2003年科學(xué)家完成人類基因組圖譜，自此醫(yī)療科技取得了巨大的進(jìn)步。

新型的醫(yī)療健康模式和工具，將改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的監(jiān)測、看病、保健的方式，并逐步形成一條新的產(chǎn)業(yè)鏈。

從預(yù)防到看病、就醫(yī)、恢復(fù)，大批初創(chuàng)企業(yè)在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)點(diǎn)上切入。

如何定義新型醫(yī)療服務(wù)？當(dāng)下，關(guān)于信息技術(shù)用于醫(yī)療領(lǐng)域而產(chǎn)生出的概念非常多，遠(yuǎn)程醫(yī)療、移動(dòng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、數(shù)字醫(yī)療等等，這些概念相互交叉重合，但在內(nèi)涵和外延上又略有差異，在這里先對(duì)概念做一下辨析，這樣對(duì)我們理解和在同一個(gè)概念上討論話題會(huì)有所幫助。

1、遠(yuǎn)程醫(yī)療除了字面上的理解之外，遠(yuǎn)程醫(yī)療首先是一個(gè)醫(yī)療行為，范圍比較窄，必須由醫(yī)療機(jī)構(gòu)和具有醫(yī)療資質(zhì)的人員提供。

按照比較接地氣的描述，遠(yuǎn)程醫(yī)療有兩種模式，一種是B2B，就是機(jī)構(gòu)對(duì)機(jī)構(gòu)，兩個(gè)不同的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作；一種是B2C，直接對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)以外的患者提供醫(yī)療服務(wù)。

2、移動(dòng)醫(yī)療這在國外叫mHealth，2010年美國移動(dòng)醫(yī)療峰會(huì)上對(duì)mHealth給的定義是“通過移動(dòng)設(shè)備提供的醫(yī)療服務(wù)”。

美國國立衛(wèi)生研究院（NIH）主任Francis Collins博士曾表示“移動(dòng)設(shè)備提供了不可思議低成本和實(shí)時(shí)的方式，用于評(píng)估疾病、運(yùn)動(dòng)、影像、行為、社會(huì)交往、環(huán)境毒素、代謝產(chǎn)物和一系列生理變量”。

國內(nèi)的移動(dòng)醫(yī)療概念基本是在2011年被引入的。

2011年3月， 好大夫發(fā)布其iPhone版App，2011年11月，春雨掌上醫(yī)生上線，2011年12月，丁香園健康互聯(lián)頻道開始發(fā)布相應(yīng)的專題文章，2012年上半年一大批移動(dòng)醫(yī)療初創(chuàng)企業(yè)產(chǎn)品開始上線，2012年下半年針對(duì)單科領(lǐng)域的移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品開始逐漸出現(xiàn)，2013年該領(lǐng)域開始成為投資熱點(diǎn)，各種會(huì)議和學(xué)術(shù)探討非常頻繁，2014年開始不斷有重量級(jí)企業(yè)浮出水面，包括BAT開始跨領(lǐng)域出擊，進(jìn)入移動(dòng)醫(yī)療。

3、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療包括以互聯(lián)網(wǎng)為載體和技術(shù)手段的健康教育、醫(yī)療信息查詢、電子健康檔案、疾病風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、在線疾病咨詢、電子處方、遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程治療和康復(fù)等多種形式的健康管家服務(wù)。

4、數(shù)字醫(yī)療數(shù)字醫(yī)療把現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)療領(lǐng)域，數(shù)字醫(yī)療設(shè)備的出現(xiàn)，大大豐富了醫(yī)學(xué)信息的內(nèi)涵和容量。

從一維信息的可視化，如心電（ECG）和腦電（EEG）等重要的電生理信息；到二維信息，如CT、MRI、彩超、數(shù)字X線機(jī)（DR）等醫(yī)學(xué)影像信息；進(jìn)而三維可視化，甚至可以獲得四維信息，如實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)顯示的三維心臟。

