2012年，盡管有經濟危機籠罩上空，但創(chuàng)業(yè)邦“創(chuàng)新中國”的賽場火爆程度卻有增無減。

創(chuàng)業(yè)投資領域會不會受到宏觀經濟面的干擾？哪些行業(yè)可能會異軍突起？在這種經濟層面下，投資大佬們更加青睞哪些行業(yè)？2012年8月23日，在創(chuàng)新中國的第一場專題討論上，眾多投資天使和投資大佬齊聚一堂，針對“2012創(chuàng)業(yè)趨勢、投資熱點”進行了討論。

參與圓桌論壇的嘉賓包括清科集團創(chuàng)始人、CEO兼董事長倪正東，君聯資本董事總經理陳浩，浙商創(chuàng)投執(zhí)行合伙人劉冬秋，紅杉資本中國基金副總裁曹毅，鼎暉創(chuàng)投合伙人黃炎，啟明創(chuàng)投主管合伙人鄺子平，DCM董事合伙人林欣禾，高原資本董事總經理涂鴻川以及IDG資本合伙人章蘇陽。

在經濟不景氣的情況下，不少嘉賓表示非?？春肨MT、清潔技術環(huán)保、健康醫(yī)療、消費服務四大領域。

宏觀經濟面欠佳，不盡是壞事經歷2000年經濟不景氣的章蘇陽談到，即使在市場環(huán)境非常不穩(wěn)定的情況下還是有很多機會。

他給創(chuàng)業(yè)者鼓勁說：“盡管現在情況比跟前兩年上升速度慢些，但是也不至于差到什么程度。

”據章蘇陽觀察，投資人和創(chuàng)業(yè)者現在基本上趨于更理性，更理性的時候就能夠產生更好的結合體。

這樣投融資環(huán)境也更理性。

”曹毅非常認同章蘇陽的觀點，他說“不管宏觀環(huán)境怎么樣，創(chuàng)業(yè)者的能力和心態(tài)最最重要的。

今年很明顯的感覺到中國創(chuàng)業(yè)者在心態(tài)和能力上都有非常明顯變成熟。

”毋庸置疑，2012年宏觀經濟環(huán)境欠佳。

劉冬秋認為，越是在經濟形勢不好時，越容易發(fā)現真正好的企業(yè)家。

涂鴻川坦言，他明確感受到今年上半年投資人心態(tài)和創(chuàng)業(yè)者心態(tài)都非常理性，“我覺得這種心態(tài)是近兩、三年來最好的一年，甚至是之前難以替代的。

今年沒有以往的惡性競爭，互相挖腳的現象也少了”。

據陳浩介紹，盡管客觀環(huán)境不好，對企業(yè)有一定挑戰(zhàn)，但他認為這正是磨練企業(yè)的最佳時機。

今年，讓林欣禾最為高興的是，盡管宏觀經濟面不景氣，但他投資所有的公司都存活下來。

鄺子平透露，他們今年上半年還收獲了一家上市公司。

哪些細分領域依然備受關注？DCM涂鴻川重點關注TMT領域，現在更多關注包括旅游、醫(yī)療等在內的線下領域。

從今年預算來看，他們下半年的目標是投兩、三家企業(yè)，希望均出自創(chuàng)新中國的舞臺。

陳浩介紹，他們一直關注TMT、清潔技術環(huán)保、健康醫(yī)療、消費和服務四大領域，其中，健康服務類和醫(yī)療器械為兩大重點關注的板塊。

林欣禾今年可能會比較注重在無線網絡，他說：“希望在創(chuàng)新中國上選擇兩個消費領域的項目。

在經濟景氣不太好的時候，可能一些品牌的消費品可以比較保守的”。

鄺子平主要分為互聯網和消費兩個團隊，現在開始關注IT、醫(yī)療、清潔和再生能源領域。

據劉冬秋介紹，浙商創(chuàng)投去年做了天使基金，投資了一些比較偏早期的項目。

他表示，希望在創(chuàng)業(yè)邦這次活動里面能夠投到3000萬甚至更多的金額。

浙商創(chuàng)投的投資方向比較靈活、多元化，沒有特定領域。

但關注較多的是文化、高科技、先進制造業(yè)、傳統高端制造業(yè)。

未來，希望在醫(yī)療方面能夠加大投入。

據章蘇陽介紹，IDG團隊內部分為五大類，其中，TMT、消費、醫(yī)療健康、清潔能源為重點投資領域。

紅杉資本從2005年開始，便一直關注TMT、消費、醫(yī)療、新能源四大領域。

TMT投資額和投資數量占35%左右，消費領域在30%。

曹毅介紹說，紅杉從2005年TMT、消費、醫(yī)療、新能源四大領域，此外還包括一些雜項。

TMT投資額和投資數量占35%左右，消費領域在30%。

建議創(chuàng)業(yè)者：存足“糧食”過冬黃炎給創(chuàng)業(yè)者提出良好建議：第一步，企業(yè)應該做好跑“馬拉松”的長期準備；第二、“窮則思變”，盡管環(huán)境困難反而容易思考、創(chuàng)新；第三、夢想必須非常遠大，但手頭事情必須要做扎實。

鄺子平給與參賽者兩大建議：第一、要沉著應戰(zhàn)，把最短時間、最清晰地講清楚產品、服務等；第二、好好把握創(chuàng)新中國兩天的比賽，不一定第一名就一定能拿到以后的融資，很多不一定得前十名的創(chuàng)業(yè)者們都會有投資機構聯系的機會。

倪正東在專題討論結束前給與可能不能獲獎的企業(yè)以慰勉。

他告訴創(chuàng)業(yè)者，清科集團在2000-2005年，曾經幫幾家公司融資，盡管未融到資，但現在已經上市。

2005-2006年，他們曾投資過幾家受VC熱捧的公司，但后來都死掉了。

“創(chuàng)業(yè)不是百米賽跑，而是一場長跑，跑到最后剩下來的就是最優(yōu)秀的”。