l.從困境中找商機：創業往往是從遇到生活中不美好、不完善的地方開始，困境的另一面就是商機；    2.從問題中找聚焦：面對問題不是一個個解決，甚至不是考慮如何解決，而是戰略上先聚焦，只有這樣，才能打開解決問題的思路。

    成功者具備的根本特質是什么呢？或者講我們該如何成功呢？從困境中找機會、從問題中找聚焦——這是所有成功的必備特質。

自己創業如此，做高級打工者也是如此。

    大多人的創業都是從看到了生活中不美好、不完善的地方開始的。

只有意識到了這些不美好、不完善帶來的難受或困境，才能看到商機。

困境的另一面就是機會。

58同城從8年前開始創業，當時的姚勁波從外地來到北京，第一次租房就被中介坑了。

姚勁波明白正是信息的不共享才讓自己被坑，自己被坑過，很多人一定也被坑過。

為什么沒有一個平臺把各種本地化信息聚焦到互聯網上，讓生活通過分享變得更美好？這是當時姚勁波做58很重要的初衷，也是他從自己的困境中找到的機會。

    當別人都在盯著困境多么難受、多么糟糕時，姚勁波總是能看到別人看不到的機會。

58同城創業的前幾年基本是不被別人看好的，就像大部分創業者或者想創業的人，你做的事情一定會有人說不靠譜。

58同城啟動時間早，很多人都說：創業一定要把握準時間，做早就早死。

難道姚勁波看不到這些困境嗎？只不過他再一次看到了困境另一面的機會。

他認為更早犯錯誤、成本更低；更早的讓別人接受你，在產業鏈里更容易找到上下游的合作。

    當我們看到了困境另一面的機會，自然就會看到從困境到機會的諸多問題，這時的關鍵就是聚焦。

姚勁波也有過非常困難的階段：不盈利使得員工對公司不認同、融資過程的不順利、發展方向的不清晰等等。

而正是姚勁波從這些繁雜的問題中找到了聚焦，才一步步離成功越來越近。

    58同城要想獲得成功的關鍵問題是什么？不是點擊量，更不是多少人知道，而是活躍度，簡單講，就是商戶與終端客戶之間的交易次數。

如何提升活躍度？    第一：線上線下結合。

全國成立27個分公司，建立接近4000人的銷售隊伍，他們會拜訪到每一個本地服務商家，教商戶如何使用58同城，解決商戶的擔心與問題。

58同城上面現在的400萬的活躍商戶差不多有10%是付費的，每一個商戶58同城都拜訪過。

    第二：讓商戶成為參與者。

在拜訪過程中，與商戶深入交流，了解他們的客戶類型，客戶特點，共同設計上線的方式、店鋪宣傳等內容，甚至一起設計產品的拍照方式。

    第三：幫助商戶吸引終端客戶。

58同城積極理解國內網民的實際需求，努力為他們解決生活中的具體問題，然后將終端客戶準確的需求傳遞給58的商戶。

并且積極通過58同城對商戶提供的店面設計、產品拍照等服務，來體升終端客戶的消費體驗。

    正是從困境中看到機會，從問題中尋找聚焦，姚勁波實現了從被騙的租客到58同城CEO的屌絲逆襲。

    我們也經常碰到各種各樣的困境，跨行做了生意對新行業知之甚少，老板安排了看似完不成的任務、因為良率生產總是不能按時交貨等等。

如果我們也能從困境中找到機會，并不斷聚焦我們的問題，我們的逆襲也會來到。