文/廬陵子村2015年，依然是周鴻祎高調(diào)的一年。

但不同于往年的是，這一年與周鴻祎綁在一起的標(biāo)簽，不是搜索，而是手機(jī)。

難道周鴻祎已經(jīng)忘掉了搜索？          其實(shí)不然，真正了解周鴻祎和360的人都心知肚明——搜索是老周的心頭病，何來(lái)“忘”字？于是，我們看到，剛剛跨過(guò) 2015年，2月2日凌晨，360旗下搜索品牌“好搜”又正式切換回“360搜索”，域名從過(guò)去的“haosou”切換為“so”，而中 間隔了才僅僅一年。

發(fā)布會(huì)上，老周這樣解釋?zhuān)?ldquo;好搜切換回360搜索是360公司對(duì)安全概念不斷擴(kuò)散和延伸的重要舉措，也意味著360搜索 將繼續(xù)依托360母品牌的基礎(chǔ)，在安全、可信賴(lài)等方面，繼續(xù)形成差異化優(yōu)勢(shì)。

”                                    然而，在一年前，也就是原360搜索改名好搜的時(shí)候，360總裁齊向東在向員工發(fā)送的內(nèi)部郵件中稱(chēng)，“360搜索體驗(yàn)無(wú) 論是在準(zhǔn)確度、豐富性，還是在安全性上，都有了飛速的提升。

在體驗(yàn)上并不亞于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在某些方面甚至強(qiáng)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在這種情況下，我們唯一的弱項(xiàng)就是品 牌。

而之前的360搜索嚴(yán)格意義上講是一個(gè)業(yè)務(wù)名稱(chēng)，而不是品牌名稱(chēng)。

”顯然，對(duì)比可發(fā)現(xiàn)，其實(shí)此次360搜索“回歸”，某種意義上說(shuō)，是周鴻祎和360的“鎩羽而歸”——一年前，稱(chēng)“安全性 有了飛速提升，唯一的弱項(xiàng)是品牌”，但一年后，即稱(chēng)將“在安全、可信賴(lài)等方面，繼續(xù)形成差異化優(yōu)勢(shì)”。

如果我沒(méi)理解錯(cuò)的話(huà)，大概意思就是，這一年好搜的品 牌沒(méi)有建立起來(lái)，將繼續(xù)回歸傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，退守要塞。

當(dāng)然，以上論述有“刻薄之嫌”，其實(shí)360搜索”回歸”是好事，也是正確的戰(zhàn)略抉擇。

只是，其中透露的，無(wú)非是周鴻祎對(duì)于當(dāng)下360搜索的糾結(jié)和不甘，以及那段人所眾知的“曠世熱戀”。

四戰(zhàn)搜索對(duì)于老周來(lái)說(shuō)，360搜索已是他四戰(zhàn)搜索。

1998年10月，周鴻祎成立了國(guó)風(fēng)因特軟件有限公司，網(wǎng)站名叫3721——不管3721，你都能找到想要的——用戶(hù)無(wú)需記憶復(fù)雜的域名，直接在瀏覽器地址欄中輸入中文名字，就能直達(dá)企業(yè)網(wǎng)站或者找到企業(yè)、產(chǎn)品信息。

這是周鴻祎第一次做類(lèi)似搜索的服務(wù)，也是彼時(shí)最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)——那時(shí)候用戶(hù)更愿通過(guò)地址欄而不是搜索框獲得互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容與服 務(wù)，3721滿(mǎn)足了用戶(hù)這一需求；同時(shí)，全中國(guó)有超過(guò)十萬(wàn)人做3721代理，銷(xiāo)售3721中文實(shí)名服務(wù)，這種“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”式的推廣足以讓3721迅速崛 起。

于是，到了2002年，3721不論流量 、營(yíng)收，都已經(jīng)成為中國(guó)搜索行業(yè)首屈一指的霸主——這一年，3721的銷(xiāo)售額達(dá)到2億元，毛利有6000萬(wàn)元，風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩（當(dāng)時(shí)，經(jīng)營(yíng)艱難的馬化騰曾險(xiǎn) 些把QQ軟件以60萬(wàn)元賣(mài)給別人）。

                               但是，彼時(shí)3721的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在發(fā)力，即差不多同時(shí)和3721創(chuàng)立的百度。

隨后即爆發(fā)了著名的“插件之戰(zhàn)”—— 差不多一厘米高的地方，一時(shí)間多少互聯(lián)網(wǎng)公司打得頭破血流。

當(dāng)然，最激烈的斗爭(zhēng)發(fā)生在3721和百度之間，因?yàn)檎紦?jù)這個(gè)客戶(hù)端，就意味著流量、客戶(hù)和收入。