這些信息豐富了醫(yī)療診斷技術(shù)，使醫(yī)學(xué)進(jìn)入了一個(gè)全新的可視化的信息時(shí)代。

本文主要采用移動(dòng)醫(yī)療這個(gè)概念，但根據(jù)具體的應(yīng)用環(huán)境，也會(huì)采用其他的概念來表述。

國內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療的產(chǎn)品有哪些細(xì)分領(lǐng)域？最狹義的移動(dòng)醫(yī)療是Sensor+App+Serive(SAS)的閉環(huán)，借助最新的傳感器技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的效率，將優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)通過互聯(lián)網(wǎng)延伸，強(qiáng)調(diào)提供醫(yī)療服務(wù)，是醫(yī)療資源通過智能移動(dòng)設(shè)備的一種輻射。

但是按照美國醫(yī)學(xué)界對(duì)mHealth的廣義定義，我們嘗試將不同的產(chǎn)品進(jìn)行大概分類（互相重合的情況在所難免），國內(nèi)目前的移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品可以大致進(jìn)行如下劃分：第一類：醫(yī)生工具。

通常包括患者病歷管理、藥品信息、臨床指南、前沿的醫(yī)學(xué)資訊等，能夠給醫(yī)生的日常工作帶來幫助。

第二類：自診問診平臺(tái)。

包括患者自診或預(yù)診、醫(yī)患溝通平臺(tái)、患者互助平臺(tái)、簽約私人醫(yī)生等，在日常生活中能夠?yàn)槠胀ㄈ撕突颊攉@取醫(yī)療信息和診療帶來便利。

第三類：單科領(lǐng)域。

關(guān)注某類疾病或某個(gè)單科領(lǐng)域，根據(jù)疾病的特點(diǎn)借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，將慢性病的管理提供給患者(即PM，patientmanagement)目前常見的領(lǐng)域包括牙科、心血管、糖尿病、呼吸疾病、皮膚疾病、孕期等。

第四類：硬件結(jié)合。

用戶通常需要購買專用的硬件，測量生理信息后將通過App自動(dòng)記錄下來，目前主要有血壓、血糖、心率、體溫、尿液信息等指標(biāo)。

除此之外，還有一些移動(dòng)監(jiān)護(hù)儀和遠(yuǎn)程胎兒監(jiān)護(hù)等設(shè)備，也能夠通過App將信息及時(shí)發(fā)送給患者和家人，此類產(chǎn)品一般是醫(yī)療器械公司在移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的嘗試，或者可穿戴硬件公司針對(duì)特定用戶需求的開發(fā)。

第五類：醫(yī)聯(lián)平臺(tái)。

主要由第三方供應(yīng)商或HIS廠商開發(fā)，或者由政府或醫(yī)療機(jī)構(gòu)委托開發(fā)，通常包含掛號(hào)、預(yù)約、查看醫(yī)院內(nèi)的信息、查看化驗(yàn)單等功能。

此類平臺(tái)目前出現(xiàn)與微信、支付寶等結(jié)合的趨勢。

第六類：醫(yī)藥電商平臺(tái)。

提供完善的藥品信息、藥品使用說明、病癥查詢，并且能夠基于用戶的地理位置推薦藥品購買服務(wù)，也包括目前國內(nèi)最大的幾家電商平臺(tái)，未來牌照開放后的處方藥網(wǎng)售，其市場規(guī)模將迎來井噴。

第七類：醫(yī)療新媒體。

除了針對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和企業(yè)的服務(wù)之外，通過傳遞醫(yī)療資訊，進(jìn)行患者健康教育(即PE，patient education)，同時(shí)可以連接醫(yī)生、制藥企業(yè)和患者，并可以建立社區(qū)，為患者服務(wù)，采用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的微博、微信等通用平臺(tái)架構(gòu)，所以從廣義上來說，也屬于移動(dòng)醫(yī)療的范疇。

