做硬件關(guān)鍵要學(xué)會做減法!周鴻祎在做硬件的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，做硬件發(fā)生的爭論比軟件多，特別是涉及到工藝、材質(zhì)、外形，有沒有屏幕，有沒有鍵盤等各方面的內(nèi)容。

最早，360兒童衛(wèi)士手表的產(chǎn)品設(shè)計(jì)是為滿足0歲-10歲小孩的需求，但這個(gè)想法對嗎?其實(shí)是不對的。

周鴻祎認(rèn)為，0歲小孩胳膊的粗細(xì)和12歲小孩胳膊的大小是不一樣的，你為了滿足所有這些人的需求，最后這個(gè)表做的很小，造成電池也很小，只有200多毫安。

雖然適用范圍廣了，但電池小帶來了每天都要充電的問題。

相反，如果要待機(jī)時(shí)間變長就需要把電池做大，手表必然變大，這就必須犧牲一部分用戶。

老周也戲稱：“要加長待機(jī)，我們不得不決定手小的孩子不管了。

”雖然看似減少了用戶的范圍，但第三代兒童手表在待機(jī)時(shí)間上確實(shí)得到了本質(zhì)提升，也得到這些最終用戶的認(rèn)可。

爆品必要條件：找準(zhǔn)定位!雖然解決了待機(jī)問題，但是周鴻祎認(rèn)為這還不是360兒童衛(wèi)士手表的最關(guān)鍵問題，最大的問題是產(chǎn)品定位的問題。

原來賣點(diǎn)是孩子防丟、防誘拐、防走失，但是問題就是買的人是我的用戶嗎，用戶是孩子。

所以孩子的角度這個(gè)手表給了他什么價(jià)值?對孩子來說是他被迫戴上的，再加上經(jīng)常被忘記充電。

而做完第三代兒童手表后周鴻祎說：“我們比蘋果表強(qiáng)，雖然蘋果表可以打電話，但是它是通過手機(jī)來打電話，而第三代兒童手表有電話的功能。

”周鴻祎說兒童手表做到第三版的時(shí)候突然發(fā)現(xiàn)，安全是一個(gè)基礎(chǔ)需求，但是安全不是一個(gè)體驗(yàn)點(diǎn)。

雖然中國有不少走失小孩的案例，但是對每個(gè)人來說遇到的概率是比較低的，很多人至少今天沒有遇見過。

沒有遇見的事情是沒有體驗(yàn)的。

雖然這一版的兒童手表把電話的功能恢復(fù)了，并且作為第三代兒童手表最主要的核心功能。

它不僅僅是一個(gè)安全的工具，成了一個(gè)溝通的工具。

所以我們發(fā)現(xiàn)才真正把體驗(yàn)為王做出來，因?yàn)樾『⒆佑畜w驗(yàn)，小孩子從我們做的實(shí)驗(yàn)來看使用頻度和黏性產(chǎn)生了指數(shù)級的上升。

所以今天360兒童手表就是三個(gè)功能，跟孩子隨時(shí)保持通信、小孩一鍵呼救、隨時(shí)定位小孩防走丟。

雖然說，走丟孩子是痛點(diǎn)，防丟也是剛需，但是頻度太低，通信是剛需，是痛點(diǎn)，又是高頻度的應(yīng)用。

但又有人會質(zhì)疑，頻繁使用通話功能，電池續(xù)航能力又是問題，難道繼續(xù)把電池做大嗎?其實(shí)針對這個(gè)年齡段的兒童，他們學(xué)會了自己充電，而且可以給他們做一個(gè)小的充電寶隨身攜帶。

為什么?因?yàn)樗辛藙傂瑁麨榱诉@個(gè)剛需就開始容忍你的缺點(diǎn)。

就像蘋果為了美觀犧牲了電池，所有用蘋果的人幾乎都帶著一個(gè)充電寶，雖然不方便，但手機(jī)滿足了你的剛需和痛點(diǎn)，這種強(qiáng)大的拉力使你可以容忍產(chǎn)品的缺點(diǎn)。

沒有完美的產(chǎn)品，產(chǎn)品經(jīng)理都在做不斷的選擇，很多時(shí)候選擇一定要在用戶最痛的點(diǎn)上進(jìn)行突破，如果用戶接受了最痛的點(diǎn)，其它的點(diǎn)都可以容忍。