不過(guò)，相比人民戰(zhàn)爭(zhēng)式的渠道，百度越來(lái)越展現(xiàn)出技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)（網(wǎng)頁(yè)搜索），而另一個(gè)搜索巨人Google也開(kāi)始敲打中國(guó)的大門(mén)。

這時(shí)，2003年，雅虎向周鴻祎伸出了橄欖枝——于是，3721以1.2億美元的價(jià)格賣(mài)給了雅虎，把機(jī)會(huì)讓給了百度、谷歌。

有意思的是，恰恰在周鴻祎賣(mài)掉3721之后，同年Google上市，一時(shí)成為新的互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿。

周鴻祎突然明白，這很有可能是他做的最后悔的一個(gè)決定。

于是，時(shí)任雅虎中國(guó)總裁的周鴻祎又推出了“一搜”搜索，意圖整合3721網(wǎng)絡(luò)實(shí)名、雅虎搜索(YST)，成為中國(guó)的Google。

這是周鴻祎二戰(zhàn)搜索。

但是，“由于跨國(guó)公司的官僚，也由于雅虎總部對(duì)雅虎中國(guó)管理團(tuán)隊(duì)的不信任”，這一戰(zhàn)略被無(wú)限拖延，直至不了了之。

2005年，百度成功上市，當(dāng)日股價(jià)過(guò)138美元，中國(guó)Google的標(biāo)簽貼給了百度。

滄海桑田。

周鴻祎的當(dāng)時(shí)的心情可想而知。

2005年，周鴻祎離開(kāi)雅虎，加盟IDC，轉(zhuǎn)型天使投資人。

也是在這時(shí)，他眼看著百度如日中天。

試想一下，以老周不服輸?shù)男愿瘢跄茌p易甘心？同年，奇虎低調(diào)成立，目標(biāo)是“圖片+社區(qū)”搜索，意圖“單點(diǎn)突破”。

但這一需求當(dāng)時(shí)并不存在，項(xiàng)目很快就停止了。

到這時(shí)，已是周鴻祎第三次征戰(zhàn)搜索。

不過(guò)，相對(duì)搜索的再一次失敗，所幸的是，傅盛任CEO的安全衛(wèi)士異軍崛起。

于是，周鴻祎看到另一塊市場(chǎng)，立馬轉(zhuǎn)戰(zhàn)免費(fèi)殺毒，并與騰訊進(jìn)行了一場(chǎng)著名的3Q大戰(zhàn)。

2011年3月，周鴻祎帶著一份“堅(jiān)持上市”的心成功登陸紐交所，市值一度突破100億美元。

然而，即便如此，彼時(shí)的百度位居中國(guó)BAT，市值近千億美金。

奇虎與百度的鮮明對(duì)比，更讓周鴻祎心有不甘。

2012年8月15日，360低調(diào)推出綜合搜索。

憑借360瀏覽器在PC端的市場(chǎng)地位，推出搜索不到一周，根據(jù)金山網(wǎng)絡(luò)CEO傅盛透露：360搜索推出僅5天，市場(chǎng)份額已超過(guò)10%，超過(guò)谷歌、搜狗成為中國(guó)第二大搜索引擎。

而這，已是周鴻祎四戰(zhàn)搜索。

不可否認(rèn)，這一次征戰(zhàn)搜索，周鴻祎拿到了一定的市場(chǎng)份額。

但是，這一次的成功主要得益于瀏覽器的市場(chǎng)地位。

兩年后，我們都看到，消費(fèi)完瀏覽器的紅利后，360搜索并沒(méi)有起到周鴻祎預(yù)想的格局反轉(zhuǎn)——打敗百度。

正因?yàn)槿绱耍?60搜索才會(huì)來(lái)回改名，策略時(shí)變。

時(shí)事已變周鴻祎對(duì)于搜索的糾結(jié)與不甘，其實(shí)無(wú)非是悔恨于當(dāng)年賣(mài)掉了3721——當(dāng)年周鴻祎的3721和百度市場(chǎng)份額差不多，而且在市場(chǎng)渠道建設(shè)上還領(lǐng)先對(duì)手，結(jié)果是百度壟斷了國(guó)內(nèi)70%以上的搜索市場(chǎng)，3721消失了。

