Vinnie和Kristine Lauria是兩位創(chuàng)業(yè)“老兵”，他們已經(jīng)多次參加Echelon創(chuàng)業(yè)峰會了，不妨從他們的角度，看看這個創(chuàng)業(yè)圈吧。

　　當(dāng)我們第一次來到新加坡和東南亞，當(dāng)時一年時間里僅有三到四筆A輪融資發(fā)生，而現(xiàn)在，幾乎每個月都有融資新聞。

　顯然，為了讓創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)不斷發(fā)展，很多人做出了卓越的貢獻，首先，整個生態(tài)系統(tǒng)是由創(chuàng)業(yè)者驅(qū)動的，同時新加坡當(dāng)?shù)氐拿總€人都給予了很大支持。

無論是政府授權(quán)，創(chuàng)業(yè)園區(qū)，創(chuàng)業(yè)加速器，等等，都為這一地區(qū)的創(chuàng)業(yè)圈付出了極大地努力。

　　新加坡：當(dāng)時和現(xiàn)在　　2011年我們第一次來到新加坡，參加了在當(dāng)?shù)豀ackerspace(創(chuàng)客空間)舉辦的一個論壇，那時，Hackerspace是當(dāng)?shù)貎H有的幾家聯(lián)合辦公創(chuàng)業(yè)區(qū)之一，而現(xiàn)在，新加坡已經(jīng)有好幾家這樣的創(chuàng)業(yè)園區(qū)了。

當(dāng)時的主持人是Danny Tan，他談到了自己首次創(chuàng)業(yè)、成立Found公司的故事，并問臺下30多個商學(xué)院學(xué)生有誰愿意創(chuàng)業(yè)，沒有一個人舉手。

　　如果同樣的問題放到今天來問，我想絕大多數(shù)人肯定會毫不猶豫的把手舉起來！　　回到2011年舉辦的Echelon創(chuàng)業(yè)峰會，登上主舞臺的初創(chuàng)公司只有可憐的11家，當(dāng)然這其中也不乏佼佼者，比如當(dāng)初的Cardinal Blue Software公司，在得到風(fēng)投支持之后，成為了現(xiàn)在PicCollage公司；還有去年，PriceArea公司被Yello Mobile收購了。

但不可否認(rèn)，當(dāng)年也有不少創(chuàng)業(yè)公司最終失敗了。

　　Walkabout開發(fā)日活動　　另一個值得關(guān)注的是Walkabout SG，它是一個創(chuàng)業(yè)開放日活動，今年是舉辦的第四年。

Walkabout SG的想法非常簡單，就是邀請科技公司打開自己的大門，讓公眾能夠走進他們。

　　我們從2011年開始創(chuàng)辦Walkabout SG活動，新加坡也因此開始逐漸重視起科技行業(yè)。

Walkabout活動本身的概念并不算新穎，它是由我們在哈佛大學(xué)的好朋友想到的，最初是在紐約開始的，但我們希望能把這個活動概念推廣到全世界。

　　在我們第一年舉辦Walkabout活動時，只有30家公司愿意打開自己的大門，邀請人們進入了解他們。

而現(xiàn)在，這一數(shù)字已經(jīng)達(dá)到了130！今年注冊參加該活動的人數(shù)已經(jīng)超過了3000人，不僅如此，除了新加坡，我們也已經(jīng)將該活動推廣到了舊金山、曼谷、雅加達(dá)、東京、以及迪拜。

　　Walkabout活動不僅直觀的讓人們了解到新加坡科技行業(yè)是如何發(fā)展起來的，它還給人們提供了一個機會，讓普通人可以看到初創(chuàng)公司創(chuàng)始人，了解他們是如何驅(qū)動創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展的。

　　參加Walkabout活動的有創(chuàng)業(yè)加速器，比如JFDI，Muru-D，BASH；聯(lián)合辦公創(chuàng)業(yè)園區(qū)，比如The Hub，Collective Works，Working Capitol；初創(chuàng)公司，比如 TradeGecko， Carousell， RedMart。

現(xiàn)如今，很多硅谷公司(像Uber，Twttier，F(xiàn)acebook)甚至已經(jīng)把新加坡當(dāng)成是自己的大本營了。

　　Walkabout活動是一個非常好的機會，人們可以了解很多創(chuàng)業(yè)公司背后的故事，大家一起喝杯啤酒，聊聊天，看看究竟是什么讓新加坡成為亞洲最重要的科技中心。

　　這里不是硅谷，歡迎來到創(chuàng)業(yè)叢林！