會(huì),我們本來(lái)就希望世界是平衡的,大家利益均享是有利于華為生存的。

“利益均分”本來(lái)也是一百多年前英國(guó)提出的。

David Rennie:我發(fā)現(xiàn)您很喜歡用布滿(mǎn)彈孔的蘇聯(lián)老伊爾2飛機(jī)作比喻。

您在講關(guān)于5G的想法時(shí),我的感覺(jué)是,有點(diǎn)像飛行員,因?yàn)閾?dān)心飛機(jī)會(huì)墜落,就把飛機(jī)上重的東西扔掉一些,以保持飛機(jī)繼續(xù)飛行。

這個(gè)描述能夠反映您內(nèi)心的想法嗎?任正非:不是。

因?yàn)槲覀儼?G許可權(quán)轉(zhuǎn)讓以后,我們會(huì)得到一部分錢(qián),這部分錢(qián)就如柴火一樣,“柴火”可以把我們未來(lái)的科學(xué)研究燒得更旺。

Hal Hodson:您覺(jué)得美國(guó)的商界和政界是否已做好準(zhǔn)備,與華為在5G知識(shí)產(chǎn)權(quán)上一爭(zhēng)高下嗎?任正非:沒(méi)有。

Hal Hodson:所以,您說(shuō)這個(gè)話主要是為了展現(xiàn)一個(gè)良好的姿態(tài)?任正非:對(duì)。

如果他們真正要買(mǎi),我們會(huì)真正去做成這件事情。

Hal Hodson:也就是說(shuō),如果美國(guó)愿意探索這個(gè)可能性,華為愿意放棄領(lǐng)先地位,把時(shí)鐘歸零,與大家一起公平競(jìng)爭(zhēng)嗎?任正非:是這樣。

David Rennie:非常感謝您抽出時(shí)間接受我們的采訪。

任正非:歡迎你們以后經(jīng)常來(lái)。

如果想知道我們是不是真正能活下來(lái),你們可以明年這個(gè)時(shí)候再來(lái)。

09-27

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