移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)是需要專業(yè)知識(shí)的慢熱型行業(yè)，在大多數(shù)人對(duì)移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備/應(yīng)用感到習(xí)以為常，并且認(rèn)識(shí)到使用這些設(shè)備/應(yīng)用的價(jià)值之前，還需要一段時(shí)間，而且這個(gè)行業(yè)也需要時(shí)間被重新定義，新的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)。

移動(dòng)醫(yī)療有哪些商業(yè)模式？無論從哪個(gè)方向深入探尋商業(yè)模式，由于醫(yī)生資源仍舊牢牢束縛在公立醫(yī)院的高墻之內(nèi)，因此移動(dòng)醫(yī)療公司真正核心的問題是如何撬動(dòng)這塊資源。

現(xiàn)在的消費(fèi)型移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備，大多集中于某些簡單數(shù)據(jù)的監(jiān)測與記錄上，缺乏對(duì)數(shù)據(jù)的深度挖掘，互動(dòng)性較差。

更為重要的是，目前市面上的多數(shù)移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)均未解決一個(gè)最為核心的問題：不論是慢性病的管理還是為客戶提供遠(yuǎn)程醫(yī)療，所有數(shù)據(jù)的最終接收端應(yīng)為醫(yī)生。

但由于我國公立醫(yī)院醫(yī)生尚未得到根本性的解放，醫(yī)生很難通過這些移動(dòng)醫(yī)療為客戶提供詳細(xì)充足的專業(yè)建議。

“中國的醫(yī)院是最具有互聯(lián)網(wǎng)思維的，它的入口，就是門診掛號(hào)，幾乎是免費(fèi)的，而它的盈利模式在于檢查和開藥。

”中國首家醫(yī)生集團(tuán)創(chuàng)始人張強(qiáng)醫(yī)生表示，越來越多的醫(yī)生與醫(yī)院慢慢形成了平等的關(guān)系，這使得醫(yī)生得以有更多的精力去關(guān)注患者的需求，也讓患者對(duì)于醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和便捷性有了更高的要求，這也反過來給移動(dòng)醫(yī)療提供了服務(wù)空間。

國務(wù)院《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》已于2014年7月1日施行，不少醫(yī)生對(duì)改革持較樂觀態(tài)度。

廣東省衛(wèi)生計(jì)生委原巡視員廖新波形容，醫(yī)生由單位人轉(zhuǎn)化為社會(huì)人自由流動(dòng)，是很多醫(yī)生翹首企盼的。

“既能體現(xiàn)醫(yī)生的價(jià)值，又能使患者接受更好的醫(yī)療服務(wù)”。

編制松綁的趨勢不可逆轉(zhuǎn)。

回到移動(dòng)醫(yī)療商業(yè)模式的話題上來，選擇不同的切入點(diǎn)，就會(huì)有不同的商業(yè)模式，想在移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域分一杯羹的大有人在！（一）醫(yī)療健康平臺(tái)谷歌佩奇和布林（谷歌兩位創(chuàng)始人）小心謹(jǐn)慎的涉足這一監(jiān)管十分嚴(yán)格的市場，但谷歌這次將重點(diǎn)放在健身和營養(yǎng)方面。

2014年6月的Google I/O開發(fā)者大會(huì)上， Google發(fā)布了健康追蹤應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)。

2014年8月，Google 正式向開發(fā)者公布了該平臺(tái)的預(yù)覽版SDK。

谷歌2008年就已經(jīng)嘗試過保存患者和醫(yī)生都可以訪問醫(yī)療記錄的服務(wù)Google Health，但是在2013年停掉了這個(gè)項(xiàng)目，該公司目前的Google Fit和三星S Health一樣，更為注重營養(yǎng)和鍛煉。

Google Fit的作用和蘋果推出的HealthKit意義類似，為第三方健康追蹤應(yīng)用提供追循數(shù)據(jù)、存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的API。

