林正剛是不少職業經理人和創業者的“導師”。

他是剛逸領導力公司CEO、前思科全球副總裁、中國區總裁、企業教練和管理實戰專家，暢銷書《正能量》《創能量》作者。

近日在廬客匯大講堂活動期間，他向記者分享了他的新書《創能量》，并指出了現在創業者最缺失的東西。

　　現在的創業者缺什么？　　首先，缺乏長遠規劃。

國外都是幾代人去做一家企業，而中國很少這種情況。

社會的浮躁氛圍，讓創業者過于看中短期利益，以至于在中國百年企業很難出現，很難培養出偉大企業家。

　　其次，缺乏培養職業經理人的意識。

沒有職業經理人創業者的生意做不大。

企業如果想做強做大，想脫離做小買賣的模式，就需要學會用職業經理人。

　　職業經理人需要創業者創造就業機會，創業者也需要職業經理人幫忙將企業做強做大。

學會建立一個適合職業經理人發展的工作環境是企業的一個重要能力，甚至是核心競爭力。

就像馬化騰所說：一名工程師可以創造一個企業，但沒有優秀的職業經理人，不可能成就成功的企業。

　　第三，好的心態。

無論你是創業者還是職業經理人，都應該用創業者的心態做事，用空杯心態去學習，用利他心態去幫助別人；　　第四，運營和溝通能力。

很多創業者不是知識不夠，而是心態和溝通能力不夠好。

現在很多創業者看太多雞湯學，但只學招數，不學內功。

創業者首先要練的應該是企業的運營能力，然后是做人，不會做人，就不會做事。

很多企業在發展過程中都會出現一個問題：企業越大，內耗越大，究其根本在于缺乏一個溝通的運營框架，企業所有的問題其實都是溝通的問題，但是這個溝通問題是很龐大的。

　　心態是看不見的，如果你的溝通能力很弱，那無論你有多好的心態都沒有人感覺到，最終你的領導力也沒有辦法提升，所以心態與溝通需要緊密合作才能發揮出你的領導力。