第十六屆北大光華新年論壇于2014年12月21日在北京大學(xué)邱德拔體育館舉行，論壇主題：“文化重塑與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型”。

在論壇對話環(huán)節(jié)，京東集團創(chuàng)始人劉強東說，自己在做京東之前，何謂電商基本不知道。

他認為，一個文化是一個企業(yè)最基礎(chǔ)的東西，無關(guān)與新技術(shù)，新行業(yè)的發(fā)展。

“我認為一個文化是一個企業(yè)最基礎(chǔ)的東西，無關(guān)與新技術(shù)，新行業(yè)的發(fā)展。

在我看來，根本不存在什么互聯(lián)網(wǎng)思維，或者互聯(lián)網(wǎng)文化。

在自己看來，根本不存在什么互聯(lián)網(wǎng)思維，或者互聯(lián)網(wǎng)文化。

”談及企業(yè)文化時，劉強東表示，“我覺得作為一個初創(chuàng)公司，比如京東這樣的公司，一定是我的文化就是企業(yè)的文化，不可改，有人說企業(yè)文化要改，我說我退休之后可以改，只要我不退休，改不了，改了也是裝。

”以下為對話環(huán)節(jié)劉強東現(xiàn)場發(fā)言文字實錄：對話嘉賓劉 強 東 京東集團創(chuàng)始人、董事局主席兼首席執(zhí)行官潘 石 屹 SOHO中國有限公司董事長王博    北京大學(xué)社會科學(xué)部部長、北京大學(xué)哲學(xué)系教授、主任趙 學(xué) 軍        嘉實基金管理有限公司總裁張 志 學(xué)        北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長楊銳：潘總語出驚人，說到要勇于犯錯誤，支持近乎勇，道可道非常道，一下把我們論壇的核心話題上升到一個非常高的高度。

但是，談到共性之前我發(fā)現(xiàn)我跟同為1963年出生的潘總有一個出奇的一致，我們的紅領(lǐng)巾打法是一樣的。

我跟潘總有分享，所以談到互聯(lián)網(wǎng)文化，互聯(lián)網(wǎng)文化給我們帶來最大的快樂就是分享。

接下來我看今天在這個論壇上最有發(fā)言權(quán)的，如何做好世界最強的電子商務(wù)公司的發(fā)言人，應(yīng)該是劉強東，京東的老板，“劉大大”，您3分鐘的開場白。

劉強東：不敢稱就是“大大”，只能算是一個“小弟”。

我的觀點，潘總剛才提的要有不同的看法，要有不同觀點可能才能把話題深入下去。

我認為一個文化是一個企業(yè)最基礎(chǔ)的東西，無關(guān)與新技術(shù)，新行業(yè)的發(fā)展。

在我看來，根本不存在什么互聯(lián)網(wǎng)思維，或者互聯(lián)網(wǎng)文化。

楊銳：我們注意到中國文化有一種演進的規(guī)律，叫否定之否定才能有進步。

劉強東：每個人都說社會不斷的進步，我們必須拋棄過去的文化，找準新的文化，才能跟得上時代的發(fā)展，我覺得錯了。

到今天為止，我們一兩年前中國99%的文化都依然適應(yīng)于互聯(lián)網(wǎng)時代。

今天的主題是企業(yè)發(fā)展和文化，所以我回到微觀層面，前面兩位都是說的比較宏觀，在思想和哲學(xué)層面，我往微觀說。

我覺得作為一個初創(chuàng)公司，比如京東這樣的公司，一定是我的文化就是企業(yè)的文化，不可改，有人說企業(yè)文化要改，我說我退休之后可以改，只要我不退休，改不了，改了也是“裝”。