現(xiàn)有健康應(yīng)用提供的數(shù)據(jù)都是孤立的、片面的，用戶無法據(jù)此對(duì)自己的健康狀況獲得一個(gè)全面的了解。

所以平臺(tái)的主打功能之一，相當(dāng)于一種可以收集用戶健康數(shù)據(jù)的系統(tǒng)，還會(huì)把量化自我推進(jìn)到一個(gè)新水平，把步行、睡眠等數(shù)據(jù)與醫(yī)療數(shù)據(jù)相結(jié)合。

可穿戴設(shè)備等收集的數(shù)據(jù)若想受到醫(yī)生重視，必須在準(zhǔn)確性上有所提高；而另一方面，醫(yī)生也需要處理數(shù)據(jù)的訓(xùn)練，學(xué)習(xí)怎么更有效率地用這些數(shù)據(jù)工作。

平臺(tái)只是起步，并不是終結(jié)。

使用這個(gè)應(yīng)用需要登陸你的Google賬戶，之后會(huì)同步該Google賬戶下的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)。

從功能上來說Google Fit主要就是記錄運(yùn)動(dòng)狀態(tài)的一個(gè)應(yīng)用，包括記步、跑步、騎自行車三種狀態(tài)。

在使用的時(shí)候你無需去設(shè)置它，也不用去特意開啟，它可以在后臺(tái)進(jìn)行記錄，并且會(huì)將你的運(yùn)動(dòng)記錄自動(dòng)分類。

蘋果當(dāng)蘋果2014年6月份推出HealthKit的時(shí)候，側(cè)重點(diǎn)就集中在醫(yī)院和研究團(tuán)體如梅奧診所，與它們建立新興伙伴關(guān)系。

蘋果與掌管全美51%病人記錄的Epic機(jī)構(gòu)合作，開始消化超過全美一半病患的健康數(shù)據(jù)。

同時(shí)，醫(yī)生也將能夠監(jiān)控這些患者的狀況。

出診前點(diǎn)點(diǎn)Epic的標(biāo)簽就能知道病人血壓，這會(huì)受到內(nèi)科醫(yī)生的歡迎”蘋果在iOS 8系統(tǒng)中主打健康和醫(yī)療，開發(fā)利用Apple Watch對(duì)用戶血液流動(dòng)進(jìn)行監(jiān)測的硬件以及軟件，這一功能可實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶心臟病發(fā)作進(jìn)行預(yù)測，并及時(shí)發(fā)出警報(bào)，撥打急救電話。

據(jù)了解蘋果已經(jīng)招聘了很多健康及醫(yī)療方面的專家，在未來穿戴設(shè)備不僅能夠讓通訊更加便捷，在健康方面會(huì)對(duì)用戶提供更大的幫助。

對(duì)可穿戴設(shè)備而言，醫(yī)療成為重要的甚至是核心的應(yīng)用場景，手表底部大面積的持續(xù)接觸皮膚，利用傳感器可獲得大量數(shù)據(jù)，從而將之應(yīng)用于健康領(lǐng)域，這是智能手機(jī)、手環(huán)都做不到的。

Apple Watch是一款著重關(guān)注健康管理的設(shè)備，功能相對(duì)專一，通過系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理個(gè)人健康情況。

蘋果在2015年3月為iOS推出一款模仿AppStore打造的醫(yī)療健康服務(wù)平臺(tái)ResearchKit，這是個(gè)開放式平臺(tái)，允許醫(yī)學(xué)界專業(yè)人士創(chuàng)建診斷類App，接入iPhone手機(jī)。

類似Healthkit上有諸多共享數(shù)據(jù)的App，這一平臺(tái)可以協(xié)助研究人員和醫(yī)療從業(yè)人員通過智能手機(jī)iPhone收集與整理病人的醫(yī)療數(shù)據(jù)，相關(guān)應(yīng)用覆蓋乳腺癌、糖尿病、帕金森綜合癥、心血管疾病和哮喘病等。

