今年春節(jié)最火的不是手機(jī)，不是送禮，不是春運(yùn)，不是搶票，也不是?；丶铱纯?，而是如何搶到敬業(yè)福。

支付寶開(kāi)始弄這個(gè)五福賀春活動(dòng)看似是祝福，實(shí)際是赤裸裸的利己活動(dòng)，從開(kāi)始的宣傳，到最后的結(jié)果，支付寶基本不花一分錢(qián)，完全是廠家贊助的。

支付寶“集五福”活動(dòng)最終的結(jié)果是79萬(wàn)人瓜分了2.15億紅包。

每個(gè)人大概分到270元。

其實(shí)拿到多少錢(qián)不是最主要的，而是在于愉快的玩耍。

大家最后發(fā)現(xiàn)，原來(lái)就是那么幾個(gè)人拿到了敬業(yè)福，絕大部分人都是被耍了！其實(shí)支付寶現(xiàn)在還沒(méi)整明白用戶要的到底是什么，想要和微信一樣成天聊天，基本是不可能完成的任務(wù)。

支付寶給大家根深蒂固就是一個(gè)支付工具，一個(gè)安全靠譜的工具。

而微信呢？就是一個(gè)愉快的聊天工具，可以隨意的加好友，不會(huì)顯示你的真名，轉(zhuǎn)賬只是一個(gè)附加功能。

大家誰(shuí)會(huì)拿著支付寶聊天，萬(wàn)一手機(jī)被拿走，小額支付隨便轉(zhuǎn)，這不是損失么？支付寶以己之短攻彼之長(zhǎng)，純粹的利己動(dòng)機(jī)加好友，活動(dòng)之后大家都會(huì)放棄的。

支付寶的產(chǎn)品經(jīng)理最大的失誤在于錯(cuò)誤的運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)常見(jiàn)的噱頭營(yíng)銷，以為通過(guò)個(gè)別人的重獎(jiǎng)，能夠營(yíng)造出一種稀缺性氛圍，產(chǎn)生話題發(fā)酵并促進(jìn)傳播。

但由于沒(méi)搞明白社交激勵(lì)的的關(guān)鍵點(diǎn)，導(dǎo)致活動(dòng)結(jié)果是大獎(jiǎng)不夠大，小獎(jiǎng)不夠多，非但能讓人傳播好的口碑，反而導(dǎo)致壞的口碑滋生。

最后只能說(shuō)，馬云這次活動(dòng)，贏了敬業(yè)福，卻輸了口碑和支付寶。