一直到最近，進(jìn)行大的挑戰(zhàn)都只是少數(shù)人的權(quán)利。

從歷史上看，大挑戰(zhàn)意味著巨大的支出，以及數(shù)十年的賭注。

優(yōu)質(zhì)的人才隊伍要求在招聘培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，隨著技術(shù)的進(jìn)步不斷付出。

但隨著眾包工具的興起，整個玩法都改變了。

技術(shù)讓公司能以前所未有的方式發(fā)展，小群體也能產(chǎn)生大影響，一隊充滿激情的創(chuàng)新者能在瞬間改變數(shù)十億人的生活。

有四位企業(yè)家就利用技術(shù)打造了數(shù)十億美元的公司，改變了整個世界，他們是維珍集團(tuán)創(chuàng)始人Richard Branson，亞馬遜CEO Jeff Bezos，特斯拉CEO Elon Musk和Google CEO Larry Page。

根據(jù)與這些人及其他人士的訪談，我們可以提煉出他們成功八大策略。

1.勇于冒險，但要減少風(fēng)險