高通2011年年底投資1億美元成立高通生命（Qualcomm Life）公司，旗下并設(shè)有高通生命基金會(huì)與諮詢委員會(huì)，以1，000萬美元贊助醫(yī)療電子創(chuàng)新競賽，以收集醫(yī)界、學(xué)界以及制造商各方建議。

高通生命的商業(yè)模式不像母公司高通以授權(quán)金為主要收入來源，推出兩大醫(yī)療產(chǎn)品，其一為2net傳感器集線器（Sensor Hub），其二則為醫(yī)療用無線通訊模組，并整合兩者于2net醫(yī)療平臺(tái)中。

據(jù)了解，高通生命的傳感器集線器與內(nèi)部的無線通訊模組，皆已通過美國食品藥品管理局（FDA）并符合《健康保險(xiǎn)可攜與責(zé)任法》（HIPAA）等產(chǎn)品認(rèn)證，目前已量產(chǎn)上市。

2014年11月，高通公司宣布將出資成立一個(gè)由非盈利研究機(jī)構(gòu)喬治健康研究所（北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部的附屬機(jī)構(gòu)）主辦的研究機(jī)構(gòu)——移動(dòng)健康創(chuàng)新中心（CCmHI），據(jù)悉，CCmHI將首先開展一項(xiàng)針對(duì)中國數(shù)字健康政策、法律、標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目和研究活動(dòng)現(xiàn)狀的分析，并以此為基礎(chǔ)推進(jìn)其他工作。

高通公司稱，CCmHI計(jì)劃針對(duì)慢性病管理進(jìn)行一項(xiàng)移動(dòng)健康項(xiàng)目開發(fā)測試。

英特爾-健康聯(lián)盟這家芯片巨頭希望用大數(shù)據(jù)來解決醫(yī)療難題，英特爾與IBM、飛利浦（Philips）發(fā)起Continua健康聯(lián)盟（Continua Health Alliance），并與GE合資2.5億美元，投入居家與遠(yuǎn)程照護(hù)等技術(shù)研發(fā)，以獲得其銷售通路資源，未來其于移動(dòng)醫(yī)療的攻勢值得進(jìn)一步觀察。

（二）面向消費(fèi)者的硬件銷售市場上有一大類面向消費(fèi)者的移動(dòng)健康應(yīng)用，通過一個(gè)可佩帶的硬件，監(jiān)測心率、飲食、運(yùn)動(dòng)、睡眠等生理參數(shù)，當(dāng)前的商業(yè)模式主要是面向消費(fèi)者的硬件銷售。

如果智能手機(jī)行業(yè)巨頭能夠?yàn)榻】岛徒∩頂?shù)據(jù)打造平臺(tái)，硬件為先的移動(dòng)醫(yī)療公司便會(huì)陷入困境。

可穿戴設(shè)備有許多基本功能，包括追蹤跑步距離、心率等，但這將成為智能手機(jī)或者智能手表的標(biāo)配，智能手機(jī)系統(tǒng)平臺(tái)能提供更簡潔、更無縫的體驗(yàn)。

或許看到了瓶頸，耐克已決定停止生產(chǎn)Fuelband硬件，并將重點(diǎn)放在軟件生態(tài)系統(tǒng)上。

另一家推出健身手環(huán)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)Lark，也宣布放棄硬件產(chǎn)品，專攻應(yīng)用，并已與三星旗下的S Heath平臺(tái)融合。

搭載低耗電傳感器的智能手機(jī)，是終極可穿戴移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備。

Zeo- 提供移動(dòng)睡眠監(jiān)測和睡眠指導(dǎo)其產(chǎn)品Zeo是一個(gè)腕帶和頭貼，可以通過藍(lán)牙和手機(jī)或一個(gè)床旁設(shè)備相連，記錄晚上的睡眠周期，并給出一個(gè)質(zhì)量評(píng)分。