按照百度市值，現(xiàn)在這個(gè)教訓(xùn)無(wú)疑值近千億美元。

但是，歷史從來(lái)就是這樣，成王敗寇。

3721時(shí)代，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)才剛剛進(jìn)入快速發(fā)展期，第一代網(wǎng)民上網(wǎng)沖浪的需求異常強(qiáng)烈，但慢騰騰的網(wǎng)速和復(fù)雜難記的英文網(wǎng)址，讓網(wǎng)民們“痛苦難耐”。

也正是因?yàn)檫@一大環(huán)境和市場(chǎng)需求，周鴻祎的中文實(shí)名服務(wù)3721大獲成功。

不過(guò)，那會(huì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)剛剛啟蒙，還處于混沌時(shí)期。

3721雖然搶得先機(jī)，但由于中國(guó)市場(chǎng)足夠大，3721并不是沒(méi)有撬動(dòng)的可能——因?yàn)樗谋趬局挥兄形膶?shí)名服務(wù)。

事實(shí)也是如此。

2000年回國(guó)創(chuàng)業(yè)的李彥宏創(chuàng)辦了百度，雖然其未占先機(jī)，但憑借其比較成熟的網(wǎng)頁(yè)搜索引擎技術(shù)，到2003年，百度的流量竟然驟增了7倍。

百度攻城略地的勢(shì)頭讓周鴻祎倍感壓力。

而更讓他頭疼的是，彼時(shí)谷歌已經(jīng)開(kāi)始敲開(kāi)中國(guó)的大門(mén)。

在這樣的環(huán)境下，周鴻祎“正好碰上雅虎”——雅虎答應(yīng)為他提供與谷歌相匹敵的搜索技術(shù)。

周鴻祎心想，如果能坐擁雅虎的資金、品牌和技術(shù)，再加上自己的渠道、客戶(hù)端和運(yùn)作能力，不僅可以滅了百度，甚至還能順帶把谷歌給滅了。

當(dāng)然，我們站在事后諸葛的角度來(lái)想，如果周鴻祎能夠在當(dāng)時(shí)選擇獨(dú)立發(fā)展，把野心收一下，目標(biāo)瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)，也許他就不會(huì)選擇雅虎，也不會(huì)錯(cuò)失搜索領(lǐng)域的霸主地位。

但是，機(jī)會(huì)只有一次，歷史不能重來(lái)，哪怕周鴻祎再努力。

2005年，百度成功上市。

中國(guó)的搜索格局進(jìn)入百度時(shí)代。

而那時(shí)，中國(guó)搜索市場(chǎng)的主要玩家是百度和谷歌。

有意思的是，李彥宏更了解谷歌，也更了解中國(guó)網(wǎng)民，其通過(guò)差異化手段與谷歌競(jìng)爭(zhēng)——更懂中文。

后來(lái)的故事大家都知道，谷歌被迫離開(kāi)中國(guó)。

但是，也因?yàn)楣雀璧碾x去，百度越來(lái)越強(qiáng)大，以至于在中國(guó)其成為了搜索的代名詞——百度一下，你就知道。

其實(shí)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大致分為三個(gè)階段：從1995年到1999年是互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)時(shí)代，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站是用戶(hù)獲取信息主要渠道。

所 以，那時(shí)能誕生3721。

但2000年-2010年，是互聯(lián)網(wǎng)搜索時(shí)代，用戶(hù)獲取信息的方式都轉(zhuǎn)移到搜索引擎上了，所以百度可以大出風(fēng)頭。

2010年至 今，隨著微博、微信等社交網(wǎng)站的崛起，互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始進(jìn)入社交時(shí)代，信息傳播途徑又一次面臨巨變。

一個(gè)時(shí)代，一次機(jī)會(huì)，一個(gè)霸主。

大勢(shì)已定之下，360搜索如今能夠做到如今的地步，其實(shí)已經(jīng)非常之令人佩服。

但是，無(wú)論如何，周鴻祎顯然已經(jīng)錯(cuò)失了搜索市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和霸主地位，如今已經(jīng)時(shí)過(guò)境遷，周鴻祎再執(zhí)于搜索，也只能徒添不甘和糾結(jié)。

如今，360已經(jīng)是一家平臺(tái)級(jí)的公司，擁有安全、搜索、瀏覽器、應(yīng)用商店、手機(jī)等業(yè)務(wù)，搜索不應(yīng)該也成為不了360未來(lái)的單點(diǎn)突破業(yè)務(wù)。

周鴻祎若想未來(lái)再次問(wèn)鼎，為今之計(jì)是先忘掉搜索！