魅族15的小試牛刀之后，黃章出山后宣稱的“全力打造之作”魅族16終于發(fā)布。

驍龍845、屏下指紋、91.18%屏占比的全面屏，雖然在發(fā)布前黃章就在魅族論壇將賣點逐一爆料，不過2698元起的價格還是讓眾人有些意外。

作為對比的是，去年發(fā)布的搭載聯(lián)發(fā)科P25的Pro 7售價為2880元。

被問到定價策略，魅族科技CMO兼高級副總裁李楠坦承是“黃總定的”，“黃總認(rèn)為現(xiàn)在需要一款有沖擊力產(chǎn)品，給用戶和市場一個堅定的信心，我們這次定價的確比較激進(jìn)。

”除了激進(jìn)的定價策略，黃章也在對魅族品牌的產(chǎn)品線進(jìn)行調(diào)整，魅族的數(shù)字系列將取代Pro系列成為高端產(chǎn)品線，而未來還將推出X系列取代MX系列。

在數(shù)輪的人事調(diào)整之后，回歸一年零六個月的黃章繼續(xù)重塑著他理想中的魅族。

彌補短板從魅族15開始，魅族的旗艦機(jī)終于用上了高通處理器，不過驍龍660和15 Plus上的三星8895并未完全滿足魅族粉絲的胃口。

而在魅族16上，驍龍845的到來也終于補足了魅族旗艦機(jī)在處理器上一直以來的短板。

與承前啟后的魅族15相比，魅族16的升級更多的還表現(xiàn)在91.18%屏占比的全面屏以及屏下指紋上。

根據(jù)官方數(shù)據(jù)，魅族16的左右邊框為1.43mm，上下邊框為7mm。

再加上定制的更小的前置2000萬攝像頭和三星AMOLED COF定制屏幕，實現(xiàn)了91.18%的屏占比。

李楠透露，僅COF定制屏幕的成本就達(dá)600萬美元。

這也是魅族首款屏下指紋產(chǎn)品，同時在標(biāo)準(zhǔn)版上進(jìn)行了配置。

官方宣稱能夠達(dá)到0.25s的識別速度和99.12%的識別率。

在補足短板的同時，魅族16仍舊未失去典型的黃氏風(fēng)格。

在眾多國產(chǎn)廠商跟風(fēng)iPhone X的情況下沒有采用劉海設(shè)計，同時也未采用黃章認(rèn)為有些噱頭的OPPO和vivo的機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計，而是使用了無劉海的對稱設(shè)計。

李楠認(rèn)為，雖然魅族16為了追求四邊框等寬付出了一些不太合理的代價，比如手機(jī)太厚、太重。

但目前這個階段魅族16是一個最好的形態(tài)，“不是最極端的形態(tài)，但一定是最平衡、最理想的形態(tài)。

”調(diào)整產(chǎn)品線自去年初黃章宣布回歸后，先后多次對魅族的組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。

同時在渠道、營銷、品牌等方面作出變革。

而現(xiàn)在，黃章大刀闊斧式的改革輪到了產(chǎn)品線。

此前，魅族品牌的產(chǎn)品線包括高端的Pro系列和中端的MX系列。

不過在Pro 7上，由于畫屏設(shè)計的接受度有限，同時在處理器和定價策略上的問題，導(dǎo)致了庫存壓力，一定程度上對Pro系列的高端形象有所損害。

李楠向新浪科技表示，魅族的數(shù)字系列將取代Pro系列成為高端產(chǎn)品線，未來的旗艦產(chǎn)品命名將延續(xù)魅族15和魅族16的方式。

此前，魅族被認(rèn)為面臨的一個問題是魅族與魅藍(lán)產(chǎn)品線之間的沖突。

比如魅族15采用驍龍660處理器，存儲為4GB+64GB，售價2499元。

而魅藍(lán)E3采用驍龍636處理器，搭配6GB+64GB存儲，售價1799元。

今年5月，品牌分開的魅族與魅藍(lán)再次合并，并成立統(tǒng)一的銷售中心和市場中心。

這也一定程度上有利于魅族與魅藍(lán)產(chǎn)品線的統(tǒng)一規(guī)劃。

而在魅族產(chǎn)品線全新調(diào)整后，魅藍(lán)品牌產(chǎn)品線是否也會進(jìn)行調(diào)整還未可知。

明年重振魅族?去年底，仍是魅藍(lán)總裁的李楠在接受新浪科技采訪時曾說，“我們2016、2017年是比較缺乏進(jìn)攻性的兩年，2016年實現(xiàn)扭虧，2017年抗住高通，那么2018年我們是不是可以激進(jìn)?我個人還是希望2018年激進(jìn)。

”黃章確實給魅族開出了激進(jìn)的藥方。

多次的架構(gòu)調(diào)整，每年的末位淘汰，重新梳理產(chǎn)品線，魅族正經(jīng)歷著變革的陣痛期。

而魅族16 2698元起的價格更為激進(jìn)，“黃總認(rèn)為現(xiàn)在需要一款有沖擊力產(chǎn)品，給用戶和市場一個堅定的信心，我們這次定價的確比較激進(jìn)。

”李楠說。

而在魅族16發(fā)布前，黃章就在魅族論壇上回應(yīng)產(chǎn)品價格的問題時稱，“我已經(jīng)把公司和渠道毛利壓到最低了”。

這位魅族的掌舵者在風(fēng)格低調(diào)上仍舊未變。

當(dāng)有魅族粉絲提出讓他在魅族16發(fā)布會上登臺時，他稱“我只是個手機(jī)匠，不會表演也不善于吹牛，登臺有何用”。

不過與此前“不喜歡就滾”的銳利相比，黃章現(xiàn)在保持著幾乎每日都與魅族粉絲互動的頻率，甚至在粉絲互掐時勸起了架，稱“對罵非長久之計，佛祖要我們以德服人感化他人”。

在國內(nèi)智能手機(jī)市場增量飽和、競爭越來越激烈之下，魅族的變革之路注定不會一帆風(fēng)順。

魅族何時能夠重振?在黃章看來，一個公司并不是一兩個產(chǎn)品就決定成敗，而是策略。

“當(dāng)一個公司過度膨脹勢必將臃腫混亂效率低下，過高的費用加在產(chǎn)品售價上必然沒有競爭力。

膨脹很容易，從臃腫到精簡我卻需要花上很長時間和精力。

”黃章說，“預(yù)計到明年我才能徹底的把公司運行到我想要的軌道上來。

”