用戶可以通過監(jiān)測得分變化或和同年齡組的平均值相比較，對(duì)自己的睡眠有一個(gè)量化的了解。

另外，對(duì)于睡眠不好的人，Zeo也提供個(gè)性化的睡眠指導(dǎo)，通過一些測試找到可能的問題。

Zeo的產(chǎn)品在美國很多百貨公司都能買到，一套 149 美金。

后續(xù)的收入還包括個(gè)性化推薦產(chǎn)品和藥品的傭金。

九安醫(yī)療-iHealth系列產(chǎn)品推出能與iPhone連接的血壓儀，在硅谷成立了子公司，其產(chǎn)品進(jìn)入了蘋果商店等渠道。

iHealth系列具有血壓計(jì)、血糖儀、體重脂肪秤、運(yùn)動(dòng)記錄儀、血氧儀等多款家庭移動(dòng)健康產(chǎn)品，同時(shí)還有心電儀等專業(yè)移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備。

iHealth健康腕表可以不經(jīng)過手機(jī)App端，直接連接到微信服務(wù)號(hào)“iHealth智能腕表”，用戶可以在微信中查看、分享個(gè)人運(yùn)動(dòng)健康數(shù)據(jù)，打通了智能硬件與微信社交關(guān)系的入口，硬件可以與用戶以及用戶的社交關(guān)系進(jìn)行數(shù)據(jù)分享和交流，將數(shù)據(jù)信息同時(shí)轉(zhuǎn)換成社交語言，并透過使用場景傳播出去。

東芝-可穿戴生物傳感器Silmee Bar type 可穿戴設(shè)備能夠檢測出人體的心電圖、脈搏波、肢體運(yùn)動(dòng)、皮膚溫度等，支持 IPX5/IPX7標(biāo)準(zhǔn)的防水特性。

目標(biāo)客戶大多數(shù)為高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)，主要用于測試目的或科學(xué)研究上。

硬件的優(yōu)勢不足以讓移動(dòng)醫(yī)療公司長期占據(jù)有利位置，只有在渠道上獲得先發(fā)優(yōu)勢才算是占領(lǐng)了移動(dòng)醫(yī)療市場的制高點(diǎn)。

把系列產(chǎn)品快速地推進(jìn)至醫(yī)療保險(xiǎn)、醫(yī)院醫(yī)生，占據(jù)專業(yè)渠道，形成用戶黏性，才能算是真正的移動(dòng)醫(yī)療，不然只能徘徊在電子消費(fèi)品和醫(yī)療器械之間，產(chǎn)品硬件上形成的優(yōu)勢不再明顯。

（三）講一下自查問診模式對(duì)于網(wǎng)上診斷能否代替醫(yī)生問診，一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)生持否定的態(tài)度。

深圳某三甲醫(yī)院醫(yī)生表示，醫(yī)生問診必須當(dāng)面觀察病人的病情，還需要詳細(xì)詢問病癥發(fā)展過程、病史、疾病家族史、用藥等情況，再配合現(xiàn)代醫(yī)療器械的檢查來進(jìn)行診斷、治療。

“移動(dòng)醫(yī)療目前只是根據(jù)檢查數(shù)據(jù)和指標(biāo)來判斷幾個(gè)基本的指標(biāo)是否有超標(biāo)，對(duì)于個(gè)人到底是否有病還是不清楚的。

”該醫(yī)生說，移動(dòng)醫(yī)療目前還無法面察親觀病狀，網(wǎng)上只能做咨詢不能做診斷。

從2011年開始，一大批類似的移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用迅速涌現(xiàn)，但依靠用戶健康自查和問診的應(yīng)用似乎看不到好的盈利點(diǎn)。

如果醫(yī)生對(duì)患者做出診斷必須要經(jīng)過專業(yè)的檢測，那么，除了預(yù)約掛號(hào)外，這些公司開發(fā)的產(chǎn)品缺乏足夠的實(shí)用性。

春雨醫(yī)生-定位于輕問診自診、問診、導(dǎo)診是春雨完整的服務(wù)鏈條。

截止2014年8月，“春雨醫(yī)生”累計(jì)激活用戶2700萬，注冊醫(yī)生30000人（其中50%開設(shè)了空中診所），日均訪問量3.9萬。

中國的醫(yī)療資源如此稀缺、需求又如此之大，掙錢幾乎是板上釘釘?shù)氖聝骸?/p>

張銳堅(jiān)定的將春雨醫(yī)生定位為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。

春雨平臺(tái)上以主治醫(yī)師為主，選取二級(jí)甲等醫(yī)院主治醫(yī)生的碎片化時(shí)間作為切入點(diǎn)。

“二甲醫(yī)院病床使用率只有80%，調(diào)用非頂級(jí)醫(yī)生的碎片時(shí)間將會(huì)帶來巨大價(jià)值。

”張銳“二甲醫(yī)院主治醫(yī)生的能力已足夠回答用戶問題，不用千軍萬馬進(jìn)北京、千軍萬馬奔協(xié)和。

”2014年8月春雨獲得5000萬美元的C輪融資，盡管“春雨醫(yī)生”逐漸成為這個(gè)領(lǐng)域國內(nèi)最大的公司，但是缺乏盈利模式，看不到未來的方向。

2014年春雨醫(yī)生開始收費(fèi)，面臨的最大的問題是客戶資源向免費(fèi)的公司流失。

“春雨醫(yī)生”與可穿戴設(shè)備廠商（九安醫(yī)療）合作實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品+服務(wù)”經(jīng)營模式，與傳統(tǒng)電商（京東商城）合作提供數(shù)據(jù)分析服務(wù)，與基因檢測公司（華大基因）合作提供打包服務(wù)等。

好大夫-定位為專業(yè)醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)對(duì)于將好大夫定位為醫(yī)療服務(wù)公司的王航，則更加倚重醫(yī)生資源，他必須小心翼翼的區(qū)分醫(yī)生在好大夫平臺(tái)上的咨詢和在醫(yī)院里的執(zhí)業(yè)。

查詢醫(yī)生信息是目前好大夫最大的使用量。

好大夫擁有一個(gè)囊括近32萬醫(yī)生的龐大數(shù)據(jù)庫。

在專業(yè)性、信息不對(duì)稱極為突出的醫(yī)療行業(yè)，好大夫所積累起來的這一資源極為稀缺和昂貴。

在同時(shí)擁有醫(yī)生和患者兩個(gè)群體巨大訪問量的情況下，好大夫卻一再拒絕來自藥企和民營醫(yī)院的廣告投放。

“我們服務(wù)的是患者”。

在線咨詢，好大夫最主要的收入渠道：電話咨詢。

“電話咨詢的及時(shí)性在很多關(guān)鍵時(shí)候能起到很大的作用”，王航認(rèn)為這才是好大夫的未來。

電話咨詢包括幾個(gè)環(huán)節(jié)：按照專業(yè)的要求把患者的病情資料收集全，好大夫團(tuán)隊(duì)給出方案，包括選擇合適的醫(yī)生、協(xié)調(diào)雙方的時(shí)間，最后再接通雙方的電話。

王航表示，中國醫(yī)改將使醫(yī)生服務(wù)越來越值錢，好大夫一直希望能成為醫(yī)生經(jīng)濟(jì)人的平臺(tái)。

（四）其他模式杏樹林主要服務(wù)醫(yī)生群體。

病例收集、醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)和醫(yī)學(xué)資料，向醫(yī)生提供行醫(yī)工具。

產(chǎn)品主要有"病歷夾"、"醫(yī)口袋"、"醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)"等。

"病歷夾"——幫助醫(yī)生在臨床工作中，用智能手機(jī)記錄、管理和查找病歷資料。

"醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)"——機(jī)里的醫(yī)學(xué)雜志，匯總國內(nèi)外醫(yī)學(xué)期刊。

"醫(yī)口袋"——手機(jī)里的醫(yī)學(xué)資料庫，包括臨床指南、藥典、檢驗(yàn)手冊、醫(yī)學(xué)量表、計(jì)算器等臨床行醫(yī)的常用資料。

丁香園核心商業(yè)模式“藥品數(shù)據(jù) 技術(shù)服務(wù)”。

李天天創(chuàng)辦的丁香園定位于服務(wù)醫(yī)生群體。

資料顯示，丁香園已經(jīng)積累400余萬注冊會(huì)員，其中，執(zhí)業(yè)醫(yī)生達(dá)200萬，在中國269萬的醫(yī)生總量中占比77%。

在丁香園上，醫(yī)生可以獲得大量醫(yī)療數(shù)據(jù)及技術(shù)服務(wù)。

2014年9月，丁香園獲得騰訊7000萬美元的C輪投資，丁香園當(dāng)前的企業(yè)客戶主要包括制藥公司，醫(yī)療器械公司，醫(yī)院和生物技術(shù)公司。

丁香園認(rèn)為，引進(jìn)騰訊戰(zhàn)略投資將有助于行業(yè)客戶更好地利用微信和丁香園平臺(tái)進(jìn)行合規(guī)高效的多渠道營銷和數(shù)字化資產(chǎn)管理。

除了上述計(jì)劃之外，丁香園試圖建立醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)平臺(tái)，也是極具挑戰(zhàn)性的。

李天天表示，醫(yī)患間的線上問診不具有可持續(xù)性，在線問診存在醫(yī)療質(zhì)量和患者安全隱患。

在他看來，線下舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)為醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)提供平臺(tái)，是丁香園進(jìn)駐大眾健康領(lǐng)域的當(dāng)下選擇之一。

丁香園傾向于醫(yī)生和患者之間要有線下的互動(dòng)，通過線上的手段來進(jìn)行流程的管理。

隨著國家鼓勵(lì)醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策的逐步放開，丁香園將投入資金進(jìn)行線上線下結(jié)合的“醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)培訓(xùn)”，并建立“醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)基金”。

掛號(hào)網(wǎng)獲得騰訊領(lǐng)投超過1億美元融資的掛號(hào)網(wǎng)，其觸角也在逐步向線下延伸。

掛號(hào)網(wǎng)CEO廖杰遠(yuǎn)透露，掛號(hào)網(wǎng)不久將開放標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)生接入口，讓醫(yī)生一點(diǎn)接入即可創(chuàng)建自己的品牌傳播及患者服務(wù)平臺(tái)，并啟動(dòng)“身邊好醫(yī)生”推薦活動(dòng)，這是掛號(hào)網(wǎng)與騰訊合作后的第一項(xiàng)計(jì)劃。

Epocrates為醫(yī)生提供手機(jī)上的臨床信息參考，向藥企收費(fèi)。

主打藥品和臨床治療數(shù)據(jù)庫。

Epocrates2012年?duì)I收75% 來自于藥企，主要是為其提供的精準(zhǔn)的廣告和問卷調(diào)查服務(wù)。

電子病歷管理服務(wù)。

Zocdoc根據(jù)地理位置、保險(xiǎn)狀態(tài)及醫(yī)生專業(yè)為患者推薦醫(yī)生，并可在平臺(tái)上直接完成預(yù)約。

Zocdoc 采取對(duì)患者免費(fèi)，向醫(yī)生收費(fèi)的商業(yè)模式。

病人可以選擇和預(yù)約醫(yī)生，醫(yī)生可能得到更多病人，尤其是保險(xiǎn)覆蓋的病人，意味著更多收入。

每個(gè)月醫(yī)生需要支付 250 美金使用Zocdoc平臺(tái)。

未來，可能向醫(yī)療保險(xiǎn)公司收費(fèi)。

保險(xiǎn)公司都希望患者去看“性價(jià)比”高的醫(yī)生，而 Zocdoc 的推薦可能影響患者的選擇，替保險(xiǎn)公司降低成本。